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GRANDS MOULINS DE DAKAR (GMD)
- Responsable Développement Collectif et Communication
2013 - maintenant
MISSIONS
- Assister le DRH dans la définition, la mise en place, la réalisation et le suivi de formation et de la GPEC
- Assister le DRH dans le suivi de l’information sociale et des indicateurs sociaux
ACTIVITES
- Identifier les besoins en compétence de l’entreprise,
- Elaborer et mettre en œuvre le plan de formation,
- Evaluer les actions de formation menées,
- Gérer le processus des entretiens de performance et de développement individuel
- Participer à l’élaboration du dispositif de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences et à sa mise en œuvre
- Proposer les outils et démarches (référentiels, People Review..) de développement des équipes
- Gérer et optimiser les évolutions de carrière
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FLOW CONSULTING HUMAN RESOURCES (FCHR)
- General MANAGER
2012 - maintenant
Audit social
Intérim
Diagnostic RH
Recrutement
Formation
GPEC
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CFBTP - Diamniadio
- Responsable Formation
2011 - 2013
Développer la formation de tout le personnel du Centre
- Etudier les demandes et les besoins en formation
- Veiller à l'intégration des évolutions de la branche (ou des métiers) dans les plans de formation
- Capitaliser les résultats des évaluations des personnels
- Gérer les dépenses de personnel
- Négocier les opérations de mutation et d’affectation avec le personnel concerné et les organisations représentatives
- Préserver et valoriser les ressources et les compétences humaines afin de garantir la continuité de l’activité et la promotion du Centre
- Etablir l’état général des présences des personnels
- Gérer les congés
- Tenir à jour les dossiers administratifs des personnels
- Veiller au respecter la réglementation en vigueur
- Assister le directeur dans les décisions disciplinaires
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SABLUX GROUP
- Responsable Commerciale "Grands Comptes"
2010 - 2011
Sous la hiérarchie du Directeur Commercial, j’ai pour mission la gestion complète d'un portefeuille de clients à développer dans le cadre de la politique commerciale élaborée par la direction commerciale, et contribuer au gain de parts de marché.
PRINCIPALES MISSIONS :
Atteindre la contribution budgétée en gagnant et fidélisant des clients dans le respect de la stratégie commerciale définie avec la hiérarchie.
Responsable de la gestion d'un portefeuille client :
- Prospection : Participer au gain de nouveaux clients sur les différents segments du marché, identifier rapidement les besoins des clients potentiels et proposer des solutions, ...
- Suivi Client : Suivi d'activité, présenter les actions promotionnelles, relayer les informations (produits, nouvelles technologies, tarifs...)...
- Négociation : Négocier les conditions d'installation des nouveaux clients, gérer les investissements et les conditions commerciales dans le respect des process de ventes et les conditions définies par la direction,...
- Fidélisation : Contribuer à préserver de bonnes relations avec les clients par la mise en oeuvre de tous les moyens mis à sa disposition par l'entreprise,...
Reporting : Rédiger des rapports de visites hebdomadaires, rendre compte du suivi des clients à sa hiérarchie, transmettre des informations vérifiées, assurer la veille administrative et commerciale.
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ABITA Sarl
- DGA - Directrice du développement des RH et des Relations Exterieures
2009 - 2009
RESSOURCES HUMAINES
Superviser l’équipe Ressources Humaines,
Appliquer et suivre les procédures définies par le groupe,
Mettre en œuvre la gestion des carrières,
Piloter le recrutement des salariés,
Elaborer le plan de formation annuel et pluriannuel,
Assurer la gestion des contrats de travail en veillant au respect de la réglementation des contrats,
Veiller au respect des déclarations obligatoires,
Veiller à la politique sociale d’une société,
Faciliter la communication sociale au sein des différentes unités,
Veiller à l’application des dispositions légales,
Garantir un climat social satisfaisant,
Préparer et participer activement auprès du directeur aux réunions avec les représentants du personnel,
Préparer en accord avec le Directeur la représentation sociale auprès des instances internes et externes,
Assurer l’administration du personnel.
DEVELOPPEMENT ET RELATIONS EXTERIEURES
Gestion Grands comptes et comptes clients
Fidélisation et développement portefeuille
Participation aux actions de communication et à la valorisation de l’image du Groupe
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AFD TECHNOLOGIES
- Chargée de Recrutement
PARIS
2008 - 2008
- recrutement sur profil d'ingénieurs
- sources utilisées VIADEO LINKEDIN FACEBOOK FORUMS TECHNIQUES
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ASENIUM - Groupe FBL Consulting
- Chargée de Recrutement - Domaine Consulting
2008 - 2008
Je gére l’ensemble du processus opérationnel des recrutements pour des profils de consultants de haut niveau (SAP ORACLE...):
- recherche de CV sur Joabords, réseaux sociaux, sites spécialisés
- qualification des candidats,
- qualification des besoins en relation avec les opérationnels,
- prise en charge des entretiens de recrutement,
- négociation salariale,
- établissement et remise du contrat,
- suivi des candidats jusqu’à leur intégration,
- gestion de carrieres,
- entretiens annuels, suivi de mission,
- support auprès des managers commerciaux,
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UBISOFT Productions
- Chargée de Recrutement Junior
2007 - 2007
Assistante RH et gestion du personnel
- Recrutement (études des candidatures, entretien d’embauche, validation)
- Gestion administrative du personnel (due, HS, signatures de contrats, paie…)
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AXA France
- Chargée de Missions RH
Nanterre
2007 - 2008
- Chargée du recrutement des conseillers clientèles en agence
- Mise en place d’un processus de recrutement en Ile de France
- Reporting et définitions des objectifs
- Mettre en adéquation les demandes de recrutements et les candidatures
- Audit social (GPEC, entretien d’évaluation annuel….)
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Crit Evenementiel
- Assistante Ressources Humaines
Paris
2006 - 2006
- Recueil des besoins, définition des profils, rédaction des offres, sourcing, sélection des candidats, présentation de l’entreprise, entretien individuel/collectif, passation/correction des tests
- Développement des relations avec les écoles, intégration des nouveaux, fidélisation…
- Rédaction d’un référentiel de compétences, mise en place d’une grille d’évaluation des compétences, formation des opérationnels à l’entretien d’évaluation
