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CGI
- Directeur de Projet
Casablanca
2013 - maintenant
Directeur du Projet TMA Retraite pour le client RSI.
Engagement au forfait sur un contrat de 4 ans avec une équipe de 45 personnes.
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CGI
- Directeur de Projets
Casablanca
2012 - 2012
Directeur des projets pour les comptes PROBTP et ESCOTA.
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CGI
- Product Definition pour Amadeus
Casablanca
2011 - 2012
Product Definition pour AMADEUS.
Concepteur fonctionnel, au sein d'une équipe de 12 personnes en charge de la conception et de la qualification fonctionnelle pour le périmètre PNR (Passenger Name Record)
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Logica
- Chef de projet Virtualisation pour la BNPP
COMPIEGNE
2010 - 2011
LOGICA pour BNPP
Domaine Comptabilité Fournisseurs (ITGS CAT02) utilisant les progiciels SAP et Basware
Chef de Projet MOE "Citrisation des applications Comptabilité Fournisseur", projet de virtualisation pilote à la BNPP
• Définition de la solution technique
• Coordination des activités, contributeurs et fournisseurs
• Gestion du budget
• Reporting et animation des comités
Environnement technique :
Citrix - Progiciels SAP et Basware
Utilisation de la méthode Harmony (spécifique BNPP), CMMi 3
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LOGICA
- Domain Manager pour la Société Générale
COMPIEGNE
2010 - 2010
LOGICA MAROC pour SOCIETE GENERALE
Domaine PCS (Produits, Comptes et Services)
Domain Manager PESOS (DOMA, équivalent Chef de Projet MOE) sur les ATG (Assistances Techniques Groupées) :
• TDC : Tenue de Comptes
• SAA : Services aux Agences
• ARC : Arrêtés de Comptes
Mise en place des 3 ATG : phases de transfert, transformation, opération, passage en récurrence
Suivi de l'activité
• Coaching et suivi des CAP (Correspondants Applicatifs)
• Consolidation des plans de charge, gestion des priorités
• Identification et gestion des alertes et risques
• Suivi et vérification des imputations ; facturation
• Organisation des formations et suivi de la montée en compétence
Reporting et Comités
• Préparation et animation des comités de suivi
• Préparation et participation aux comités de pilotage
• Préparation et participation aux comités de surveillance
Environnent technique :
Environnement Grand Système avec interfaces JAVA,
Outils de planification et gestion
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LOGICA
- Chef de Projet pour la BNPP
COMPIEGNE
2009 - 2009
LOGICA MAROC pour BNPP
Centre de Service Logica délocalisé au Maroc
Chef de Projet MOE de 3 TMA : TEA (Titres, Epargne et Assurance), GTC (Gestion et Tenue de Compte) et WKF (Workflow)
Phase de transition (montée en compétences et en charge)
• Coaching des ressources au Maroc : support technique, fonctionnel et organisationnel
• Formations (identification, planification, animation)
Suivi et mise en place de l'activité
• Consolidation des plans de charge, suivi des imputations, gestion des priorités
• Mise en place du reporting interne et client
• Gestion des aspects infrastructure et sécurité (accès, connexions, audits, …)
• Préparation et participation aux comités de surveillance
Environnement technique :
Environnement Grand Système, outils de planification et gestion
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LOGICA
- Chef de Projet
COMPIEGNE
2008 - 2009
LOGICA pour BNPP
Domaine TEA (Titres, Epargne et Assurance Vie)
Chef de Projet MOE sur le projet RSA (Revenu de Solidarité Active - Nouvelle cotisation sociale) sur les applications Epargne, estimé à 1.300 j.h
Suivi et gestion du projet
• Maintenir le planning à jour
• Suivre le budget et les jalons
• Communiquer les informations aux différents intervenants du projet
• Reporting au chef de projet BNPP sur l’activité, les alertes et les besoins
Redéfinition du besoin ; proposition de solutions à la MOA avec étude comparative chiffrée
Rédaction des spécifications (fonctionnelles et organiques), validation des livrables sur les applications DAT (dépôts à terme) et contribution sur les applis AGATE (Livret A, LEP, PEL, …) et PEP (Plan Epargne Populaire).
Suivi des développements avec des Centres de Services, à Nantes et au Maroc.
Environnement technique :
Grand Système (MVS, Cobol, DB2),
Outils de planification et gestion
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LOGICA
- Chargé de Projet / Responsable d'équipe
COMPIEGNE
2005 - 2008
Centre de Services Titres Logica (20 personnes sur des équipes projets et maintenance)
Domaine TEP (Titres, Epargne et Particuliers), département DEFI (Finances et Etudes)
De MARS à OCTOBRE 2008
Chargé de Projet MOE sur projet SUFFREN (migration des OPCVM et refonte multi-produits des canaux de distribution)
• Pilotage de deux évolutions fonctionnelles (de 60 à 90 j.h chacune) ; planning et budget
• Participation aux réunions avec le métier pour approfondir les sujets et déclencher les arbitrages si nécessaires ; rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques
• Suivi des analystes et développeurs du projet ; validation des livrables avant livraison
• Reporting au chef de projet Natixis sur l’avancement, les alertes, les besoins et les solutions envisagées
De NOVEMBRE 2007 à AVRIL 2008
Chargé de Projet MOE sur projet Loi de Finances 2008 (réglementaire sur OST pour mettre en place les nouveaux calculs de prélèvements, 130 j.h)
• Pilotage du projet (planning et budget)
• Coordination de l’activité avec les autres applications impactées, les schémas directeurs et le métier
• Définition du besoin avec le métier et identification des règles de gestion ; rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques
• Suivi des analystes et développeurs du projet
• Reporting au responsable du parc applicatif sur l’activité, les alertes, les besoins et les solutions envisagées
De JUILLET 2007 à MARS 2008
Responsable du pôle maintenance (4 personnes)
• Suivi et coaching des référents applicatifs
• Gestion de l'activité, planning et charges (Clarity, Gama)
• Coordination avec la MOA et les projets schémas directeurs
• Validation des livrables avant livraison
• Mise en place de la gestion de configuration et des procédures qualité
• Reporting au chef de projet et au client
De SEPTEMBRE 2005 à DECEMBRE 2007
Référent applicatif
Domaines fonctionnels :
• Opérations sur Titres (OST)
• Editique
• Facturation
Environnement technique :
Grand Système (MVS, Cobol, DB2, IMS, Pacbase, PL/1, DL1, NPA interpréteur interne NATIXIS),
Outils de planification et gestion
