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REYDEL Automotive
- Logistics Manager
2014 - 2016
Responsabilité des services Planning-Ordonnancement, Approvisionnements, ADV, Flux, Magasins
Membre du CODIR
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MGI Coutier
- Responsable Logistique
Champfromier
2013 - 2013
Membre du CODIR
Responsabilité des services Planning-Ordonnancement, Approvisionnement, ADV, Flux, Magasins
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ETEL SA
- Forecast Analyst
2007 - 2012
Tâches principales :
Analyse des besoins (MRP) et de la capacité
Etablissement du plan de production pour garantir une disponibilité optimale des produits tout en respectant les niveaux d’inventaire
Elaboration du plan de production pour le lancement des nouveaux produits
Création et suivi des ordres de fabrication Mise à jour et maintenance des paramètres du MRP, création des états de contrôle associés
Gestion des priorités (ruptures de stock) Réduction des excès d’inventaires et des obsolescences
Gestion des niveaux de stock de sécurité
Développement et maintenance des indicateurs de performance liés à l’activité
Interaction avec les différents départements (Production, achats, service clients, engineering, qualité)
Back up des autres membres de l’équipe Planning
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EM Technologies 25
- Responsable Logistique
2006 - 2006
Membre du CODIR
Gestion du departement loistique (Planning - Ordonnancement - Approvisionements - Magasins - Transports)
CDD de 9 mois
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Zenith Precision (Besançon)
- Resp. Logistique et Informatique
2003 - 2005
Membre du CODIR
Société de 60 personnes, spécialisée dans l'injection sous pression de l'aluminium et du zamak, présente sur l'ensemble de l'industrie, y compris automobile.
Ma fonction:
Responsable Logistique et informatique, rattaché au PDG.
Responsabilité de la gestion de production de l'entreprise (Charges, planning, ordonnancement, suivi de la production, expédition, transports), Gestion du parc informatique.
Mise en place d'un ERP
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BOURGEOIS Découpage (Besançon)
- Responsable Logistique et Informatique
1999 - 2003
Membre du CODIR
Créée en 1929, la société R.BOURGEOIS est une société familiale qui représente aujourd'hui un effectif de 460 personnes et dont l'activité principale est le découpage et le traitement de tôles magnétiques de précision.
Son activité centrée sur la fourniture de pièces de grande technicité regroupe également de la fonderie sous pression et de la mécanique en particulier pour la réalisation d'outillages que ce soit pour ses propres besoins ou pour ses clients.
L'entreprise fournit aujourd'hui 1/5ème de la production mondiale de stators et rotors et travaille pour de grands donneurs d'ordres de l'automobile et de l'électroménager.
Plusieurs filiale autour du monde (Chine, Usa, Suisse,...)
Ma Fonction:
Directeur logistique et informatique, responsable des services:
Planning ordonnancenment
Magasins
transports et expdéditions
Administration des ventes
Informatique, évolution du matériel informatique.
Optimisation d'un ERP (Prodstar)
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DACAR (AUXERRE)
- Chef des Fabrications
1998 - 1999
DACAR
Fabrication mécaniques destinées à l'aéronautique.
Ma fonction:
Membre du CODIR
Responsable des ateliers de fabrication, (Usinage, Montage) et de la logistique.
Optimisation d'un ERP.
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DALOZ SA (Lons le Saunier)
- Responsable de Production et Technique
1996 - 1998
Fabrication de débrouissailleuses, constructions mécaniques.
Ma fonction:
Membre du CODIR
Responsabilité de la production, logistique et services techniques.
Mise en place totale d'un ERP
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NOMEL SA (La Ferté Frenel)
- Responsable Logistique
1994 - 1995
Entreprise de 600 personnes, découpage d'anneaux et rondelles spéciales destinées en majorité au secteur automobile.
Ma fonction:
Membre du CODIR
Responsable de la Logistique (Planning, Ordonnancement, expéditions, transports)et achats.
Participation à la mise en place d'un ERP (Mac Pac)
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RIVEX (Ornans)
- Chef du service Logistique
1989 - 1994
Spécialisée dans la frappe à froid, Rivex est une entreprise de 250 personnes, fournisseur pour 70% de son VCA de l'automobile.
Ma fonction:
Membre du CODIR
Responsable Logistique, rattaché au Directeur Industriel du groupe.
Responsabilité de la gestion de production de l'entreprise (Charges, planning, ordonnancement, suivi de la production, expédition, transports).
Optimisation et évolution d'un ERP.
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RENAULT Usine de Cléon
- Différentes fonctions de Production
Boulogne-Billancourt
1976 - 1989
Je suis rentré chez RENAULT en début de carrière en qualité d'agent technique.
J'ai pu évoluer dans cette entreprise grâce à la formation interne (notament en technique des engrenage et Management)afin d'arriver au statut cadre.
Mise en place d'un systéme de gestion informatique dans un département de production de 1100 personnes.
