Menu

Adèle DUMAIS

TAHITI

En résumé

Travaillant actuellement au sein de la direction des risques de la Banque de Tahiti et m’étant investie chez KPMG en tant qu’auditrice financière pendant 3 saisons fiscales ainsi qu’à la direction de l’audit et du contrôle interne chez SAFRAN, je souhaite aujourd’hui rejoindre une nouvelle équipe au sein de laquelle je saurai atteindre les objectifs fixés et être force de proposition et d’exécution.


Mes compétences :
Contrôle interne
Audit
Finance
Comptabilité
Audit interne
Audit externe
Communication
Gestion du risque
Conseil
Esprit d’analyse et de synthèse
Esprit d’initiative
Qualités relationnelles
Rigueur
Faculté d’adaptation

Entreprises

  • Banque de Tahiti - Analyste des risques financiers

    2015 - 2017 • Contribution à l’élaboration des reportings normés avec BPCE IOM :
    - Créances douteuses litigieuses
    - Provisions
    - Risques financiers
    - Comptes en anomalie
    - Opérations à terme

    • Préparation et animation des comités d’audit :
    - Maîtrise des risques
    - Créances douteuses litigieuses
    - Provisions

    • Contribution à l’appréciation du degré de maîtrise des risques au travers de contrôles sur sites portant sur :
    - Respect du schéma délégataire en vigueur
    - Respect des limites (crédit, change, financier et plus particulièrement la liquidité)
    - Impayés, débiteurs et alerte les Directions des Réseaux
    - Respect des procédures
    - Autres items démontrant des signes de dégradation pouvant porter atteinte à la bonne tenue des risques de la Banque de Tahiti

  • KPMG TAHITI - Auditrice financière

    2013 - 2015 Principaux secteurs : grande et petite distribution, hôtellerie, tour opérateur

    Responsabilités :
    o Contrôle de l’exhaustivité des comptes de plus de 50% des entreprises polynésiennes
    o Revue qualitative de l’information financière
    o Evaluation des risques
    o Revue du cadre de contrôle interne
    o Missions relatives au contrôle interne : contrôle du respect des procédures, réalisation de Flow chart, cotation du risque inhérent ainsi que du niveau de contrôle mis en place

  • Safran Holding Paris - Direction de l'Audit et du Contrôle Interne

    2012 - 2012 Stage de fin d’études – 6 mois

    o Réalisation de l’audit du dispositif de prévention des risques psycho-sociaux
    o Pilotage de la démarche Contrôle Interne dans le groupe
    o Participation à l’animation du réseau des Responsables du Contrôle Interne (Filiales/Groupe)
    o Suivi des Plans d’action et comités Contrôle Interne
    o Administration de l’outil de reporting Contrôle Interne (Enablon)
    o Pilotage de l’audit de suivi pour la certification IFACI (préparation, revue qualité)
    o Participation à la mise à jour de la cartographie des risques
    o Formation : Trade Compliance / Export Control Safran / Protection du patrimoine industriel et du secret dans les marchés de défense / Product and service integrity programs

  • Aircelle Groupe SAFRAN - Contrôle interne

    Gurgaon 2011 - 2012 Stage Contrôle Interne - 4 mois

    o Réalisation synthèses campagne 2011 du Contrôle Interne
    o Présentation des synthèses aux chefs de services concernés
    o Mise en place du calendrier des audits 2012
    o Tests et audits des différents points de contrôles
    o Contrôles des processus majeurs de l'entreprise
    o Réalisations des audits de début 2012
    o Pilotage et relances plan d’actions 2012
    o Traduction des points de contrôles pour la filiale en Angleterre

  • Barclays Bank - Conseiller clientèle

    2011 - 2011 Stage conseiller clientèle - 6 mois

    o Mise en place d’un plan de développement
    o Fidélisation d’une clientèle haut de gamme
    o Prospection
    o Organisation des rdv, participation aux entretiens, comptes rendus
    o Assistance auprès du directeur du club

    Résultats:

    3 rdv obtenus sur 10 par prospection téléphonique (au lieu d’une moyenne de 1 sur 40 dans les autres clubs)

    3/4 des prospects rencontrés correspondent à la cible et ouvrent un compte.

  • Emanci Language Institute (INDE) - Stagiaire Finance, Communication, Marketing

    2010 - 2011 Pondicherry, INDE. Stage de 6 mois en tant que volontaire au sein de l’école de langue Emanci.

    Mes missions étaient de:

    o Promouvoir l’entreprise d’un point de vue financier,marketing et commercial
    o Réaliser une étude de marché
    o Réaliser un business plan
    o Dévelloper la communication (internet, publicité)
    o Faire de la prospection

    Résultats:

    Reprise de l’activité intensive grâce aux fonds acquis, une augmentation de 70% du nombre d’étudiants et un élargissement des locaux.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :