Responsable Front Office du groupe Karavel/Promovacances.
En charge de l'ensemble des projets IT des sites du groupe Karavel/promovacances.
Mes compétences :
Offshore
Gestion de projets
AMOA
Tourisme
Internet
Entreprises
Wonderbox
- Responsable Front-office et Middle-office
Paris2015 - maintenantGestion de l’ensemble des projets des domaines Front Office et Middle Office :
o Front-Office :
- Projet de migration de la plateforme actuelle (sous Magento) vers une solution Hybris 6.3
- Recrutement de profil Hybris (développeurs expérimentés et architectes) et montée en compétence des développeurs internes
- Gestion de la plateforme eCommerce actuelle sous Magento déclinée en 5 langues, ainsi que plusieurs sites CE : gestion du run en méthodologie agile, sprints de 3 semaines, avec en parallèle la gestion des projets à plus long court. Gestion d’une équipe de 6 développeurs Magento et 3 intégrateurs.
o Middle Office :
- Principalement la gestion du PIM ainsi que plusieurs applications B2B (web et mobile)
- Gestion d’une équipe de 4 développeurs (Java/PHP)
o Définition de la roadmap Front et Middle sur 18 mois
o Priorisation, budget, forecast des besoins / recrutements etc.
Menlook Group
- CTO
2013 - 2015CTO – membre du CODIR
• Gestion de l’ensemble du SI du groupe
• Définition de la roadmap IT du groupe
• Migration du site principal www.menlook.com de Prestashop vers Demandware
• Développement à l'international (France, UK, Allemagne, US, Espagne, Italie, Pays Bas, Singapour, Japon, Australie)
• Déploiement de la place de marché Menlook.com avec la solution Mirakl (première intégration Demandware/Mirakl au monde)
• Participation au rachat et à la prise de contrôle des sociétés Oki-ni, concurrent anglais basé à Londres (25 personnes) et FrontLineShop, concurrent allemand basé à Hambourg (70 personnes) : audit technique, reprise en main et pilotage des outils et des ressources techniques internes et externes, Roadmap IT, migration du SI vers un SI unifié avec Menlook.
• Recrutement et mise en place d'une équipe de 12 personnes en interne (une seule personne à mon arrivée) : chef de projet, développeurs, intégrateurs, chef de projet SEO etc
• Ouverture d'un centre de compétence sur la technopole de Laval (5 personnes embauchées en 1 an).
• Internalisation partielle des compétences clés jusqu'ici externalisées (notamment Demandware)
• Externalisation de tâches à faible valeur ajoutée en offshore
• Appels d'offre (Maintenance applicative, marketplace, ERP etc) pour un budget de plus de 450K€/an pour les développements et 200K€/an pour les solutions logicielles et hébergement
• Mise en place d'outils (planification, intranet, gestion de source, outils de ticketing, outil de mesure des performances) et de reporting (performance, SLA, qualité des livraisons etc).
• Gestion de l'ensemble des prestataires (exploitation, infrastructure, SSII)
• Gestion d'une équipe de développement en offshore (jusqu'à 8 personnes en Roumanie)
• Rationalisation des achats de matériel ou de services informatiques
Karavel / Promovacances
- Responsable Front Office
Paris2005 - 20132005 - 2006 : chef de projet IT
2007 - 2010 : responsable service AMOA + gestion de projets liés au SI
depuis juillet 2010 : Responsable du domaine Front Office - en charge de l'ensemble des projets FO des sites du groupe Karavel/Promovacances.
