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Abdelhamid YASMINE

En résumé

Mes compétences :
World
Supply Chain
SAP
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Forecasting
Autocad
Audit

Entreprises

  • Coca -Cola - Directeur Planification Industrielle

    2013 - 2015 * Elargir significativement la vision technique et opérationnelle de la
    Direction Planification :
    * Modélisation des processus - Organisation et système de gestion. ;
    * Résultat : Implémentation du modèle « Pull » ;
    * Amélioration du Forecast Accuracy de 50% à 75% ;
    * Baisse du niveau de stocks MP et PF de 14%
    * Stabilisation des plans de production

  • COBOMI - Directeur usine

    2011 - maintenant

  • Cobomi - Directeur Usine

    2011 - 2013 NABC (Coca -Cola) * Participation à la définition et à l'application de la stratégie usine.
    * Suivi de l'outil industriel et pilotage des investissements
    (rentabilité, management et organisation)
    * Installation nouvelle ligne de conditionnement de jus « Pulpy » 150Mdh ;
    * Effectif à gérer : 350 personnes ,

  • Usine AL Jadida - Directeur production et d'exploitation

    2009 - 2011 Laitière -Danone * Participer à déterminer les objectifs de la production
    * Contribuer à l'extension des moyens de production ;
    * Animer et diriger des équipes de 300 personnes ,

  • Généraux - Casablanca - Chef Département Travaux Neufs et Moyens

    2006 - 2009 Laitière -Danone * Etudier et coordonner d'importants Projets de construction.
    * Organiser et mettre en place le service Moyens Généraux. ;
    * Professionnaliser la politique de la maintenance des plates formes

    Budget géré par an : 140 Mdh
    Equipe à manager : 5 ingénieurs et 20 Personnes

    Grands Projets réalisés : Tour de séchage : 120 Mdh
    Construction d'une ferme laitière : 110 Mdh (Gc)
    Extension usine de conditionnement : 60Mdh

  • Tetra Pak - Directeur des Projets

    Colombes 2001 - 2006 sur tout le Maghreb
    Maghreb * Conception et implémentation des unités industrielles sur le Maghreb
    Multinationale Suédoise * Audit de Performances et Productivités chez nos Clients
    CA 400 Mdh - 100 personnes * Gestion financière et administrative de l'ensemble des projets
    * Principaux Clients : Centrale Laitière au Maroc, CLC en Tunisie, AL Rayhan en
    Libye et Techinlait en Algérie.

  • ALSTOM GROUP - Responsable développement

    Saint Ouen 2000 - 2001 * Définition, mise en place de la nouvelle activité. ;
    * Recrutement et formation des techniciens ;
    * Mise en place de la politique de croissance et une stratégie commerciale ;
    * Négocier personnellement avec les comptes stratégiques publics et privés dans le
    cadre des appels d'offre.

  • Station de Pompage - Chargé d'affaires

    1997 - 2000 * Conception et réalisation des projets de station de pompage : projets clés en main ;
    * Gestion de chantier et animation des équipes (200 personnes) ;
    * Assurer les relations publiques et le lobbying auprès des clients donneurs d'ordre. ;
    * Négociation des contrats d'achats, approvisionnements et la logistique. ;
    * Gestion financière et administrative des affaires ;
    * Résultats : Construction d'une station de reprise de l'eau de mer à Jorf Lasfar
    (IMACID), Budget 120 Mdh, délai 13 mois, effectif 120 personnes

Formations

  • Université ONA (Casablanca)

    Casablanca 2010 - 2011 financiers de gestion d'entreprise -
    * Project scheduling and control : ESI International -
    * Prise de parole en publique : DALE CARNEGIE - Casablanca

    * Gestion de temps : DALE CARNEGIE - Casablanca

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers

    Paris 1993 - 1997 * ISCAE : Ingénierie Financière - à Casablanca

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 1993 - 1998 Ingénieure

Réseau

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