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Yves RENAUD

BINGES

En résumé

Aprés plus de 35 années de responsabilité et gestion de centres de profit j'ai créé ma propre structure pour développer au sein des entreprises, en partenariat avec le dirigeant et ses équipes, les conditions et actions concrètes permettant une optimisation permanente du management, de la productivité et des résultats.
Cette expérience passée acquise de la pme familiale à la multinationale me permet d'accompagner les dirigeants dans leur projet d'entreprise, l'évolution et le changement nécessaire à leur vision future: management, croissance interne et externe, rentabilité / pérénité, transmission / succession, gestion de crise, recrutement, formation ....

Mes domaines d'intervention:
Management par intérim et/ou de crise (DG, DAF)
Management comportemental : Certifié Ensize Puzzle DISC-Certifié DISC et WPMOT Success Insights*
Accompagnement et conduite du changement
Coaching et accompagnement des dirigeants
Coaching et accompagnement des équipes
Cohésion d'équipe
Formation : management , commerciale, gestion
Développement commercial
Accompagnement des organisations
Optimisation des performances économiques
Recrutement

Entreprises

  • YR2 DEVELOPPEMENT NEOCOACH - Dirigeant de la sarl

    2011 - maintenant Management par intérim et/ou de crise
    Management comportemental : Certifié Ensize Puzzle DISC - Certifié DISC et WPMOT Success Insights*
    Accompagnement des organisations
    Optimisation des performances économiques
    Coaching et accompagnement des dirigeants


    Après plus de 35 années de responsabilité et gestion de centres de profit j’ai créé ma propre structure pour développer au sein des entreprises, en partenariat avec le dirigeant et ses équipes les conditions et les actions concrètes permettant une optimisation permanente du management, de la productivité et des résultats.
    Cette expérience passée acquise de la pme familiale à la multinationale me permet d’accompagner les dirigeants dans leur projet d’entreprise , l’évolution et le changement nécessaire à leur vision future: management, croissance interne et externe, rentabilité / pérennité, transmission / succession, gestion de crise, recrutement, formation


  • ISOGARD (filiale groupe Tyco) - Président / Directeur salarié

    2002 - 2010 Sécurité Incendie
    CA 30 millions euros effectifs 350 personnes
  • ISOGARD FRANCE - Secrétaire Général / Directeur Général

    1992 - 2001 Sécurité Incendie
    C A 46 millions euros 700 salariés
    Une unité de production - 4 directions régionales – 60 agences commerciales

Formations

  • I

    Lyon 1980 - 1981 .Diplôme d'Etudes Comptables Supérieures
  • I U A

    Dijon 1973 - 1975 DUT Gestion des Entreprises Finances Comptabilité

Réseau

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