Consultante en management depuis 19 années au sein du cabinet Artimon, j'accompagne la transformation des organisations et l’amélioration de la performance des processus, notamment en environnement public.
J'ai été amenée à diriger des projets complexes impliquant des équipes nombreuses et de cultures différentes dans des contextes de rapprochements d’entreprises, de refonte de processus ou d’évolution des métiers.
Responsable de la pratique « efficacité managériale » au sein du cabinet, je m'appuie sur mes compétences pédagogiques et les outils tels que la Process Com, le coaching orienté solutions ou la socio-dynamique des organisations pour intégrer au mieux la dimension humaine dans les projets de conduite du changement.
Mes compétences :
Conseil
Systèmes d'Information
Conduite du changement
Urbanisation
Pilotage de la performance
Ingénierie formation
Organisation