Abdellatif OUHSSAKOU

En résumé

Entreprises

• Valeo - Chef de Projets

  Paris 2012 - maintenant Le site Valeo Thermique Moteur de Reims (Marne) dans lequel je suis actuellement en poste, développe, industrialise et livre des :
  - Radiateurs de refroidissement
  - Condenseurs
  - Refroidisseurs d’air de suralimentation
  
  Pour principalement les clients de l'Europe de l'ouest suivants : Peugeot, Citroën, Renault, Nissan, Daimler-Chrysler, Mercedes, Volkswagen, Aston Martin ..
  
  
  Basés sur une même plateforme, mon groupe multi projets est composé de représentants de fonctions d’ingénierie Recherche & Développement, Achats, Méthodes, Process et Qualité.
  
  En équipe, nous concevons et améliorons le produit afin qu’en production série, les objectifs de qualité, rentabilité et de productivité soient atteints en ciblant l'excellence opérationnelle et la satisfaction de nos Clients.

• Valeo - Ingénieur Qualité Projet PSA / FORD / VOLVO

  Paris 2006 - 2012

• Valeo - Animateur Outils Qualité

  Paris 2003 - 2006 Fonction occupée de septembre 2003 à Octobre 2006 :
  
  - Formation du personnel aux outils qualité.
  - Administrateur et formateur au logiciel SPC du site (SESAME).
  - Animateur AMDEC’s Process et Moyen.
  - Formateur à la méthode de résolution de problèmes Valeo (QRQC, Quick Response Quality Control).
  - Formateur méthode « 5 axes Valeo pas à pas ».
  - Auditeur processus internes / externes, qualifié par le Groupe.
  - Représentant qualité process sur les projets d'automatisation, pré-études avec fournisseurs et représentants méthodes.
  - Pilotage d'un groupe de résolution de problèmes: 50% de réduction des rebuts pour chocs condenseurs.
  - Gestion documentaire.
  - Reporting mensuel qualité process pour le site.
  - Pilote d’un investissement d’amélioration des contrôles qualité de 110 K€.

• Valeo - Superviseur de Production

  Paris 2000 - 2003 De Décembre 2000 à Septembre 2003 :
  
  Superviseur d'équipes autonomes de production :
  
  - Management et restructuration d’une équipe de 40 personnes dans un horaire de week-end.
  - Production de 3000 radiateurs par équipe avec 25 références différentes.
  - Réduction du taux de rebuts de 150.000 ppm à 20.000 ppm.
  - Définition et suivi des indicateurs QCDM.
  - Mise en place de méthodes 5S, Hoshin, Kanban, TPM.
  - Implication forte dans les démarches d’amélioration continue et de qualité totale.
  - Recrutements lors d’accroissement d’activité en tenant compte des exigences d’efficiences opérationnelles.
  -Intégration sécurité, ergonomie et environnement pour les nouveaux arrivants dans l’équipe.
  - Embauche en CDI de 13 personnes.
  - Gestion de l’absentéisme, mise en place d’un tableau de bord social hebdomadaire, suivi du climat social de l’équipe, relationnel avec les partenaires sociaux, gestion des conflits.

• EGGER - Responsable d'Atelier

  2000 - 2000 Le groupe EGGER, dont le siège est à St. Johann au Tyrol, a été fondé par Fritz Egger sen. en 1960. Aujourd’hui, la seconde génération a pris la direction du groupe : Michael Egger, Walter Schiegl, Thomas Leissing et Ulrich Bühler. La société Pannovosges a été rachetée par Egger en 2000.
  Actuellement, le groupe EGGER compte 16 unités de production implantées dans 6 pays et emploie près de 5100 personnes. Les nombreuses succursales commerciales sont présentes dans les principales et plus importantes nations du monde.
  
  Avec une part de marché de près de 10%, cette entreprise familiale compte parmi les plus grands fabricants de panneaux de particules, panneaux MDF et OSB et produits anoblis tels que panneaux revêtus, éléments postformés et softformés, éléments prêts à assembler, panneaux stratifiés et revêtements de sol stratifiés.
  
  Poste occupé:
  Responsable Atelier découpe automatique des panneaux de particule de septembre 2000 à décembre 2000 :
  
  - Encadrement et management de 4 équipes de production (dont un agent de maîtrise par équipe).
  - Recrutement et gestion des carrières du personnel de l'atelier
  - Mise en place d’un plan d’assurance qualité et suivi des réclamations clients.
  - Participation aux choix stratégiques de la société à travers son rachat par le Groupe industriel autrichien Egger.
  - Tuteur d’un stagiaire Bac Professionnel en alternance (définition et suivi des missions).
  - Pilote des inventaires atelier (définition méthode et moyen, formation, constitution des équipes, encadrement, analyse).
  - Gestion du matériel de manutention (chariots élévateurs 3, 9 et 12 tonnes) et des équipements ( budgets, contrats de maintenance).

• EGGER - Chef d'équipe

  1994 - 2000 De 1994 à 2000, j'ai occupé le poste de Chef d'équipe :
  
  - Participation à l’installation, au démarrage puis à la montée en cadence de machines de découpe de panneaux de particules (à base de bois) , celles-ci étant à ce moment les plus modernes dans ce secteur.
  - Gestion d’une équipe de 10 personnes en horaires décalés 3X8 puis 4X8.
  - Amélioration de l’ergonomie aux postes, augmentation du rendement machines.
  - Sensibilisation de la qualité interne, qualité client envers mes collaborateurs.
  - Participation au plan de certification ISO 9002 du moment.
  - Gestion d’un conflit social rude d’une période de dix jours.

Formations

• Institut Superieur De Promotion Industrielle (Chalons En Champagne)

  Chalons En Champagne 2006 - 2007 Master "Responsable en Unité de Production"
  
  Diplôme délivré par l'IPI (Institut Supérieur de Promotion Industrielle) qui appartient au groupe national des ESDC, Ecoles Supérieures de Double Compétence, avec Reims Management School pour l'enseignement du Management et l'ENSAM pour la Technique.

• Lycée Val De Murigny

  Reims 1990 - 1992 Contrôle Industriel et Régulation Automatique
  
  Stage de 16 semaines en tant qu'automaticien, Vallourec Industrie (Vitry-le-François)

• Lycée Etienne Oehmichen

  Chalons En Champagne 1986 - 1990 F2 , Electronique

Réseau

• Alexandre FAGE

• Dorothée DEFOSSEZ

• Emilie CHEVALLOT

• Jacques CLAMME

• Jerome RISACHER

• Julien MASSENET

• Myriam VASSELET (CHANOIR)

• Tarik AZIZI

• Yann REGNAULT