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Achraf ZIAT

Saint-Ouen

En résumé

Après un cursus en ingénierie mécanique, j’ai choisi de m’orienter vers les systèmes d’information, en faisant un master en ingénierie d’affaires internationales. Aujourd’hui j’interviens sur des projets SAP dans différentes phases allant de la définition des Business Process (Blueprint) jusqu’au Go Live en apportant une double compétence.

Mes compétences :
ARIS
ASAP
BPM
Business
FOCUS
Gestion de la production
Production
SAP
SAP PM
SAP PP
SAP QM

Entreprises

  • GFI Informatique - Consultant SAP PP/QM

    Saint-Ouen 2012 - maintenant Mission chez ARKEMA

    Projet d'implantation et de déploiement d'un Core model.

  • GFI Informatique - Consultant PP/QM/PM

    Saint-Ouen 2009 - 2012 Mission chez Sanofi Aventis

    Projet : Maintenance SAP Affaires Industrielle
    Au sein du SAP Solution Center, je suis en charge des évolutions et corrections principalement sur le module PP, QM et PM pour différentes plateformes: France, Angleterre, Espagne, Italie, Pologne, Algérie et Tunisie.


    Tâches réalisées :
    • Analyse des demandes clients
    • Traitement des changes requests
    • Correction des anomalies
    • Support des end users
    • Proposition de solutions et chiffrage
    • Rédaction de spécifications fonctionnelles, de cahier de tests, suivant la procédure de change control du client.
    • Création, optimisation et correction de reports (planification, suivi des stocks, suivi consommations, suivi des activités…)
    • Optimisation, correction et création d’interfaces (XFP MES, ADS…)
    • Paramétrage du système.
    • Participation à différents projets.
    ...

  • Assist Evolution - Consultant SAP PM

    2009 - 2009 Mission chez Vallourec & Mannesmann: SAP PM

    Dans le cadre d’une phase de mutation de son département maintenance et afin de soutenir les efforts de performance dans son secteur, notre client a choisit de s’équiper d’un système de GMAO adapté et ainsi capitaliser sur ses données opérationnelles et techniques tout en s’adaptant à sa nouvelle organisation. Mission d’assistance à la mise en œuvre de SAP PM :

    • Construction de la structure des données techniques du site (parc machine, nomenclatures, gammes…)
    • Préparation des données de base pour la migration
    • Préparation des contenus, supports et données pour la formation des utilisateurs
    • Formation des Key & End Users
    • Support au Key User lors du déroulement des tests de recette

  • Ediliance - Consultant SAP PM

    2008 - 2009 Mission chez AREVA T&D: SAP PM/CS

    Dans le cadre d’un projet visant le déploiement de SAP R/3 dans trois pays de l’UE, et au sein d’une équipe pluridisciplinaire intervenant dans la phase General Design, j’avais pour mission :
    • Participation à la définition des Business Process Services
    • Modélisation de tous les processus sur ‘’ARIS’’ d’IDS Scheer
    • Contrôle qualité et optimisation des processus.

    Mission chez SAP France:

    Localisation de la solution SAP All In One Service Industries et test d’acceptance.

  • Shell Morocco - Projet de fin d'étude

    2006 - 2006 Définition des processus métier touchant la maintenance au sein de l’usine de remplissage LBPO afin d’installer le module PM de SAP, ainsi que l’enrichissement du système de management de la sécurité HSSE case au sein du Blending.
    • Analyse de l’organisation
    • Diagnostic de l’état actuel
    • Interview des différents acteurs du Service Maintenance
    • Proposition et mise en place d’une méthodologie de travail
    • Mise en place d’un tableau de bord pour le contrôle des coûts de la maintenance
    • Conception d’une application GMAO sur Access pour l’environnement de formation.
    • Formation et coaching des techniciens du service Maintenance
    • Amélioration du système de management de la sécurité HSSE case en intégrant tous les incidents potentiels recensé lors du projet.

  • YAZAKI Morocco - Stage Ingénieur

    Tanger 2005 - maintenant Dans le cadre d’un projet au sein du département Engineering, visant à optimiser la production en réduisant les temps de changement d’outils ‘’Set-up Times’’, ma mission était :
    • Organisation des postes de travail
    • Standardisation de la méthodologie du travail suivi par les opérateurs
    • Proposition d’un système à faire monter sur des machine de coupe de type ‘’YACC’’ servant à réduire les ‘’Set-up Times’’ allant jusqu’à sa mise en place.
    Résultat : Réduction de 70% du temps réservé au changement des outils.

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