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Abdoulkarim MOHAMED

TOULOUSE

En résumé

Consultant en gestion de projets, ma mission consiste à la gestion des multi-projets. Ainsi, j'interviens dans l'animation et la coordination des équipes projet, la planification, la gestion financière et la gestion des risques. Mon rôle est aussi de s'assurer que le processus de gestion de projets est en parfaite adéquation avec les méthodes et standards appliqués dans l'entreprise.

Mes compétences :
Administration
Contrôle financier
Gestion de projets
Gestion des Risques
Microsoft Project
Offshore
Onshore
Subcontracting

Entreprises

  • B&T asociés - Consultant en Gestion de projet

    maintenant Consultant PMO en Gestion des projet IT dans le cadre des PLM (product lifecycle management)aéronautiques:

    - Organisation et animation des revues projets,
    - Restitution et reporting de l'état d'avancement de l'activité aux départements impactés,
    - Planification,
    - Gestion financière,
    - Gestion des risques.

  • AUBAY - Consultant en gestion de projets

    Boulogne Billancourt 2011 - maintenant Gestion et coordination de projets IT au sein de la cellule coordination et gestion de portefeuille projets pour le compte du client (clients grands comptes de le Banque & Assurance).
    Planification, gestion des risques et la gestion budgétaire

  • Airbus - Risk manager

    Blagnac 2009 - 2010 Identifier, Évaluer, Analyser, Quantifier et plan d’action pour minimiser l’impact des risques financiers et opérationnels sur les actifs et objectifs d’Airbus SAS et ses filiales.
    - Mise en place de la politique de Entreprise Risk Management à tous les niveaux de Airbus.
    - Mise en place des outils de gestion globale des risques (financiers, industriels et opérationnels).
    - Rédaction et Mise en place des Procédures et Instructions (Financial Authorities) afin d'assurer un contrôle
    permanent sur les dépenses de l'entreprise.
    - Suivi des audits (en collaboration avec EADS Corporate Audit).
    Risques operationnels, risques financiers, risques starégiques.

  • Airbus - Finance controlling

    Blagnac 2008 - 2009 Définition des indicateurs financiers du Business Operational Review de deux centres de l’Engineering et l’estimation des coûts à terme du programme Airbus A350

    - Traitement et Reporting des données financières de deux centres de l'Engineering(Resource management)
    - Définition des indicateurs financiers de performance.
    - Élaboration des indicateurs du tableau de bord et Optimisation des outils de gestion.
    finance, comptabilité, gestion, tableaux croisés dynamiques

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