Ahmed BELGHITH

En résumé

Entreprises

• Renault - Supplier Risk Manager

  Boulogne-Billancourt 2015 - maintenant  En projet/Série, identifier les risques fournisseurs (logistiques, capacitaires, process…)
   Procéder à l’audit des fournisseurs, évaluer leurs processus industriels/logistiques et leurs organisations de production.
   Accompagner les fournisseurs dans la mise en place de leur capacitaire selon les besoins de Renault.
   Construire les plans d’amélioration de la Performance Supply Chain et garantir leur réalisation dans les délais impartis.
   Faire la coordination entre les différents corps de métier (achat, qualité, logistique, ingénierie) et garantir le passage des jalons dans les meilleures conditions.
   Reporter à la direction du projet quant à l’avancement des actions et des risques pour le démarrage des véhicules.
   Former, manager et coordonner l’activité des pilotes SRM, définir les objectifs et réaliser les bilans.
   Capitaliser les bonnes pratiques et contribuer à l’amélioration des standards au travers des clubs métier.

• VALEO - Ingénieur Projet Logistique

  Paris 2012 - 2015  Mettre en place les standards de la Supply-Chain pour les nouveaux projets.
   Dimensionner les boucles de packaging et assurer leurs déploiements dans le respect du budget et du délai.
   Mettre en place le PDP et Planifier les besoins en composants et en ressources humaines (MRP).
   Assurer la disponibilité des pièces aux différents jalons du projet et gérer les montées en cadences.
   Gérer les modifications produits, assurer la continuité des flux et réduire les obsolescences.
   Animer les QRQC projet, analyser les problèmes et solder les Points bloquants.

• DAHER SOCATA - Ingénieur Méthode-Amélioration Continue

  Paray-Vieille-Poste 2011 - 2012  Réaliser les audits internes pour évaluer les performances industrielles du site.
   Concevoir les plans d’action, piloter les chantiers d'amélioration continue et animer les groupes de travail.
   Former le personnel aux nouvelles méthodes, planifier et assurer la conduite du changement.
   Assurer une gestion optimale des budgets et reporter au comité de direction.

• Engineering Procurement & Project Management - Ingénieur Approvisionnement

  2010 - 2010  Etablir le plan d’approvisionnement en tenant compte du budget et des délais.
   Prospecter les fournisseurs et réaliser les dépouillements techniques et commerciaux.
   Mettre en place les indicateurs de suivi des fournisseurs afin de réduire les retards et augmenter les taux de services.
   Accompagner les fournisseurs dans la mise en place des actions nécessaires pour améliorer leurs performances.

Formations

• Université Bordeaux 1 Sciences Et Technologies (Talence)

  Talence 2010 - 2012 Ingénierie Pilotage et Performance de Systèmes Industriels

• INSAT (Institut National Des Sciences Appliqués Et De Technologies) (Tunis)

  Tunis 2003 - 2010 Ingénieur
  
  Maintenance Industrielle

Réseau

• Adeline THAUVIN

• Amine SOUAI

• Cyrielle THONNARD

• Francis HUVÉ

• Lions VAL DE CHER

• Lotfi SAHLI

• Lucia DRUSI

• Marouen BEN SALAH

• Morgan POITEVIN

• Philippe LEROY