J'améliore l'efficience des équipes en Développement. Je désamorce les conflits d'objectifs et forme les équipes projets à l'amélioration collégiale des résultats financiers des projets.
Directeur de projet transversaux (PLM), et spécialiste du Lean Office, je décris, optimise et fais valider les circuits et flux d'informations. Je coache les équipes.
Expert dans l'analyse des coûts industriels et développements, mon expérience industrielle et financière me permet de communiquer, à tous niveaux, avec l'ensemble des métiers de l'entreprise tant techniques que financiers.
Mes compétences :
Conseil en organisation
Direction de projet
Industrialisation
Costing & pricing expert for automotive industry
Contrôle de gestion Programme et R&D
Méthode SMED
Costing
Lean management
Hoshin
Due Diligence
Investissement
Business planning
Contrôle des coûts
Plasturgie
Kaizen
Kanban
PDM
Logistique industrielle
Coordination de travaux
Management opérationnel
Conduite du changement
Amélioration continue
Maintenance industrielle
Contrôle budgétaire
AMDEC/FMECA
Peinture
Management
Achats