Yves RONAT

En résumé

Entreprises

• Free Lance - Management de Projets

  2006 - maintenant Direction de Projet – secteur Bâtiment
  
  - Transformation / Rénovation Bâtiment Tertiaire (IGH, ERP, CT, MH, ...)
  Transformation d’immeuble classé en salle de trading et data-centre de banque ;
  Transformation d’immeuble classé ou d'IGH en siège social de grandes entreprises, avec data centre, salles de réunion et bureaux luxueux.
  Aménagement de surfaces commercial haut de gamme dans des bâtiments classés.
  Aménagement de restaurant, hôtel haut de gamme.
  
  - Transfert d'Activité
  Transfert de siège social
  Transfert de production intra-groupe ou externalisé

• Free Lance - Direction de Projets Investissements / Travaux Neufs

  2004 - maintenant Direction de Projet - secteur Industriel
  
  - Réalisation d'usine clef en main équipée
  Vous avez un projet de construction d'usine ? J'en ai déjà managé sept, de la feuille blanche jusqu'aux premières livraisons clients dans les secteurs de la mécanique et de l'électrotechnique.
  
  - Projet d’Équipements Industriels
  De l'industrialisation jusqu'à la mise en production, une succession d'étapes et un niveau de connaissances techniques très étendues font le succès de la mise en production et la facilité d'exploitation et de maintenance.
  De l'analyse de l'organisation jusqu’à la mise en œuvre de nouvelles implantations et organisation pour simplifier la vie de l'usine ;
  
  - Soucring International
  Sourcing, audit technique & qualité, négociation et mise en place des contrats, contrôle sur site, en Europe et en Asie (Chine & HK, Taiwan, …)
  Opération sur démarrage de nouvelles relations avec des sous-traitants,
  Opération sur démarrage de productions en Europe, en Asie,
  

• Projet de création entreprise - Projet de création entreprise

  2004 - 2005 * Conception d'un nouveau produit et de l'organisation industrielle associée
  * Montage du dossier (Etude technique, brevet, commercial, financier, recherche de partenaires)

• HARMAN/BECKER Automotive - Responsable Achat

  2002 - 2003 Membre du Staff de Direction du site d'Etude et fabrication de Haut-Parleurs Grand Public & Equipementier Automobile.
  Réduction des coûts d'achat de 18%,
  Division par 3 des défauts des fournisseurs (ppm)

• HARMAN/BECKER Automotive - Responsable Développement Industriel et Support Technique

  1994 - 2002 Membre du Staff de Direction de la société d'Etude et fabrication de Haut-Parleurs Grand Public & Equipementier Automobile, Certifiée TS16949,
  
  Croissance de 180 à 580 pers - Volume x 6 - CA /personne x 2,3 ; avec un niveau de ppm inférieur à 50

• BRICARD S.A. - Responsable Qualité et Amélioration Continue

  1991 - 1993 Etude et fabrication de serrures - Restructuration de 1200 pers réparties sur 8 usines, à 300 pers réparties sur 3 usines
  Equipe multi site de 7 pers

• VERON international - Ingénieur Export & Responsable Stratégie Qualité

  Gisors 1989 - 1991 Société de sous-traitance en découpage emboutissage
  Moyennes (200 pièces par semaines) et grandes séries (30000 pièces par jour) pour industrie bureautique, électrotechnique et automobile

• F.I.M. - Technico-Commercial

  1987 - 1989 Bureau de représentation de l'industrie mécanique française à HongKong

Formations

• Université Poitiers

  Poitiers France 2000 - 2002 Master d'Administration d'Entreprise

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

  Paris 1984 - 1987

Réseau

• Bresson OLIVIER

• Etienne VINCENT

• Gilles BRUN

• Gilles GREMILLON

• Laurence LEGER

• Ludovic LAFLAQUIERE

• Pierre-François CHEVALLIER

• Pierre J DUPONG

• Simon RICHIR