Développement économique, croissance des PME, industrie du futur et innovation.
Entreprises
Pôle de compétitivité Medicen
- Secrétaire Général
2019 - maintenant
CCI France (Assemblée des CCI de France)
- Responsable Département "Industrie Innovation Intelligence économique"
Paris2008 - 2018Missions : Contribuer aux orientations stratégiques et les décliner en feuilles de route opérationnelles. Appuyer l’action des élus. En interne, accompagner la mutation et la digitalisation du réseau CCI, revisiter l’offre de services, les business modèles et les modalités d’intervention. En externe, appuyer le développement économique des entreprises industrielles et de services à l’industrie (40 000 clients/an). Concevoir et délivrer les outils et méthodes en faveur de la performance, l’innovation et la transformation numérique des PME PMI. Manager une équipe (7 personnes). Coordonner les activités des 650 conseillers « CCI Innovation » répartis sur le territoire (120 CCI).
Afnor
- Responsable Stratégie et Développement
Saint-Denis2000 - 2008Missions : Animer plusieurs comités stratégiques sectoriels (mécanique, transport, énergie, agro-alimentaire, …). Coordonner les travaux des chefs de projet sectoriels. Préparer le futur en détectant de nouveaux champs d’activités normatives (10 projets incubés/an). Concevoir les nouvelles offres et prestations (mix marketing). Développer le chiffre d'affaires et la rentabilité. Accompagner les grands partenaires dans la définition de leurs stratégies normatives. Gérer les grandes conventions (2 M€ CA). Défendre les positions françaises sur la scène européenne (CEN) ou internationale (ISO).
Comité Richelieu, Association française des PME innovantes
- Responsable des opérations
1995 - 1999Missions: Fédérer et animer la communauté des adhérents de l’association [250 PME membres], favoriser le partage d'expériences, accélérer leur croissance. Recruter de nouveaux adhérents [+100 en 5 ans]. Développer les partenariats technologiques avec les grands comptes. Générer plus de 100 leads qualifiés / an. Promouvoir un Small Business Act à la française. Professionnaliser la structure via la mise en place de process, indicateurs et tableaux de bord. Manager une équipe (5 cadres).
Cabinet DAFSA, Département Etudes et Conseil Stratégique
- Consultant Marketing de l'innovation
1994 - 1995Répondre à des appels d’offres. Rédiger des propositions commerciales. Réaliser des prestations d’études sectorielles, d’analyses prospective et des missions de conseil au lancement de nouveaux produits ou services. Gérer globalement le projet de la définition de la méthodologie à la restitution orale du rapport final au client (10 missions conduites en 18 mois pour ADEME, Thomson CSF, EDF, Essilor, Siemens, France Telecom, Ministère de l’Industrie, EMC)
Kme France
- Chef de produit marketing
Courbevoie1993 - 1994Missions : Gérer la vie des « barres en laiton » de leur production en fonderie à leur distribution BtoB jusqu’aux marchés finaux d’application (automobile, aéronautique, matériel industriel, matériel électrique, …). Organiser la veille marché et concurrentielle. Analyser les besoins et les attentes des clients. Assurer l'interface avec les différents services internes et les partenaires extérieurs (Chambre Syndicale du Cuivre et Alliages, CT DEC, CETIM, MIDEST, …)
Sagem
- Ingénieur d'études (Stage ingénieur)
PARIS1992 - 1992Missions : Missions : Développement d'un prototype de laser TEA CO2 pour mesures télémétriques de polluants dans l'atmosphère. Tests, mesures et essais.
