Manager de production / Ingénieur généraliste polyvalent en organisation Industrielle
Mes domaines de compétences :
Management :
•Gestion d’une équipe de production composée d’opérateurs et technicien +/- 50 personnes
•Organisation et répartition du travail pour les opérationnels, optimisation des ressources et établir les différents plannings
•Recrutement, formation et tutorat des collaborateurs
•Management de projets transversaux
•Dialogue social
Production :
•Conduire la migration d’un ERP historique vers SAP pour les services de production
•Suivre les indicateurs de production et mener les plans de réduction coût associés
•Etudier, établir et mener des investissements pour de nouveaux équipements de production dans le secteur de l’assemblage électronique.
•Cartographier les flux de production à l’aide de l’outil VSM
Amélioration Continue :
•Adapter et piloter les outils du LEAN Manufacturing (5S, TPM, SMED, Kanban, management visuel) à une organisation industrielle
•Echanger et partager avec des filiales à l’international sur les démarches d’amélioration afin de constituer une base de connaissance
Qualité :
•Diagnostiquer et mettre en place un plan d’amélioration lié aux instructions Qualité et à la certification iso 9000V2000
•Proposer et mener une réforme d’un processus de contrôle d’entrée afin de d’optimiser les ressources opérationnelles.
•Traiter les non-conformités de production à l’aide de la démarche 8D
•Piloter les AMDEC processus et mener les plans d’actions associés
3 projets d’études pour dans mon cursus d'ingénieur :
•Optimiser le processus de contrôle RX, résultats : gain de productivité de 30%
•Chef de projet pour la mise en place de la méthode 5S dans un atelier de 80 personnes
•Chef de projet pour l’analyse et la mise en place du LEAN Manufacturing
Mes compétences :
Lean
8D
VSM
AMDEC
Amélioration continue
Team building
Production
Benchmarking
TPM
Six Sigma
Analyse des besoins