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Adil MOUEFFEK

MASSY

En résumé

Actuellement en mission pour Sagem groupe Safran Securite Defense (Alten)

Je suis Responsable industrialisation -Responsable Processus validation industrielle et transfert industriel LGMS A350 et carte M88 pour le RAFALE
En veille.

Mes compétences :
Chef de projet

Entreprises

  • Sagem Sécurité Défense (Alten) - Responsable industrialisation -Responsable validation industrielle & transfert industriel LGMS A350

    2014 - maintenant
  • Sagem Sécurité Défense (alten) - Responsable Pilote Validation Industrielle (Alten)

    2014 - maintenant Consultant expérimenté Alten pour Sagem sécurité défense à Massy
  • Sagem Sécurité Défense (alten) - Chef de Projet / Responsable industrialisation Transfert

    2012 - maintenant Consultant expérimenté pour Sagem groupe Safran Securite Defense (Alten):

    - Mise en place des moyens de fabrication en série, sur site et dans les usines à l'étranger, de la coordination, planification, priorisation des actions,
    - Définition, de la conception et des tests des postes de montage et des moyens de production
    -Pilotage de la réalisation et la qualification des moyens dans les délais et coûts projet, (sur Cascade)
    - Suivi des fournisseurs,
    - Suivi de projet, remontée des alertes, anticipation des retards.
    Reporting Clients ( Messier Bugatti Dowty, Boeing ...)
    Reporting hebdomadaire (4 Quadrans : diagramme à 45, plan d'actions , points dur, avancé, les risques, le budget ...)
    - bonne connaissance Sap , Gitis et Prisma
  • Silec Cable - Ingénieur Process et Methode Industrialisation

    Montereau Fault Yonne 2007 - 2012 • Chef de projet : Rédaction CdC / Réception chez fournisseurs/ Suivi chantier
    • Augmentation du rendement de production (+ 20 %) (Industrialisation, plan d’expérience, Capabilité machine : 3Sigma sur Minitab)
    • Mise en service de nouveau Modification process sur les lignes de production
    • Rédaction fiche d’instruction / Formation du personnel
    • Suivi Productivité (TRS, RxU)
    • Gestion de planning et plan d’actions maintenance
    • Présentation des revues Processus
    • Analyse et expertise de dysfonctionnement sur une ligne production
    • Analyse et actions sécurité et santé (Stop méthode DUPOND NEMOURS)
    • Mise en place du LEAN (5S, KAISEN, SMED 50 % , KANBAN) (Technicien LEAN)
    • Création du TPM sur une ligne de fabrication stratégique (Projet Zéro panne)
    • Suivi et mise en place de 3 investissements 2011 (335 K€)
  • Sagem - Ingenieur Process en Apprentissage

    PARIS 2005 - 2007
  • Sagem - Ingénieur Process en apprentissage

    PARIS 2004 - 2005
  • Dynamic Spray - Ingenieur Process et maintenance en apprentissage

    2003 - 2004

Formations

  • British Study Centres Oxford (Oxford)

    Oxford 2012 - 2012 intermediate
  • CFA Descartes, Université Paris-Est Marne-La-Vallée

    Champs Sur Marne 2005 - 2007 Master 2 Entreprises, Services, à finalité Professionnelle, Mention Ingénierie de l’information, de la décision et des connaissances

    Management des Projets , Management des équipes
  • CFA Descartes, Université Paris-Est Marne-La-Vallée (Champs Sur Marne)

    Champs Sur Marne 2004 - 2005 Maîtrise Ingénierie et Management des Services
  • CFA Descartes (Champs Sur Marne)

    Champs Sur Marne 2003 - 2004 Licence Sciences de la Production Industrielle
  • Lycée Léonard De Vinci

    St Germain En Laye 2000 - 2003 Brevet de Technicien Supérieur Mécanique et Automatismes Industriels

Réseau

Annuaire des membres :