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Yvan PELLETIER

BENEJACQ

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En résumé

Mes compétences :
MANAGEMENT
Java
Gestion de projet
Aeronautique
Linux
Informatique
Java EE
Windev

Entreprises

  • SAFRAN Group Turbomeca - Chef de service Informatique industrielle.

    2012 - maintenant Responsable d'une équipe pluridisciplinaire de 11personnes au sein de la Direction Industrielle, mon équipe fournie les solutions informatiques métiers et le Maintient en conditions opérationnelles aux lignes de production.

  • AMESYS - Directeur de Projet

    Aix-en-Provence 2008 - 2012 Directeur de Projet sur le plateau de développement logiciel d'Aix-en-Provence ma mission commence dés l'avant vente du projet où je participe régulièrement aux réponses aux appels d'offres, j'organise ensuite les équipes projet puis veille à la bonne marche et au respect des engagements contractuels.

    Je m'assure continuellement de la rentabilité des projets tout en conservant une satisfaction client et collaborateur de haut niveau.

    Je participe à l'amélioration des outils et méthodes mis en œuvre sur notre plateau en trouvant des solutions innovantes en phase avec les besoins de nos clients. Dans ce cadre j'ai aussi une fonction d'auditeur de projet lorsque nécessaire.

    Technologies : JAVA, C, C++, JEE, STRUTS, HIBERNATE, RCP, SQL SERVER, Windows, Linux, Mac Os ...

    Résumé :

    Direction de projet au forfait
    - Avant Vente.
    - Sourcing.
    - Recrutement.
    - Maîtrise des coûts et délais.
    - Respect des engagements contractuels.
    - Communication client.
    - Gestion de Crise.
    - Remise à flot de projets en perdition.
    - Veille Technologique.
    - Outils méthodes.

  • STERIA - Chef de projet

    Paris 2006 - 2008 Projet : Mise à jour des bancs de test et de validation des équipements embarqués pour un grand compte de l'aéronautique.

    Technologies : Java, C, C++ (Qt), Oracle, Linux, Solaris.

  • GEMALTO (Steria) - Product Deployment Leader.

    2004 - 2006 Mission : Le Product Déployment Leader a pour mission de s'assurer de la maintenabilité, la supportabilité et la déployabilité des produits qui lui sont confiés.
    Il s'intègre au cœur du processus Lean Six Sigma d'amélioration dont l'objectif principal est de réduire le TTM ( Time To Market) de 18 vers 6 mois.

    Sujet : Application Carte à Puces (Javacard nouvelle génération)

    Réalisation : Formation des équipes de customisation Cartes. (5 sites : Marseille, Beijing, Montréal, Singapour, Pologne)
    Mise en place du E-Learning, création d'une plateforme de formation à distance.
    Création de contenu de formation.

  • GEMPLUS (Steria) - Ingenieur Validation

    2001 - 2004 L'ingénieur Validation a la charge d'un module de test d'un produit. Il doit spécifier, écrire et exécuter les tests de son module à partir des exigences du produit.
    Sa mission consiste ensuite à valider les différentes versions de l'application développée. Une campagne de test contient entre 500 et 5000 Tests.

    Couche communication du prototype de passeport électronique sans contact pour l'ICAO (International Civil Aviation Organization)
    Mission : S'assurer que le prototype est conforme au standard de communication sans contact ISO 14443-a et 14443-b et s'assurer de interopérabilité lecteur-carte.
    Réalisation : Pilotage de la réalisation d'un outil de test. Participation à la mise à jour des normes ISO de communication sans contact. Définition et réalisation des tests du prototype, consolidation des résultats de tests.

    Validation de la communication bas niveau cartes à puces Banque et Télécom
    Mission : S'assurer que la couche communication de la carte respecte tous les standards en vigueur notamment l'ISO 7816 et plus particulièrement la -3.
    Réalisation : Pilotage de la conception et de la réalisation d'un outil de test. Définition et réalisation d'une campagne de Test Indépendante de l'OS carte. Exécution de la campagne puis consolidation des résultats de tests.

    Acceptance de projet
    Mission : A l'issue du développement d'un projet carte, s'assurer qu'il respecte tous les standards qualité mise en œuvre dans l'entreprise (CMMI, ISO etc..).
    Réalisation : Vérification projet, régénération, contrôle documentaire, contrôle fonctionnel.

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