logo
Menu

Agnes LENGAGNE

PARIS

Résultats examens 2026

En résumé

Depuis 10 ans dans le domaine des RH, confortée en 2010 par un M2 (Responsable de Développement et Management des RH à l’IGS), mes domaines d'expertise sont à ce jour :
- une expertise en recrutement (au sein d'entreprises, de SSII, de cabinets de conseil et de recrutement, sur des profils juniors et expérimentés)
- la gestion de la masse salariale
- l'accompagnement dans la mise en place d'un SIRH
- la gestion et l'accompagnement de collaborateurs durant leur carrière
- l'animation de formations

Mes compétences :
Ressources humaines
Management
Formation professionnelle
Sourcing
Recrutement
SIRH
accompagnement
GPEC
informatique
conduite du changement
coordination

Entreprises

  • Groupe D&O - Responsable Développement RH

    2012 - 2012 KLESIA naît du rapprochement des groupes D&O et Mornay en juillet 2012.
  • @KLESIA - Responsable Développement RH

    Paris 2012 - maintenant - Responsable du service Recrutement et Carrières (6-8 personnes)
    - mise en place d'un SIRH : modules GPEC - Entretien annuel & Entretien professionnel (HR Access V9)
    - Simulation salariale pour la NAO
    - Correspondante Diversité (salons TH, animation de session de sensibilisation, accompagnements)
    - Certification ISO 9001 et Label Diversité
  • INGREDIA - Responsable RH

    2010 - 2012 J'accompagne l'équipe RH dans des missions autour de :
    - la gestion de la Masse Salariale,
    - la gestion des compétences avec la refonte de la classification au niveau national (FNCL / FNIL)
    - la polyvalence et la gestion des carrières
  • FONDATION LEOPOLD BELLAN - CONSULTANTE RH

    2009 - 2009 - Accompagnement dans la mise en place d’un SIRH au sein d’une maison de retraite (500 salariés) :
    o gestion des plannings (20), des contrats CDD (200 par mois) et de la Paie (500 salariés)
    o accompagnement des utilisateurs de l’outil (médecins et responsable RH)

    - Réalisation d'un audit interne pour l’informatisation des plannings du personnel hospitalier (300 salariés) :
    o Interlocutrice du service RH, des opérationnels et de la Direction
    o Analyse du règlementaire hospitalier et de l’existant (convention CCN51 – FEHAP)
    o Préconisation pour le cahier des charges
  • SOLIC - Consultante RH

    Issy-les-Moulineaux 2006 - 2008 - Conseille et réalise des missions de Recrutement pour des clients externes
    - Organise et pilote du recrutement de masse
    - Participe aux Assessment Center
    - Anime des formations collectives sur « Les Métiers de l’Informatique – une 1ère approche »
    - Analyse des enquêtes de climat social
    - GPEC : participe à la réflexion et à la réalisation d’une offre commerciale
  • Accenture Technology Solutions - Responsable recrutement

    Paris 2004 - 2005 RESPONSABLE RH – RECRUTEMENT ET GESTION DE PROFILS INFORMATIQUES
    - Recrutement de 250 nouveaux collaborateurs conformément aux objectifs
    - Optimisation de la gestion des 800 collaborateurs sur les projets informatiques
    - Constitution d’une équipe RH
    - Externalisation de la fonction Recrutement pour les profils expérimentés
  • ACCENTURE - MANAGER

    Paris 1998 - 2003 CONSULTANTE – (2001-2003)
    - Coordination et uniformatisation des processus RH (160 consultants), financiers (4M€ de factures mensuelles) et juridiques (10 contrats de 3 mois à 5 ans) pour l’ensemble des projets d’un même client (en Assurance)
    - Création d’une gestion centralisée de 650 collaborateurs pour 50 projets d’une Direction Informatique en Assurance : organisation, accompagnement du changement et mise en place de processus (cartographie des compétences, évaluation des SSII, indicateurs et outils de suivi)

    MANAGER EN RESSOURCES HUMAINES – (1998-2000)
    - Gestion de l’adéquation profil/poste de 450 collaborateurs Accenture pour les projets client (compétences informatiques et métiers de l’Assurance et de la Banque)
    - Coordination étroite avec la gestion des carrières, le recrutement et la formation
    - Animation d’équipe
  • ACCENTURE - INGENIEUR EN INFORMATIQUE DE GESTION

    Paris 1989 - 1998 - Gestion, en tant que Chef de projet, des évolutions des SI d’une compagnie d’assurances ; seule en contact direct avec le client (18 mois)
    - Administration de la base de données d’un projet de refonte des SI RH (3 ½ ans)
    - Analyse et développement des besoins fonctionnels et techniques de projets (4 ans)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :