Alain GISSELBRECHT

En résumé

Entreprises

• IRD M&A - Accompagnateur et négociateur d'opérations

  Finance | Marcq-en-Barœul (59700) 2021 - maintenant Notre équipe de professionnels est dédiée à l'accompagnement du dirigeant actionnaire dans sa réflexion et dans la gestion de l'ensemble du processus pour mener son projet jusqu'au dénouement final,
  
  * les plus : savoir-faire métier et financier avéré, connaissance multisectorielle, maîtrise des techniques d'audit, réseaux de de repreneurs , financeurs.
  
  👀 Une pratique qui vise à apporter une réponse spécifique à chaque dossier de M&A pour choisir les meilleures solutions avec vous
  * opérations de haut de bilan (cession, croissances externe, nouvelle configuration actionnariale,..),
  * revue des points clés (stratégie, positionnement, proposition de valeur, facteurs clés de succès, risques et potentiels,..)
  * Evaluer les scénarios économiques et financiers : Business Plan (BP), dossiers investisseurs,
  
  ✔ Notre rôle : traiter toutes les dimensions de votre projet
  * humaines: conseil dans toutes les étapes d'une transmission et/ou d'une reprise, approche directe des contreparties.
  * techniques : mise en valeur de vos réalisations, rédaction des teasers et mémorandums d'information, , activation des réseaux, adaptés à votre situation,
  *d'échanges : adéquation repreneurs personnes physiques et/ou morales avec vos souhaits, organisation des interactions croisées, mise en relation , facilitation avec les contreparties et leurs experts au moment des négociations,
  * financières : évaluation d'entreprise, suivi des audits, négociation du prix et des conditions.
  
  🧾 En pratique, nos mandats sont exclusifs pour assurer un climat de confiance et de confidentialité forte .
  
  📲 Au plaisir de vous accompagner dans vos prochaines navigations : se parler : 06 86 36 74 20, s'écrire : agisselbrecht@IRD-MA.fr.

• NORGATEC Consulting - Senior Consultant Manager - accompagnement dirigeants et de leurs projets clés

  VILLENEUVE D'ASCQ 2014 - maintenant J'ai accompagné de nombreux projets de transformation et d'accélération d'entreprises petites ou grandes pour lmener à bien leur stratégie, améliorer leur performance financière, faire évoluer leur SI, assurer la conduite du changement de leurs organisations et en élaboration de solutions stratégiques et opérationnelles.

• Lille Place Tertiaire - Président de Lille Place Stratégie

  LILLE 2014 - maintenant J'assure la présidence de Lille Place Stratégie à Lille afin de mettre ma double expérience Conseil et Opérationnel au service du développement du Grand Lille et de sa Région. Je m'étais déjà impliqué depuis plusieurs années au sein de ce cercle de réflexion à destination des chefs d'entreprise de la Région.
  
  L'objectif est de positionner la place de Lille et de capitaliser sur les approches en matière de stratégie pour aider les chefs d'entreprise du territoire dans l'élaboration et la mise en œuvre de leurs projets de développement.
  
  N'hésitez pas à me contacter , si vous souhaitez contribuer à nos travaux. .

• Handiexperh - Directeur Adjoint conseil et développement - RSE, Santé au travail, Ergonomie, Développement durable

  Marcq-en-Baroeul 2011 - 2014 Mon objectif est d'apporter un regard original basé sur une vraie prise en compte de l'interaction entre l'approche sociale et économique.
  L'analyse des métiers, des postes et des savoir-faire est clés ainsi que la revue des politiques métiers et de leurs impacts sur les RH . Les valeurs mises en oeuvre dans tous ces projets sont donner à la fois du "sens" et de l'"efficience". et d'aider mes clients à construire leur vision et à la traduire au quotidien.
  
  Dans ce poste, mes équipes et moi même sommes intervenus sur des missions auprès des grands comptes et de PME dans le champs de la prévention, du maintien, du recrutement et de l'intégration dans l'emploi, de la mobilité professionnelle , de l'accompagnement et de mise en place de passerelles avec le social et le médico social. J'ai mené directement les négociations avec les parties prenantes ainsi que plusieurs missions de schéma directeur et d'observatoire nationale. Un colloque avec 140 personnes a d'ailleurs été organisé avec notre soutien sur ces sujets.
  
