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Yves GUILLERMIT

NANTES

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
Supply Chain
Lean Manufacturing
Gestion de projet
Gestion de contrats

Entreprises

  • STX Europe - Responsable Industrialisation et Production

    2012 - 2015 Encadre les équipes industrialisation et production (2 cadres, 12 techniciens ; 9 ATAM, 240 ouvriers),
    Recrute et entretient le vivier des intérimaires saisonniers,
    Assure l’intérim du poste de Responsable de la Supply Chain de 2012 à 2014,
    Mise ne place d’un nouveau schéma industriel de référence dans le cadre du déménagement de l’activité sur un nouveau site,
    Réalisations :
    Mise en place de rituels Sécurité et Valorisation Ergonomique des gammes pour réduire le taux d’accidents TF1 de 49 (05/12) à 0 (09/15),
    Refonte de l’organisation bord de ligne et modification des équipes de production pour augmenter le niveau de sortie sans défaut de 45% (06/13) à 90% (09/15)
    Mise en place de zone de picking et carrousel de contenants spécifiques pour réduire les manquants et reprises de 7h/cabine (05/12) à 3 minutes /cabine (09/15),
    Déménagement sur un nouveau site et démarrage de production en 2 x 8 permettant d’obtenir la totalité des objectifs de livraison du client.

  • STX Europe - Lean Manager

    2011 - 2012 Rattaché au directeur des opérations, pilote l'intervention de consultants sur l'ensemble de l'entreprise, Organise les mesures de performance et la mise en place des standards pour sécuriser les gains.
    Réalisations :
    Animation des chantiers Lean ; Mise en place d'indicateurs de performance pour sécuriser les gains,
    Modifications des standards de conception pour générer un gain de 3 M EUR par Navire,

  • Daher Aerospace - Responsable des programmes

    2009 - 2011 A320 Belly Fairing (CA annuel: 27 M$ ),
    Développement Clips A350XWB (Coût de développement : 25 M$)
    Développement sous ensemble empennage EMBRAER Phenom 100 (Coût de développement : 5M$)
    Assure le pilotage des performances des programmes (On Time Delivery, Suivi de Modifications) et la gestion de la relation client, Assure le pilotage du développement de nouvelles pièces structurelles (transfert de moyens, certification des procédés, Suivi des jalons et animation des plans de rattrapage pour respecter les jalons de livraisons),
    Réalisations :
    Mise en place des contrats de duplication outillage pour sécuriser l'augmentation de production,
    Absorption du retard de conception et livraison dans les délais des pièces des avions n°1 à 5,

  • Daher Lhotellier Aérotechnologie - Directeur des programmes

    2007 - 2009 Gestion de la relation client et du résultat économique sur l'ensemble des contrats Hélicoptères et Moteurs,
    Réalisations :
    Assure le retour aux objectifs des contrats moteurs hélicoptères par la renégociation du contrat, obtention de l'extension de contrat pour doubler le chiffre d'affaire et corriger le résultat de 10%,
    Assure la relation avec motoriste Américain Hamilton Sundstrand pour transfert de production en zone Dollars, sécurise l'augmentation de production avec revalorisation du parc outillage,

  • ALSTOM Marine - Chargé d'Affaire

    2001 - 2007 Chargé d'Affaire Emménagement sur le ferry « Sea France Berlioz »
    Responsable du contrat sur l'ensemble de la zone emménagement (8000 m²) comprenant la relation contractuelle avec l'armateur, la gestion du budget (20M EUR ), la négociation avec les sociétés de classification pour valider des solutions innovantes, l'arbitrage sur les marchés de sous-traitance.
    Réalisations :
    Réalisation d'un gain de 400k EUR par rapport au budget initial par la mise en place d'une limite de prestation unifiée et la mise en place d'alternative technique plus économique.

    Chargé d'Affaire adjoint sur le "Queen Mary 2"
    Responsable de conception des zones cuisines, buanderies et ascenseurs. Gestion d'un budget de 15 M EUR . Intégration des équipements de la liste contractuelle initiale d'équipements de cuisines en accord avec la réglementation et les impératifs techniques dans le respect des objectifs de coûts et de délais.
    Réalisations :
    Mise en place d'une solution innovante de planchers préfabriqués permettant l'assemblage complet de locaux avant leur embarquement à bord.

  • MENARD RENFORCEMENT - Responsable de filiale

    1996 - 2000 Amélioration de sols par injection haute pression (CA: 750 k EUR ).
    Réponses aux appels d'offres, gestion des solutions techniques et des chantiers.

    MENARD SOLTRAITEMENT, Paris, Ingénieur environnement.
    Sur le projet du "Stade de France" début en assistant de conception puis responsable du contrôle qualité et mise en place du système de gestion à distance de récupération des émanations gazeuses (contrat initial : 6,8 M EUR ) gestion annuelle: 150 k EUR .

  • Marine Nationale - Officier Chef de Quart

    Paris 1994 - 1995 Service National : Officier de marine sur chasseur de mines

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