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Alain WACQUET

LOMME

En résumé

Café Privilège (Kraft Foods-Mondelez International, puis Jacobs Douwe Egberts, désormais Domoti) depuis octobre 2010
- Responsable des Systèmes D'informations

SOLUCIA La Madeleine de 2009 à 2010
- Directeur de projets

CREATIS Banque (groupe COFIDIS) en 2008
- Directeur Organisation

COFIDIS S.A. Tournai (Belgique) de 1999 à 2007
- Directeur Organisation, Informatique de 2005 à 2007
- Responsable bureau détudes et systèmes décisionnels de 2003 à 2005
- Responsable dune équipe de maintenance applicative de 2001 à 2003
- Chef de projet de 1999 à 2001

GENERIX S.A. Villeneuve dAscq de 1993 à 1999:
- Chef de projet ERP de 1996 à 1999
- Ingénieur détudes de 1994 à 1995
- Ingénieur de Projet Développement de 1993 à 1994

Mes compétences :
Directeur des opérations
DSI
DSIO
GENERIX
Informatique
IT Manager
Management
Manager
MOA
MOE
Optimisation
Organisation
Performance
Process
Qualité
Responsable informatique
RSI

Entreprises

  • Café Privilège (Jacobs Douwe Egberts) - Responsable des Systèmes D'Informations

    2010 - maintenant
  • SOLUCIA - Directeur de projets

    LA MADELEINE 2009 - 2010 Projets VAD
  • CREATIS - Directeur Organisation

    VILLENEUVE D’ASCQ 2008 - 2008 CREATIS Lille: Banque spécialisée dans le rachat de créances, 220 personnes

    - mise en place de la structure organisation,
    - démarrage du logiciel bancaire VBANK et crédit EFIBANK de la société VIVEO,
    - modélisation des process de l’entreprise avec l’outil QUALIGRAM.
  • COFIDIS - Directeur Organisation, Informatique

    Villeneuve-d'Ascq 2005 - 2007 COFIDIS S.A. Tournai: Société financière de crédit à distance, 230 personnes

    Directeur Organisation, Informatique et Logistique
    En charge de la direction des systèmes d’informations, de l’organisation et de la logistique (30 personnes) et de la direction opérationnelle du recouvrement (40 personnes de juin 2006 à octobre 2007)
    - Mise en place d’une nouvelle direction organisation et d’une informatique outsourcée,
    - Mise en œuvre d’une relation client / fournisseur avec la plateforme internationale groupe avec contrat de services (SLA),
    - Définition du Plan de Développement Informatique en accord avec la stratégie de l’entreprise,
    - Encadrement d’une direction opérationnelle,
    - Construction d’une démarche projets,
    - Mise en œuvre d’outils permettant l’amélioration de la qualité de services,
    - Mise en place d’indicateurs de performance, de qualité et de satisfaction utilisateurs,
    - Implémentation d’un Plan de Continuité d’Activité (gestion de crises),
    - Pilotage des projets de l’entreprise (WEB, SMS, mobile, partenariats, MasterCard,…),
    - Lancement d’une démarche d’optimisation des process métiers (BPM).
  • COFIDIS - Responsable des Etudes

    Villeneuve-d'Ascq 2003 - 2005 Responsable bureau d’études et systèmes décisionnels:
    Responsable de la mise en place des nouveaux projets de l’entreprise (2000j/H par an) en environnement clients/serveur POWERBUILDER – WINDOWS/ORACLE et de la mise à disposition des suivis décisionnels et outils de pilotage en Business Objects / Sunopsis.
    - Management d’un service de 15 personnes,
    - Pilotage du Plan de Développement Informatique en accord avec la stratégie de l’entreprise,
    - Respect des délais et des engagements sur des projets tel qu’Internet, VISA, Contact Center,
    - Implémentation de l’outil Business Objects,
    - Gestion des outils de suivis et de pilotage de l’entreprise.
  • COFIDIS - Responsable Support

    Villeneuve-d'Ascq 2001 - 2003 Responsable maintenance applicative:
    Responsable de l’équipe de support applicatif en environnement clients/serveur POWERBUILDER – WINDOWS/ORACLE.
    - Mise en place de cette nouvelle activité,
    - Management d’une équipe de support de neuf personnes,
    - Implémentation d’un outil de gestion des demandes avec système de suivis,
    - Satisfaction des utilisateurs,
    - Gestion de projets tel que le passage à l’euro ou la refonte de l’éditique.
  • COFIDIS - Chef de projet informatique

    Villeneuve-d'Ascq 1999 - 2001 Chef de projet:
    Gestion de projets dans un environnement clients/serveur POWERBUILDER - WINDOWS ORACLE.
    - Gestion d’une équipe de développement de sept personnes,
    - Mise en place du Couplage Téléphonie Informatique,
    - Démarrage du projet de gestion financière des comptes clients,
    - Conduite de nombreuses réunions de coordination.
  • GENERIX - Chef de projet ERP

    Lezennes 1996 - 1999 GénériX S.A. Villeneuve d’Ascq: S.S.I.I. éditrice de progiciels intégrés de gestion commerciale et financière (ERP), 160 personnes.

    Chef de projet ERP:
    Démarrage en clientèle de projets de gestion comptable et financière puis commerciale en environnements clients-serveur UNIX/ORACLE et WINDOWS NT/ORACLE.
    - Etude des besoins spécifiques clients,
    - Installation de plusieurs sites : COFAQ à Poitiers, MGE UPS SYSTEMS (filiale du groupe Schneider) en Allemagne, CETIM à Senlis, Médiatec à Toulouse, Biométal à la Martinique, SOGEMA à Paris, S.C.P.A. à Mulhouse,
    - Pilotage de différentes équipes projets ,
    - Suivi de plusieurs projets : respect des délais, des engagements et des procédures qualités.
  • GENERIX - Ingénieur informatique

    Lezennes 1993 - 1996 Ingénieur d’études- Développement
    Analyse et développement avec un A.G.L. d’un nouveau progiciel de gestion comptable et financière GENERIX FINANCE multi-plateforme (UNIX, C, Client-Serveur, multi-S.G.B.D.) intégré à la gestion commerciale existante.
    - Analyse du module de comptabilité auxiliaire,
    - Développement au sein d’une équipe de cinq personnes,
    - respect des délais impartis.

    Installations, développements et maintenance autour d’un progiciel de comptabilité existant dans les environnements Vax VMS - UNIX - COBOL - SGBD Oracle, Ingres et Rdb.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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