Diplômé BAC+5 (ESC Clermont)
15 ans d'expérience en contrôle de gestion et reporting
Mes compétences :
SAP
Reporting
Hyperion
Contrôle de gestion
Entreprises
Alstom
Saint Ouenmaintenant
ALSTOM Transport
- Reporting & Controlling Manager
2012 - maintenantSite de Saint-Ouen (93) – Branche Information Solutions – 800 pers.
- Management d'une équipe de 5 contrôleurs de gestion
- Responsable du contrôle de gestion du site
ALSTOM Transport
- Project Controller
2009 - 2012Site de Saint-Ouen (93) – Branche Information Solutions – 750 pers.
En charge du contrôle financier sur des projets de signalisation ferroviaire (Métros : Amsterdam, Beijing, Shanghai, Singapour, Tramway : Alger)
ALSTOM Transport
- Site Financial Controller (CDI)
2006 - 2009Site de Meudon-la-Forêt (92) – Branche Information Solutions – 320 pers.
- Responsable du contrôle de gestion du site (monthly closing, Budget, reporting…)
- Management de 2 pers.
VALEO VSS
- Contrôleur de gestion industriel et logistique (CDI)
Paris2005 - 2006Usine d’Abbeville (80) – Branche Systèmes de sécurité – 690 pers. / CA 2004: 110 M€
- Responsable du suivi de la performance industrielle du site (matière, MOD, stocks, rebuts…)
- Responsable du PIC / PDP (planning logistique et industriel)
- Calcul et mises à jour des prix de revient
- Management de l’équipe d'inventoristes (inventaires tournants, stocks négatifs, ruptures…)
- Validation des demandes d’achats
VALEO VMA
- Contrôleur de gestion Branche (CDI)
Paris2002 - 2005Siège de la Branche Moteurs & Actionneurs (Créteil, 94) – 1,870 pers. / CA 2003: 367 M€
- Responsable du reporting de gestion et de la communication financière (consolidation de 6 entités)
- Contrôleur de gestion du siège : clôtures mensuelles, forecasts, budget (90 p. avec les équipes projets)
- Mise en place d’un workflow électronique pour les cotations clients & les investissements sous Notes
- Développement de tableaux de bord variés (MOD, matière, écarts industriels, qualité…)
VALEO VMA
- Management controller (CSNE-VIE)
Paris2000 - 2001Usine de Rochester, NY (USA) – Systèmes d’Airflow – 1,100 pers. / CA 2000 : 220 M$
- Développement du processus de reporting financier (consolidation de 3 sites industriels sous Hyperion)
- Suivi quotidien, analyse & prévisions mensuelles des ventes, passages d’écritures de provisions
- Contrôle budgétaire des projets sous SAP & facturation d’outillages
- Préparation du budget de ventes & de frais généraux 2002
VALEO VMA
- Contrôleur de gestion Achats (CDD)
Paris2000 - 2000Usine de Cd. Juarez (Mexique) – Moteurs électriques – 1,200 pers / CA 2000 : 155 M$
- Développement d’une base Access pour la gestion des fournisseurs & formation des acheteurs du site
- Calcul & suivi mensuel de l’indice de prix d’achat
- Gestion en valeur de 3 comptes bancaires (15 M€/mois) & relations avec les banques & fournisseurs
- Clôture, prévisions & reporting mensuel du cash opérationnel & gestion du risque de change
- Mise en place d’une procédure sur la gestion quotidienne & mensuelle de trésorerie
- Clôture, forecasts & reporting mensuel sous Hyperion
- Suivi quotidien & analyse de la productivité main d'œuvre, des frais généraux et des ventes
- Préparation du budget de ventes & de frais généraux 1999
- Mise en place du logiciel de gestion des engagements (sous Gallius) & formation des utilisateurs