  J'ai également piloter la mise en place d'un outil de planification, suivi des dossiers clients et conception d'outils d'internet, extranet pour de grands comptes ainsi que diagnostic et/ou d'analyse de données de grands volumes issus d'exploitation d'enquêtes internes aux entreprises. (outils Everwin, Sphynx,développement en propre de site et d'outils automatisés adaptés aux différentes offres de service)

• KPMG -  Responsable Advisory Stratégie Management HDF - Conseil, Finance, Groupes familiaux, Evaluation

  Courbevoie 2006 - 2010 Management stratégique et opérationnel des projets stratégiques et métiers. Conseil de direction d’entreprise notamment des PMEs et animation des actions auprès de
  leurs équipes. Etudes spécifiques, stratégiques, business plan économique, marché et environnement, potentiel de développement et innovation. Entrepreneuriat et entreprises de croissance.
  Aide aux Pôles de compétitivité et à l'accompagnement processus d'innovation.
  Analyse business plan et dossier d'investissement en développement
  Accompagnement à la mise en place d'outils de prévision, logistiques, supply chain, achats et évaluation tarifaires suite à conduite du changement et mise en place de nouveaux processus de travail. Diagnostic de la filière équipementiers automobiles et accompagnement des PMEs du secteur

• Supermarchés Match - Directeur Organisation et Méthodes

  La Madeleine 2003 - 2006 Augmentation de la rentabilité de l’entreprise :
  o Animation stratégie et plans d’action associés avec les directeurs métiers.
  o Mise en place et déploiement réussis de projets à forts enjeux : Projets commerciaux
  magasins et en centrale d’achat, Commande automatique d’approvisionnement
  (gains rotation et rupture, efficacité temps passé), Mise en place d’un audit interne
  avec amélioration du contrôle interne, transferts de sites.

• BearingPoint -  Directeur adjoint practice conseil : Digital, IT, Industrie et Retail, International, Performance

  Paris la Défense cedex 1999 - 2003 Doublement résultats de la practice, co animée avec l’Associé, grâce au développement de
  missions gagnantes. mes clients étaient de grands groupes industriels (PERRIER VITTEL, SARA LEE,...) et des grands groupe de Retail (MONOPRIX, KINGFISHER, ...) mais aussi des startups Ecommerce, , des entrepreneurs ou des acteurs informatiques (SAP, RETEK,Outils de prévision SPSS, Futurmaster, ...).

Formations

• Université Paris Dauphine

  Paris (75000) 2018 - 2019 Certificat d'accompagnement d'entrepreneurs/PME/intrapreneurs/start-ups, Stratégie-Evaluation potentiel Business Model-Innovation- Accélération- Mise en oeuvre terrain
  2017 - 20182017 - 2018
  Ce certificat valide les capacités à accompagner les start-uppers, entrepreneurs, les PME et les ETI désirant valoriser leurs savoir-faire et gérer leur projet en utilisant des méthodes nouvelles. Des "entrepreneurs" et "intrapreneurs" ont été accompagnés tout au long de ce certificat. Développer le réseau de valeur, des postures et des aptitudes entrepreneuriales. Expertise en terme d'approche pour accélérer les projets, développer la valeur et sécuriser la croissance durable en valorisant les réalisations

• IAE

  Lille 2011 - 2013

• Institut D'Etudes Politiques

  Paris 1987 - 1990 Ecofi

• Université Paul Verlaine

  Metz 1985 - 1987 LEA
  
  LEA Anglais-Allemand

Réseau

• Aurore LETHELLIEZ

• Christine JEANJEAN

• Christophe PRUVOT

• Clubster école-Entreprise HAUTS DE FRANCE

• Didier GREGOIRE

• Eric DUHARD

• Marie Hélène AMANT

• Philippe CLEMENT

• Sophie BLOQUIAU

• Suzy CLOUET