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Abdallah AOUICHAT

FIRMINY

En résumé

Bonjour et bienvenue sur mon profil VIADEO !

Je suis actuellement en pleine recherche active d'un nouveau challenge professionnel.
Ethique, proximité, transparence, détermination, rigueur... ; ce sont là les valeurs qui m'ont permis d'évoluer depuis mes débuts en 1990.

Autodidacte, mes différentes expériences opérationnelles m’ont permis d’acquérir des compétences pluridisciplinaires, d’aiguiser mon goût pour les chiffres, de l'analyse à l'expertise, et m’ont rendus surtout très adaptable.

Homme de terrain, pour être au cœur de l'action et pour en comprendre ses problématiques, je sais aussi "prendre de la hauteur pour réfléchir au niveau stratégique pour préparer le moyen et le long terme.

Je me propose donc de vous apporter ma vision opérationnelle et stratégique en menant les équipes et les collaborateurs, vers l’optimisation de leurs potentiels, et le développement de leurs compétences en les fédérant autour d’un projet commun.

Je serais heureux de m’entretenir avec vous pour vous présenter plus en détails mes motivations et discuter ensemble d’un plan de collaboration.

À bientôt

Mes compétences :

Management et Gestion Commerciale :
- Management d’un effectif de 25 personnes (employés et agents de maîtrise) : formation terrain et diffusion des bonnes pratiques, évaluation des compétences, transmission des informations et contrôle de la bonne compréhension, évolution.
- Animation commerciale de 7 Magasins : audit et validation du concept commercial, diffusion et appropriation des directives groupe, contrôle des procédures.

Gestion Economique :
- Etudes et optimisation des ratios : CA, productivité, panier moyen, attribution, écart comptable, masse salariale, absentéisme...
- Réalisation des prévisions mensuelles et planification des ressources nécessaires.
- Gestion des inventaires : réalisation, analyse, validation et plan d’action.

Gestion Humaine :
- Recrutement : mise en place de partenariat (Pole emploi, mission, locale, mairie), campagne d’information (affichage, flyers, job board), sélection des candidatures, entretien, intégration.
- Administration RH : gestion des éléments de la paie, contrats et avenants, promotion, suivi des formations, procédures disciplinaire et de licenciement.

Gestion Stratégique :
- Déploiement de nouveaux concepts.

Commerce :
- Garantie de la bonne application de la politique commerciale et du concept au sein des magasins. Mise en place d'une organisation performante pour favoriser les ventes et optimiser le chiffre d’affaires de mes magasins.
- Gestion
Suivi et analyse des coûts d’exploitation et des différents
résultats des magasins. Anticipation des impacts des opérations commerciales et des futures ventes

Mes compétences :
Directeur régional
Rechercher des emplacements de magasins
Recrutement
Déterminer les objectifs de stratégie
Formation
Gestion budgétaire

Entreprises

  • CODICE ALLIANCE SERVICES - RESPONSABLE MARCHE LOIRE - PROJET GAZPAR

    2017 - maintenant -organiser et planifier les activités de pose de compteurs
    -dimensionner les effectifs en lien au cahier des charges
    -Planifier les prestations exceptionnels
    -Suivi et création des procédures
    -Organisation et animation de réunions
    -Gérer le personnel (recrutement, Contrat de travail...) suivi des pointages et objectifs pour établissement des paies.
    -Animation et développement des équipes
    -Assurer les comités opérationnels et contractuels avec GRDF
    -Assurer la conformité des prestations, la formation et l'audit des techniciens
  • FLEXBOX GENEVE - RESPONSABLE REGIONAL

    2012 - 2017 MANAGEMENT D’EQUIPES MULTISITES.

    * Développement du CA
    * Animation et développement des équipes
    * Suivi et création des procédures
    * Suivi et coordination des points de ventes
    * Suivi des objectifs collectifs
    * Création et suivi des tableaux de bord
    * Remise à niveau des magasins en perte de C.A
    * Management d’équipe, motivation pour atteindre les objectifs
    * Proposition de challenge entreprise
    * Mise en place et suivi de la politique commerciale
    * Organisation et animation de réunions
    * Audit des magasins
  • SHURGARD FRANCE - RESPONSABLE REGIONAL

    Paris 2005 - 2011 MANAGEMENT D’EQUIPES MULTISITES

    Management de 07 sites en région Lyonnaise et PACA, 25 personnes, CA 11 M€
    Identification et développement des compétences : 08 évolutions au poste responsable de site
    Mise en place et animation des formations commerciales
    Accompagnement, implémentation des changements : profil de poste, rémunération, organisation
    Animation des équipes, coaching
    Evaluation et recrutement de cadres

    COMMERCIAL ET DEVELOPPEMENT DES VENTES

    Amélioration du taux de transformation des prospects en clients de 40 à 55 %
    Elaboration de plans d’actions commerciaux et marketing pour atteindre les objectifs
    Lobbying auprès des réseaux locaux : organismes publics, organisations professionnelles, clubs
    Organisation de salons professionnels et particuliers
    Recherche, mise en place et suivi d’apporteurs d’affaires : déménageurs, loueurs, opérateurs immobilier,
    Mise en place de nouveaux produits et services tels que : étagères, traitement des déchets, livraisons

    GESTION DES P&L

    Préparation, présentation et réalisation des budgets P&L : 110 % de l’objectif en moyenne sur 6 années
    Reporting et présentation des résultats
    Réduction des impayés de 3 % à 1.5 % du CA

    OUVERTURE DE NOUVEAUX SITES

    03 ouvertures de sites de self stockage, ouverture du marché sur Nice
    Implication dans la recherche, la validation des emplacements et business plan
    Suivi des chantiers et ouverture opérationnelle

    GESTION OPERATIONNELLE

    Audits et contrôles du respect des procédures opérationnelles
    Analyse, diagnostic, mise en place des actions correctives
    Gestion de la maintenance, des investissements et des sinistres
  • LA HALLE AUX CHAUSSURES - GROUPE ANDRE - RESPONSABLE DE MAGASIN

    2001 - 2005 Encadrement et développement des forces de ventes sédentaires.
    Formation et recrutement des équipes.
    Coaching commercial, suivi des résultats opérationnel et reporting à la direction.
    Responsable du compte d'exploitation.
    Gestion complète de la maintenance
  • MC DONALD'S SAINT ETIENNE - MANAGER PUIS DIRECTEUR ADJOINT

    1990 - 2001

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