Levallois Peret2014 - 2016Direction européenne du Groupe Recall. Chiffre d'affaires de 260M$. Effectif de 1300 personnes.
Création de la fonction Fusion / Acquisition au niveau de la région Europe
5 acquisitions et 1 cession au cours des 24 derniers mois
- Membre du Comité Exécutif Europe
- Développement de la business intelligece pour supporter les initiatives stratégiques des pays
- Détermination de la stratégie à moyen terme en collaboration avec le VP Europe et le CFO Europe
- Analyse concurrentielle du marché européen
- Evaluation financière des cibles et des synergies potentielles
- Réalisation / coordination des audits d'évaluation et d'intégration (Due Diligences)
- VAlidation des dossiers d'acquisition avec le Groupe
RECALL FRANCE
- Directeur Administratif & Financier France / Belgique
Levallois Peret2009 - 2013Filiale française du Groupe Recall. CA de 55 M€ pour un effectif de 350 personnes
- Membre du Comité de Direction
- Encadrement d'une équipe pluridisciplinaire d'une trentaine de personnes ( comptabilité, contrôle de gestion, recouvrement, services généraux, qualité et administration des ventes)
- Comptabilité aux normes IFRS et US GAAP
- Amélioration de la rentabilité par l'analyse des marges clients / gamme de produits
- Animation de la fonction Qualité (cert. ISO 9001 et NF) conduisant à la mise en place de projets Six Sigma et Lean
- Production des reportings mensuels et des comptes sociaux annuels (bilan, compte de résultat, état fiscaux)
- Relation avec les banques, avocats, auditeurs (internes et externes)
- Analyses ad hoc à la demande du PDG ou / et de la structure Europe
- Gestion d ela mise en place d'un nouvel ERP (Oracle)
EUROKASCO - BIRO FRANCE
- Directeur Administratif et Financier
2003 - 2009Filiale française de distribution de machines-outils B to B. CA de 12 M€ pour un effectif de 40 personnes.
- Restructuration de la société - négociation des 35H, gestion d'un plan de départ volontaire
- Réduction des stocks et redéfinition des politiques d'achat
- Capacité à gérer des sujets et équipes pluridisciplinaires (comptabilité, paie, achats / logistique, IT, administration des ventes et services généraux)
- Gestion quotidienne du BFR et de la relation bancaire dans un contexte de trésorerie structurellement négative
Kuehne + Nagel
- Controller Division
Arcueil1999 - 2003Prestataire logistique - Division Grande Consommation. 18 sites développant un CA de 115 M€ et un effectif de 950 personnes
- Encadrement de 4 contrôleurs de gestion
- Animation du contrôle de gestion et redéfinition des indicateurs de performances dans un contexte de fusion / acquisition
- Animation du plan stratégique à 5 ans
- Montage et coordination d'un dossier d'investissement d'une plateforme logistique de 70 000 m²
MIDAS
- Responsable Financier
villeneuve d'ascq1993 - 1999110 centres de réparation détenu en propre pour un CA de 53 M€ et un effectif de 600 personnes
- Encadrement d'une équipe de 8 personnes (six comptables et 2 contrôleurs de gestion)
- Mise en place d'un système de contrôle quotidien des encaissements
- Réduction des stocks de 50% sur 3 ans
- Définition et mise en place d'un système de contrôle de gestion par centre de profit dans un contexte de foret croissance (+ 20 centres par an sur 5 ans)
- Formation des équipes opérationnelles au suivi financier d'un centre de profit
