Mes compétences :
Système d'information
Conseil
Management
Stratégie d'entreprise
Organisation d'entreprise
Gestion
Conduite du changement
Entreprises
Logica Business Consulting
- Consultant Management, Organisation et SI
Courbevoie2011 - 2011* Montée en compétences sur la solution SAP IS-U et CRM
* Accompagnement du chef de projet sur le suivi du projet (planning, reporting interne Logica, …). En parallèle participation à des missions de type «projet».
* Travaille sur la coordination :
- Qualification des demandes destinées à l’ensemble des acteurs.
-Assignation des demandes aux bonnes équipes
-Réalisation de reporting destiné aux instances du projet
-Proposition des améliorations sur les méthodes appliquées sur le projet dans le cadre de la gestion des demandes
- Analyses simples et moyennes sur ISU et/ou CRM
* Contribution sur les livrables du projet (au sein d’une équipe constituée de consultants et d’experts):
-Préparation et rédaction des comptes-rendus d'ateliers
-Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques
* Réunions de capitalisation (retour d’expérience, présentation de savoir-faire, …),participation aux communications LBC et de la Practice SAP.
Sanofi Aventis
- Assistant du service Controlling IS des Affaires Industrielles groupe
Paris2007 - 2007Mise en place et analyse de bases de données automatisées : extraction ERP, macro commandes, publication.
Refacturation des coûts centraux vers les sites industriels : définitions de clés de répartition, automatisation des factures, analyse des écarts.
Participation à la brochure T2 2007 (budget du second trimestre) pour la partie système d’information.
Bordeaux2009 - 2011Management Stratégique des Grands Groupes
- Force de proposition pour l’entreprise Nanomade dans le cadre du Séminaire d’Etudes Supérieures Appliquées au Management d’Entreprises (SESAM)
- Rapport d’Analyse Stratégique (RAS) sur la scission du groupe Accor en 2010.
