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LafargeHolcim
- Business Manager / Infrastructure Projects
Rapperswil-Jona
2015 - 2019
Missions :
- Management commercial Key Account des grands projets d'infrastructures 200 km3/an (TGV, Barrages, ports, centrale thermique....)
- Gestion de projet de l'installation de l'outil de production jusqu'à la réception du chantier
- Recouvrement des grands clients du portefeuille
- Prospection de nouveaux clients et projets
- Etude et suivi de la rentabilité de chaque projet
- Optimisation des coûts de production fixes et variables
- Gestion de la logistique des livraisons
- Piloter la vente des produits innovants à forte valeurs ajoutés
- Management du personnel et sous traitants
Objectif:
Atteindre les objectifs commercials annuels: Budget volume, marge, Ebitda, COI, ...avec une gestion performante du porte feuille clients.
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LAFARGE MAROC
- Area Manager
Casablanca
2011 - 2015
Missions :
- Management d’une équipe commerciale : 4 commerciaux de centrales à bétons 150 km3/an soit 100 MDh de CA,
- Gestion d'un portefeuille de plus de 100 client, et piloter leurs recouvrement...
- Management de production : Sécurité, Environnement, Exploitation, maintenance, investissement,...
- Management du personnel interne et sous-traitant (environ 40 personnes)
Objectif :
Atteindre les objectifs de performance commerciale en optimisant les coûts de productions et en respectant les règles de santé de sécurité.
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Cemex Paris Ivry et Tolbiac
- Production Manager
2009 - 2011
Missions :
- Responsable des outils de production et du personnel présent sur les sites (environ 25 personnes y compris les transporteurs).
- Piloter la production de l’approvisionnement en matières premières jusqu’à la livraison chez les clients.
- Responsable du respect et suivi de la norme ISO 14001 des centrales agréées
- Veiller sur la qualité des produits fabriqués (environ 12 000 m3/mois)
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Cemex Bétons IDF
- Analyste Système de Production
Rungis
2007 - 2009
MISSIONS :
- Optimisation et suivi des coûts de production : Matière première, Energie, Eau,…
- Gestion et contrôle des stocks matière première au niveau régional
- Résoudre les litiges des clients liés à la production et la qualité du béton en collaboration avec les autres services.
- Mise en place de procédures pour optimiser et encadrer la production
- Support technique des outils de production
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Cemex France Service
- Ingénieur chargé de mission
2005 - 2007
- Déploiement et intégration d’un nouvel outil informatique de
gestion de production du Béton prêt à l’emploi, au niveau national.
- Formation des utilisateurs sur le logiciel et sur les nouvelles procédures
de gestion de production.
- Support technique niveau 2 des utilisateurs au niveau national
- Optimisation de l’outil et de la qualité de production.
- Mise à jour des API, des superviseurs et de SAP pour les adapter aux
contraintes du nouveau logiciel.
