Menu

Yvan BANIEL

LE MANS

En résumé

Contrôleur de gestion :
- expériences :
- Contrôleur de gestion depuis 2010 pour les 4 sites de la division Structure chez Altia (Industrie Automobile). Etablissement des comptes de résultat, MAJ des standards & analyses financières diverses.
- 3 ans en controle de gestion industriel (Souriau) : Reporting Commercial (CA, Marge, Portefeuille, Achat, Ordre de fabrication, Stock), Business Plan, Budget (Commercial, Frais généraux & effectif), Standard, Pricing & Productivité.
- 7 mois en contrôle de gestion en assurance (Covéa Fleet - MMA) : Reporting Commercial (CA, Marge, Charges, Portefeuille), Budget & Méthode ABC.
- formation en Finance Contrôle de gestion (master 2).

Mes compétences :
Budget
Business
Business plan
Methode ABC
Reporting
Standard

Entreprises

  • Altia - Contrôleur de gestion

    2010 - 2011 Contrôleur de gestion pour les 4 sites de la division Structure (CA de 50M€).
    Calcul des standards & analyses des variations (Matières, MOD, Frais Généraux).
    Etablissement des comptes de résultat & présentation des résultats financiers lors des Codir.
    PMT (Compte de résultat & commercial), Budget (Compte de résultat, Commercial, Frais généraux & effectif).

  • Souriau - Contrôleur de gestion

    Versailles 2010 - 2010 Calcul des standards & analyses des variations (Matières, MOD, Frais Généraux)
    Reporting : Achat, Stock, Ordre de fabrication & Productivité

  • Covéa Fleet - Contrôleur de gestion

    2009 - 2009 Reporting commercial (CA, marges & Portefeuille)
    Mise en place de la méthode ABC

  • Souriau - Contrôleur de gestion

    Versailles 2007 - 2009 Calcul des standards & analyses des variations (Matières, MOD, Frais Généraux) durant 3 années comptable.
    Reporting : Commercial (CA & Marge), Achat, Stock, Ordre de fabrication & Productivité.
    Business Plan (CA & Marge), Budget (Commercial, Frais généraux & effectif).
    Correspondant productivité au sein du contrôle de gestion.
    Mise en place du logiciel Power Play à destination des commerciaux.
    Amélioration de l'ICL (Info Centre Local) et du système d'infomation en général.
    Mise en place de planing (Standard & Reporting) & de procédures (Standard, Reporting & outil d'aide à la décision).

  • Papeteries De Mauduit - Contrôleur de gestion

    2006 - 2006 Mise en place d'un logiciel de reporting (Vision Financial Reporting)
    Mise en place d'une Balance Scorecard

Formations

Réseau

Annuaire des membres :