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Agnès CROZET

ISSY-LES-MOULINEAUX

En résumé

Consultante, formatrice et coach certifiée, j’accompagne depuis plus de 20 ans des personnes et des groupes dans leurs projets de changement et leurs réflexions sur leurs pratiques professionnelles.

Inscrite dans une logique de co-construction et adaptée au contexte des problématiques clients, mon approche est pragmatique et ciblée.

Mes domaines d’intervention : le développement managérial, la cohésion et la mobilisation des ressources ainsi que l’accompagnement des projets de transformation.

Modes d’intervention : conseil , formation action et accompagnement individuel ou collectif (groupes de travail, ateliers, séminaires, coaching, tutorat…).

Aperçu de mes outils : Process Communication, Co-développement, Métaplan, analyse des processus et activités, auto-diagnostics, 360°, triangle dramatique, …

Mes compétences :
Conseil en organisation
Gestion de projet
Travail en équipe
Conseil en management
Cohésion en équipe
Team building
Coaching d'équipe
Coaching individuel

Entreprises

  • Camino Conseil et Développement - Consultante Formatrice Coach

    2016 - maintenant Accompagnement des Hommes dans les transformations des organisations et des activités
    Conception et animation de dispositifs d'amélioration de l'efficacité individuelle et collective

    Dispositifs proposés : Formations action, Coaching individuel et coaching d'équipes
    Conseil en organisation et en conduite du changement, Efficacité managériale et développement personnel
  • Artimon - Senior Manager

    Paris 1996 - 2016 > Développement et animation de l'offre Efficacité Managériale :
    - Etat des lieux et baromètre des compétences managériales
    - Construction et mise en oeuvre de plans d'actions de progrès reposant sur des outils d'intelligence collective tels que la Process Com, le Codéveloppement, le coaching orienté solutions ou encore les évaluations à 360°
    - séminaires et ateliers de cohésion d'équipe
    > Projets de transformation des organisations, impliquant des équipes nombreuses et de cultures différentes dans des contextes de rapprochements d’entreprises, de refonte de processus ou d’évolution des métiers :
    - optimisation de la performance des processus et des organisations
    - conception et animation de programmes de formation et d'accompagnement du changement
    - coaching individuel et coaching d'équipes

    Exemples de références : RATP, Nexity Foncier Conseil, CFI, France Télévision, CICPRP, GrandVision, BPCE, Société Générale, C2P/ Plastifaf, TDF, LFB, CNC, ...
  • EDS EUROSEPT - Consultante

    1995 - 1996 EDS EUROSEPT / AT KEARNEY - Conseil en Organisation et Management
  • Lycée Franco-Japonais de Tokyo - Enseignante

    1983 - 1992 EDUCATION NATIONALE
    (dont 5 années d'enseignement au Lycée français de Tokyo)



    DEVELOPPEMENT DE LA STRUCTURE ARTIMON

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