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Agata BUDNA

Bois-Colombes

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Poissy ainsi que le résultat des européennes dans les Yvelines.

En résumé

Acheteur depuis 5 ans. Connaissance de marché français et international. Très bonne connaissance des achats indirects. Bonne connaissance d'achats directes et de plus en plus d'achats projet.

Mes compétences :
Sourcing
Coordination
Négociation
Logistique
Achats
Management

Entreprises

  • Colgate Palmolive - Senior Procurment Indirect Buyer

    Bois-Colombes 2014 - maintenant

  • Altran - Acheteur Projet/Consultant

    Vélizy-Villacoublay 2012 - 2014 Acheteur projet chez Bombardier,en charge des différents scopes d'aménagement intérieur du train (poubelles, caisses à bagage, mains courantes d'escalier, gaînes, supports de racks, strapontins, sièges accompagnateur et siège conducteur etc).
    En étroite collaboration avec la logistique, l’ingénierie méthodes et surtout la qualité, je veille à ce que les pièces soient arrivées à temps et au prix négocié au début du projet.

  • PSA Peugeot Citroën - Acheteur Etudes Marketing

    Rueil Malmaison 2009 - 2012 Gestion des achats des études de marché pour les marques Peugeot et Citroën et les entités de la holding PSA.
     Piloter la rédaction de CDC fonctionnels
     Sélectionner des fournisseurs et organiser des points de cadrage des prestations.
     Piloter les appels d’offres du lancement à l’évaluation des offres
     Analyse technique de l’offre en collaboration avec les prescripteurs
     Négociation tarifaire
     Négociation des clauses contractuelles (propriété, confidentialité, et clause d’exclusivité)
     Suivi des prestations, Suivi de facturation.
     Extension du portefeuille de clients internes
     Augmentation du nombre de prestations contractualisées

    Mise en place de la politique achat dans le domaine d’études marketing
     Les études marketing chez PSA
     Analyse du marché Europe/Monde
     Etats de lieux et stratégie PSA
     Axes de progrès

    Management de la relation clients internes:
     Déploiement de rituels de partage Direction Achats/Direction des Marques et des Produits.
     Plan de communication sur la mission des achats.
     Faire adhérer les clients au processus achats standard du groupe
     Rationaliser le panel fournisseur par l’étude de leurs offres l’historique de la relation commerciale avec le groupe, et les retours d’expérience prescripteurs.
     Effectuer les référencements nécessaires en vue de combler les besoins de niches (les instituts spécialisés en analyse et traitement de données)

    Management de la qualité des prestations fournisseurs
     Rédaction d’un questionnaire qualité spécifique aux prestations étude, en collaboration avec les principaux clients internes.
     Déploiement des questionnaires qualité.
     Suivi des plans d’action déployés par les prestataires.

    Prospection d’instituts à l’international
     Mener une prospection périmètre : Afrique, Asie, Amérique Latine (Etudes qualitatives, et la capacité des instituts identifiés à réaliser des enquêtes en ligne).
     Organisation des « Rencontres Instituts Prescripteurs» : offrir l’opportunité aux prestataires de venir présenter leurs activités aux clients internes du groupe.
     Auditer la capacité des fournisseurs à répondre aux exigences du Groupe.

    Prospection de sociétés spécialisés dans l’analyse et de traitement des données
     Compréhension de besoin des clients internes
     Contact des sociétés répondant à ces besoins
     Organisation des réunions « Prescripteurs/Fournisseurs »
     Auditer la capacité des fournisseurs en lançant des appels d’offres fictifs

    Management des 2 apprentis
     Explication de processus d’achats PSA
     Présentation des systèmes informatiques
     Coaching en négociation
     Transfer des dossiers

Formations

Réseau

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