Zied AKROUT

En résumé

Entreprises

• Bnp Paribas Securities Services - Auditeur Interne Confirmé

  Pantin 2017 - maintenant

• BNP Paribas - Contrôleur interne Senior Finance en charge des entités asiatiques et européennes

  Paris 2012 - 2017

• BNP PARIBAS ASSET MANAGEMENT - Business Project Manager

  Paris 2009 - 2012 - Contribuer à la diffusion de la culture du contrôle des fees, notamment dans les aspects techniques
  - Optimiser les processus opérationnels et adapter les systèmes d’information
  - Automatiser les contrôles,interfacer les outils, rationaliser les flux, optimiser les échanges de flux
  - Adapter les outils selon les réglementations locales, en relation avec les CFO, CP local, proposer des adaptations techniques, proposer des plans d’actions locaux
  - Piloter le déploiement des SI dans les entités de la Région
  - Suivre les travaux transverses relatifs aux transferts des fonds et mandats
  - Planifier la mise en œuvre des outils : études des SI existants, analyse des besoins locaux et régionaux, étude des contraintes
  - Assurer le suivi des projets de déploiement en relation avec l’APO
  - Assurer et maintenir un processus organisationnel homogène
  - Assurer la maintenance évolutive et corrective des outils de fees control
  - Assurer le suivi qualité des outils (fournisseurs de données et clients des outils)
  - Participer à la production des Reportings
  - Paramétrer les outils pour produire les reportings
  - Contrôler et assurer la qualité de la production des reportings
  - Assurer la maintenance évolutive et corrective des outils de fees control
  - Assurer le suivi qualité des outils (fournisseurs de données et clients des outils)

• BNP PARIBAS ASSET MANAGEMENT - Analyste Financier et comptable

  Paris 2006 - 2009 - Contrôle des flux des partenaires des sociétés de gestion ainsi que des flux relatifs à la gestion et à la commercialisation des produits
  - Etablissement et présentation mensuelle des tableaux de bords d’analyses économiques et de contrôle de rentabilité vis-à-vis des sociétés de gestion clientes du département
  - Participation à l’évolution de l’organisation et des process, notamment à travers le suivi de l’évolution des applicatifs et la garantie de la pérennité de ceux-ci en liaison avec la MOA
  - Communication de l’analyse des résultats sociaux et économiques des entités sociales gérées
  - Contrôle la rentabilité des produits et communiquer les tableaux de bords de santé des produits
  - Contrôle des revenus : gestion, distribution, mouvement et transactions
  - Contrôle des charges : distribution, garantie, valorisation, dépositaire et RTO
  - Participation aux différentes réunions de veille juridique et réglementaire

• CGI - Consultant en MOA

  Casablanca 2004 - 2006 Assistance en MOA et support

• RATP - Stagiaire en contrôle de gestion

  Paris 2004 - 2004 Département Contrôle de Gestion
  
  - Consolidation de bilans et de budgets via un progiciel de consolidation et de reporting (CARAT)
  - Rédaction du mode opératoire de Carat destiné aux filiales
  - Adaptation du progiciel à la consolidation des plans à moyen terme des filiales
  - Définition des informations à remonter et des analyses à opérer
  - Paramétrage du progiciel
  - Tests de restitution sur le plan à moyen terme 2004-2007
  - Préparation du plan à moyen terme 2005-2008

Formations

• Université Paris Dauphine

  Paris 2010 - 2011

• DAUPHINE PARIS IX

  Paris 2003 - 2004 DESS 220

• Université Paris Dauphine

  Paris 2003 - 2004 DESS 220: Gestion et systèmes d'information (GSI)

Réseau

• Bernard COUPEZ

• Cyril KARAM

• Daphné STRECK

• Ducout OLIVIER

• Maolin SHI

• Oumbel BABINDAMANA

• Paul BLANCHON

• Sabeh DJEBBI

• Valerie MERLE

• Xavier DOMECQ