Yvon DUHOO

En résumé

Entreprises

• Vibracoustic - Consultant Logistique : Expert logistique Europe

  2018 - 2018 Missions : Groupe Vibracoustic - Equipementiers Automobiles
  
  2018 - Europe : Différentes missions dans les usines Européennes du Groupe - (en Anglais)
  
  - Business case sur la mise en place de nouveaux flux d’emballages PSA entre Usine de Neuenburg (Allemagne) & usine de Cerkezkoy (Turquie)
  - Business case sur la mise en place de nouveaux flux d’emballages PSA entre Usine de Neuenburg (Allemagne) & usine de Dej (Roumanie)
  - Business Case sur le déploiement des livraisons en provenance des fournisseurs sur des palettes métalliques pour les usines de Neuenburg (Allemagne) & Melnik (République Tchèque)
  - Audit de l’activité de repacking et des préparation des produits livrés aux usines de montage du Groupe Peugeot Citroën et proposition / mise en place / suivi des actions d’amélioration – Usine Neuenburg en Allemagne (en Anglais)
  - Workshop sur l’activité logistique, accompagnement de l’équipe locale sur le déploiement des actions d’amélioration – Usine Melnik en République Tchèque (en Anglais).
  

• Fenwick - Manager de Transition : Responsable Opérationnel des Flux

  Élancour 2017 - 2017 Responsable opérationnel des flux internes
  
  - Pilotage de l’activité logistique interne de l’usine,
  - Organisation des flux pour approvisionner les lignes de production
  - Animation et encadrement opérationnel des équipes (+ de 100 personnes, chefs d’équipe, techniciens, personnel administratif, opérateurs,..)
  - Pilotage/suivi des actions d'amélioration avec les équipes et les services supports
  - Accompagnement du personnel dans le changement et dans la montée en compétence

• Consultant Logistique : Manager de transition logistique - Consultant logistique opérationnel

  Nantes 2014 - 2017 Missions logistiques et exemples de résultats
  
  
  2017 – Co pilotage du projet d’implantation de l’entrepôt Européen « After market » / Groupe Vibracoustic. France / Allemagne - 3 mois
  
  Actions : - Rédaction du cahier des charges (en Anglais)
  - Analyse des offres commerciales des prestataires logistiques
  - Audits et visites des différents entrepôts
  - Proposer et présenter les deux meilleures solutions à la Direction du Groupe (en Anglais)
  - Elaboration du calendrier des actions à réaliser
  
  2017 - Amélioration des flux internes – Leader du workshop flux en réception ( en Anglais) - Allemagne (Neuenburg) / Groupe Vibracoustic
  
  Actions : - Analyse des flux en réception et approvisionnement
  - Analyse SWOT (Forces, faiblesses, possibilités, menaces
  - Proposition d’une nouvelle implantation
  
  
  2016 - Amélioration des préparations et des expéditions pour le client PSA, formation du personnel – Neuenburg (Allemagne) / Groupe Vibracoustic
  
  Résultats :
  - Réduction : 4 plaintes clientes / semaine à 0 plainte cliente / semaine
  
  2016 – Réimplantation de la zone logistique et améliorations des flux – Melnik (République Tchèque) / Groupe Vibracoustic
  
  Résultats :
  - Réduction des besoins matériels et humains
  - Réduction des risques d’accident
  
  2015 / 2016 – Intégration de l’activité logistique sur le site industriel – Nantes (France) / Groupe Vibracoustic - 6 mois
  
  Résultats :
  - Délai d’intégration respecté
  - 0 plainte des clients
  - Réduction de plus de 40% de la surface utilisée pour l’activité logistique
  - Suppression d’un intermédiaire (prestataire logistique) dans le flux logistique
  - Gain d’une journée de stock

• Geodis - Responsable logistique

  Levallois-Perret 1998 - 2014 Chez MGL (filiale du Groupe Géodis), j'ai eu la responsabilité du pilotage de plate-formes logistiques :
  
  Gestion de site logistique
  -Organiser l’activité et assurer le fonctionnement de l’exploitation
  -Assurer le fonctionnement de l'exploitation du site et garantir l'application des règles de sécurité
  -Participer à l’élaboration du budget et maîtriser les coûts
  -Définir et évaluer les besoins
  -Organiser les flux externes
  -Anticiper et planifier le basculement
  -Former, recruter et accompagner le personnel
  
  Mise en place du système SAP (module SD)
  -Tester et négocier les développements du système par rapport à l'existant
  -Gérer les inventaires et remontées de stocks
  -Écrire les instructions de travail, former et accompagner le personnel
  
  Mise en place de la norme ISO 9002
  -Rédiger le système documentaire
  -Auditer les postes de travail et animer les groupes qualité
  -Contrôler et garantir l’application des consignes
  
  Management de plus de 35 personnes (recrutement et encadrement).

• C.Y.C - Co-fondateur

  1995 - 1999 Société américaine de conseil à l'export au sein de laquelle j'ai passé 2 ans aux Etats-Unis.

• LCL - Chargé d'affaires

  Villejuif 1993 - 1994 J'avais en charge la gestion d'un portefeuille de comptes clients au sein du département fusions et acquisitions.

• Conseil régional de Bretagne - Responsable pays

  1991 - 1993 Mission au sein de l'association MIRCEB (Mission régionale du commerce extérieur breton), financée à 80% par le conseil régional de Bretagne.
  
  Durant ces 2 ans, j'ai accompagné et conseillé les entreprises bretonnes dans leur stratégie de développement vers le Portugal. Poste basé à Lisbonne.

Formations

• Groupe PSA / ABAP Management

  Rennes 2018 - 2018 Certification Bonnes Pratiques Logistiques PSA
  
  Certification Bonnes Pratiques Logistiques PSA

• Geodis

  Nantes 2007 - 2007 Formation interne

• Cesi

  Orvault 1998 - 1999 Formation d'auditeurs internes

• Weller International Business School (Ex IPME)

  Rennes 1988 - 1991 WIBS
  
  3 mois d’études au California Institute of International Business à San Francisco
  Trésorier de l'association sportive des étudiants (1989)

• Classe Préparatoire, Institut St Dominique

  Pau 1986 - 1988 .

Réseau

• Deborah JOHNSON CORNET

• Emmanuel CHEVREUIL

• Fabio GIANI

• Fred LEPETITDIDIER

• Laurent VIRY

• Matthieu BOUILDÉ

• Patrick CEGLAREK

• Romain ANDRÉ

• Stephane DUHOO