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Yves GRELLIER

Boulogne-Billancourt

En résumé

Reconnu comme professionnel de la logistique et de la supply chain.
Une forte expérience de management et d'animation à travers mes différentes expériences professionnelles
Un sens pratique,

voici mes principales qualités au service de la performance de votre entreprise.

Mes compétences :
Approvisionnement
Logistique
Automobile
Gestion de projet
Management
Lean IT

Entreprises

  • RENAULT - Chef de projet de la Supply Chain Renault

    Boulogne-Billancourt 2010 - maintenant Optimisation des processus de la supply chain Renault,
    Déploiement des plate-formes logistiques de flux pièces à travers l'Europe pour le compte de Renault-Nissan. Plan d'actions sur l'optimisation "transport".

  • Sofrastock (Groupe Renault) - Responsable de prestations Supply Chain pour Airbus

    2005 - 2009 management d'une entité logistique (80 personnes) pour le client Airbus avec 3 prestations principales :
    - Logistique d'approvisionnement pour tous les sites Airbus France
    - Plateforme de stockage et distribution de pièces de structure et de fixation
    - Qualité des fournitures Extérieures (actions correctives qualité auprès des fournisseurs)

  • Brandt Industries - Responsable Supply chain

    Roubaix 1994 - 2005 BRANDT INDUSTRIES (La Roche sur Yon – 85)
    Groupe ELCO - BRANDT Electroménager - CA : 120 M€ - Effectif : 750 personnes
    Assure à ce titre l’optimisation des phases suivantes du flux:
    . Interfaces commerciaux (prise de commandes, expéditions, transports).
    . Planification des produits finis (Plan Directeur de Production - Sortie des nouveaux modèles)
    . Approvisionnement (250 fournisseurs, 2500 références achetées, 90 M€. Sourcings asiatiques).
    . Ordonnancement / Lancement des presses des secteurs tôlerie et plastique (3 000 références)
    . Flux composants : réceptions, stockage et distribution aux ateliers
    . Stockage, expéditions et gestion du dépôt de produits (dépôt 17 000 m2 – 65 000 produits)
    . Gestion du service de pièces détachées (SAV)
    Anime une équipe de 70 personnes

    Principales réalisations :
    Mission d’organisation des flux d’usine du groupe (Italie)
    Externalisation du métier “ câblerie/filerie ” sur l’Italie,
    Mise en œuvre de systèmes Kanban (internes et externes), de distribution des lignes d’assemblage par « petits trains ».
    Mise en œuvre du système GPAO Mac Pac dans un contexte de production répétitive,
    Projet assurance qualité - ISO 9001 : rédaction et mise en œuvre de procédures logistiques
    Projet d’optimisation des flux de distribution des produits finis (au niveau groupe)
    Optimisation des flux externes (mise en œuvre de la politique JAT) et internes (amélioration réactivité client et rationalisation des flux dans un contexte de réduction de coût et d’amélioration continue)

  • CIAPEM - Chef de Projet Organisation & Informatique

    1985 - 1994 Optimise le système d’information par des actions sur les organisations et les systèmes (gestion de production).
    Assure le management des projets du système d’information, la formation des utilisateurs
    Anime une équipe de 3 à 10 personnes selon les projets.

    Principales réalisations :
    Mise en œuvre du système GPAO MacPac (chef de projet : 18 mois / 1,2M€ / 15pers)
    Avant projet GPAO Groupe THOMSON Electroménager (choix du système GPAO)
    Schéma Directeur du système d’Information
    Avant projet Bases de Données Techniques

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