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Ahmed BELGHITH

Boulogne-Billancourt

En résumé

Mes compétences :
Aéronautique
Ingénierie
Gestion de projet
Gestion de la production

Entreprises

  • Renault - Supplier Risk Manager

    Boulogne-Billancourt 2015 - maintenant  En projet/Série, identifier les risques fournisseurs (logistiques, capacitaires, process…)
     Procéder à l’audit des fournisseurs, évaluer leurs processus industriels/logistiques et leurs organisations de production.
     Accompagner les fournisseurs dans la mise en place de leur capacitaire selon les besoins de Renault.
     Construire les plans d’amélioration de la Performance Supply Chain et garantir leur réalisation dans les délais impartis.
     Faire la coordination entre les différents corps de métier (achat, qualité, logistique, ingénierie) et garantir le passage des jalons dans les meilleures conditions.
     Reporter à la direction du projet quant à l’avancement des actions et des risques pour le démarrage des véhicules.
     Former, manager et coordonner l’activité des pilotes SRM, définir les objectifs et réaliser les bilans.
     Capitaliser les bonnes pratiques et contribuer à l’amélioration des standards au travers des clubs métier.
  • VALEO - Ingénieur Projet Logistique

    Paris 2012 - 2015  Mettre en place les standards de la Supply-Chain pour les nouveaux projets.
     Dimensionner les boucles de packaging et assurer leurs déploiements dans le respect du budget et du délai.
     Mettre en place le PDP et Planifier les besoins en composants et en ressources humaines (MRP).
     Assurer la disponibilité des pièces aux différents jalons du projet et gérer les montées en cadences.
     Gérer les modifications produits, assurer la continuité des flux et réduire les obsolescences.
     Animer les QRQC projet, analyser les problèmes et solder les Points bloquants.
  • DAHER SOCATA - Ingénieur Méthode-Amélioration Continue

    Paray-Vieille-Poste 2011 - 2012  Réaliser les audits internes pour évaluer les performances industrielles du site.
     Concevoir les plans d’action, piloter les chantiers d'amélioration continue et animer les groupes de travail.
     Former le personnel aux nouvelles méthodes, planifier et assurer la conduite du changement.
     Assurer une gestion optimale des budgets et reporter au comité de direction.
  • Engineering Procurement & Project Management - Ingénieur Approvisionnement

    2010 - 2010  Etablir le plan d’approvisionnement en tenant compte du budget et des délais.
     Prospecter les fournisseurs et réaliser les dépouillements techniques et commerciaux.
     Mettre en place les indicateurs de suivi des fournisseurs afin de réduire les retards et augmenter les taux de services.
     Accompagner les fournisseurs dans la mise en place des actions nécessaires pour améliorer leurs performances.

Formations

  • Université Bordeaux 1 Sciences Et Technologies (Talence)

    Talence 2010 - 2012 Ingénierie Pilotage et Performance de Systèmes Industriels
  • INSAT (Institut National Des Sciences Appliqués Et De Technologies) (Tunis)

    Tunis 2003 - 2010 Ingénieur

    Maintenance Industrielle

Réseau