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Alain BUREL

LYON

En résumé

Mes compétences :
Gestion de l'innovation
Négociation salariale
Montage de dossiers de financement
Implantation de systèmes de gestion
Management par la délégation et la promotion inter
Management par la culture d'entreprise
Fusions acquisitions
Business planning
Réorganisation sociétés
Contrôle de gestion
Business Objects
Cegid
Sage
Expertise comptable
Gestion financière et comptable
Comptabilité analytique
Comptabilité générale

Entreprises

  • PLYMOUTH FRANCAISE - Feyzin (69) - Directeur Administratif et Financier

    2001 - 2015 MISSION:
    Dans une démarche de croissance externe: réorientation stratégique et révision des structures

    RÉALISATIONS:
    - Organisation d'une structure matricielle pour ses 3 métiers
    - Participation aux travaux de R&D et dépôts de brevets sur 2 produits innovants
    - Mise en place d'un crédit d'impôt recherche
    - Montage d'un dossier de financement de recherche BPI (OSEO)
    - Suivi d'une procédure de redressement judiciaire avec sortie de plan (2012 - 2014)
    - Refonte totale du système d'informations: réseaux informatiques, logiciels et télécoms
    - Gestion d'une filiale

  • IFTH - Institut Français du Textile et de l'Habillement - ECULLY - Directeur Général Adjoint

    1996 - 2001 MISSION:
    Restructuration d'un centre de recherche pour l'amener d'un fonctionnement adapté au secteur parapublic à une organisation répondant aux exigences du marché concurrentiel

    RÉALISATIONS:
    - En qualité de président du CE; mise en place d'un statut unique du personnel
    - Mise en place d'une comptabilité analytique pour le suivi de contrôle des tutelles
    - Mise en place d'un contrôle juridique des contrats de recherche
    - Organisation et formation des services comptables pour la consolidation des résultats mensuels
    - Fusion avec le Centre Technique de l'Habillement (CETIH)

  • Groupe Roullier - TIMAC-POTASCO N.V (Belgique) - Directeur Général

    1991 - 1995 MISSION:
    Restauration de la rentabilité de filiales structurellement déficitaires; résultat obtenu en 3 ans

    RÉALISATIONS:
    - Transfert du siège social de Bruges à Charleroi avec reconstitution de 75% de l'effectif
    - Mise au point et lancement de nouveaux produits
    - Implantation de nouveaux métiers du groupe: nutrition animale et hygiène
    - Réorganisation de l'outil de production:
    - Animation de l'équipe commerciale allemande

  • Groupe Roullier - C.F.P.R SA à Saint-Malo (35) - Responsable Consolidation

    1988 - 1990 MISSION:
    Création d'un service consolidation pour les 21 sociétés du groupe. CA: 350 M€ / 1900 personnes

    RÉALISATIONS:
    - Implantation d'un logiciel de consolidation
    - Formation des directions financières au siège et sur chaque site en Europe
    - Premières publications des comptes consolidés audités à J+7 mois
    - Élaboration de procédures de reporting trimestriels pour améliorer le délai de publication à J+4 mois

  • Groupe Roullier - TIMAC SA à Saint-Malo (35) - Chef Comptable Adjoint

    1985 - 1988

  • SEG COMPTAFRANCE - Responsable de cabinet comptable

    1980 - 1985 SEG COMPTAFRANCE à Brest (29) et Lannion (22)

  • B. - Conducteur d'engins

    Malakoff 1976 - 1976

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