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Agnès CROZET

Paris

En résumé

Consultante en management depuis 19 années au sein du cabinet Artimon, j'accompagne la transformation des organisations et l’amélioration de la performance des processus, notamment en environnement public.
J'ai été amenée à diriger des projets complexes impliquant des équipes nombreuses et de cultures différentes dans des contextes de rapprochements d’entreprises, de refonte de processus ou d’évolution des métiers.
Responsable de la pratique « efficacité managériale » au sein du cabinet, je m'appuie sur mes compétences pédagogiques et les outils tels que la Process Com, le coaching orienté solutions ou la socio-dynamique des organisations pour intégrer au mieux la dimension humaine dans les projets de conduite du changement.

Mes compétences :
Conseil
Systèmes d'Information
Conduite du changement
Urbanisation
Pilotage de la performance
Ingénierie formation
Organisation

Entreprises

  • ARTIMON - Senior Manager

    Paris 1996 - maintenant Plus de 150 missions réalisées

    Compétences clés :

    MANAGEMENT DE PROJET

    OPTIMISATION DES PROCESSUS ET ORGANISATIONS
    - Diagnostics critiques des processus, organisations et Systèmes d'Information
    - Identification des gisements d'amélioration et propositions d'organisations cibles
    - Accompagnement de la mise en oeuvre des recommandations

    PILOTAGE DE LA PERFORMANCE
    - Conception de modèles analytiques de gestion
    - Valorisation des coûts sur base ABC/ABM
    - Conception et optimisation des processus comptables et budgétaires
    - Reportings et tableaux de bord

    OPTIMISATION DES SI
    - Conception et mise en oeuvre des SI
    - Urbanisation et dispositifs de gouvernance SI
    - Cartographie des SI

    INGENIERIE FORMATION
    - Conception stratégie de formation et développement compétences
    - Conception et mise en oeuvre dispositifs de formation
    - Elobration de plans de formation et des parcours pédagogiques associés
    - Bilan/ reporting et suivi de la formation

    CONDUITE DU CHANGEMENT
    - Definition de plans de conduite du changement
    - Conception de dispositifs d'accompagnement des grandes transformations de l'entreprise
    - Conception et animation de séminaires de dirigeants

    COACHING
    - Accompagnement opérationnel de chefs de projet et de cadres
    - Coachings d'équipes et séminaires de cohésion

    DEVELOPPEMENT COMMERCIAL
    - Développement d'offres et de produits de conseil
    - Promotion des produits de conseil
    - Rédaction et présentation de propositions commerciales


    Principaux clients : CNC, BPCE, NEXITY, CICPRP, RATP, CAMFIL FARR, Xerox, Comadim, XBS, LFB, Société Générale, TDF, France 3, La Française des Jeux, Société Générale, ICADE, RFO, LFB, APEC, Meunier Promotion, Généthon, GFFi, Cegos,...
  • EDS EUROSEPT - Consultante

    1995 - 1996 Conception et mise en oeuvre de Système d'Information
    LBO dans le cadre d'une cession d'activité

    Clients : AGF / Schneider Electric
  • Education Nationale - Enseignante

    Paris 1987 - 1992 Enseignement du 1er degré
    5 années d'enseignement au Lycée Franco-Janponais de Tokyo

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Réseau