-
Sopra Steria
- Transition Manager
Paris
2015 - 2015
Reprise d'une TMA BI pour le compte d'un client Lilly à un tiers mainteneur
Organisation de la transition
Mise en place du cadre de fonctionnement, SLA et PAQ
Définition/Refonte des processus à appliquer
Suivi et contrôle de la montée en compétences de l'équipe
-
Sopra-Client Adeo-Projet Gest'Achats
- Directeur de projet
2013 - maintenant
Pilotage du CS Gest'Achats : 2750 jours par an (15 ETP environ)
Refonte avec le client du PAQ BUILD et RUN pour rendre le processus de production plus efficient
Mise en place et suivi d'un processus d'amélioration de l'application
Suivi des RH
Industrialisation des processus de maintenance et de delivery
Environnement : UNIX, POSTGRES, JAVA J2E
Manager opérationnel de 9 collaborateurs
-
Sopra Group-Multi client-Centre de services mutualisé Générix
- Directeur de projets
2011 - 2013
Pilotage du Centre de services mutualisé Générix : 4000 jours par an (20 ETP environ), 5 clients
Mise en place du centre de services, du contrat et de la SLA
Suivi des RH
Industrialisation des processus de maintenance
Gouvernance des différents comptes clients
Environnement : UNIX, ORACLE, GENERIX
Responsable production Agence Retail
Participation à des audits qualité et des revues de projet
Implication dans le processus d’avant vente, de traitement des alertes
Surveillance des projets et anticipation
Référant sur l’industrialisation et les processus qualités
Manager opérationnel de 9 collaborateurs
-
Sopra Group-Client KESA-Projet ITEAM
- Chef de projet d'intégration
2010 - 2012
Refonte du SI et implémentation de l’ERP Générix : 4500 jours sur 2 ans
Adjoint à la direction de programme
Chef de projet intégration : pilotage de l’équipe de développement
Chef de projet des chantiers techniques et interfaces en AMOE
Environnement : UNIX, ORACLE, GENERIX (V1.4)
4 domaines fonctionnels:
le sourcing
la comptabilité
le référentiel
la gestion commerciale
-
Sopra Group-Client La Redoute-Centre de services
- Direction de projet
2008 - 2010
Pilotage du centre de services : 3000 jours par an sur 5 ans, plus de 2000 utilisateurs et une centaine d’applications
Reprise de périmètre à un tiers mainteneur
Mise en place du centre de services, du contrat et de la SLA
Suivi des RH
Industrialisation des processus de maintenance
Renouvellement de la certification ISO 9002 de Sopra Group
Environnement : AS400, DB2, COBOL, POWERBUILDER
-
Sopra Group-Client Adeo-Centre de services DIAMANT-SOFIA
- Chef de projet du centre de services "Diamant"
2006 - 2008
Centre de services Adeo : 40 ETP (10 sur SOFIA et 30 sur Diamant)
Pilotage opérationnel des équipes et participation à la gouvernance du projet
Mise en place et animation d’un suivi des RH
Evolution des processus de maintenance avec les équipes d’exploitation client et le support de niveau 2
Certification Sopra Group Cmmi 2
-
Sopra Group-Client Adeo-Centre de services
- Chef de projet Adjoint du centre de services (20 ETP)
2004 - 2006
Accompagnement de la mutation de la TMA en centre de services: définition et mise en place d'un cadre de fonctionnnement
Pilotage opérationnel des équipes
Animation des instances de pilotage.
-
Sopra Group-Client Adeo-TMA DIAMANT
- Chef de Prj Adj de la TMA, Resp. d’appli du domaine logistique (4 ETP)
2004 - 2004
Maintenance corrective, adaptative, préventive et petit évolutif : pilotage du pôle logistique, planification et organisation de l’activité.
Budget 800 jours/an
-
Sopra Group-Client KIABI-Projet SI STOCK
- Analyste / CP Adjoint
2003 - 2004
Analyste / CP adjoint de la cellule de développement SI Stock (5 ETP)
Suivi et qualification fonctionnelle de la production.
Environnement : UNIX, ORACLE
-
Sopra Group-Client Auchan-Projet SIA
- Mission d'assistance à recette métier
Paris
2002 - 2003
Participation aux chantiers de Qualification des Process Critiques avec les référents métiers Auchan
Participation au prototypage et à la mise en oeuvre du démarrage notamment sur le secteur Textile
-
Sopra Group-Client AUCHAN-Projet SIA
- Conduite du changement
2002 - 2002
Mission d'accompagnement du démarrage opérationnel du prototype magasin avec une présence en magasin
-
Sopra Group-Client Auchan-projet SIA
- Mission d'assistance à recette métier
2001 - 2002
Participation aux chantiers de Qualification des Process Critiques sur le domaine achat avec les référents métiers Auchan
Participation au prototypage et à la mise en oeuvre du démarrage
-
Sopra Group-Client Auchan-Projet SIA
- Chef de Projet responsable des Tests produits Achat/Logistique
Paris
2000 - 2001
Élaboration des scénarii de test, encadrement des équipes chargées de réaliser ces tests et coordinations avec les équipes de développement (Budget 500 jours)
-
Sopra Group-Client Auchan-Projet SIA
- Team Leader
Paris
2000 - 2000
Encadrement d’une équipe de 2 à 3 personnes chargé de développer l’ensemble des traitements batchs de l’appro (Budget 350 jours)
-
Sopra Group-Client Auchan-Projet SIA
- Responsable Coordination Applicative et Technique partie batch
Paris
2000 - 2000
Garant du respect de l’architecture des batchs et des normes de codage et préconisations en la matière
Environnement : PL/SQL, C, Powerbuilder
-
Sopra Group - CLIENT AUCHAN
- Analyste Programmeur
1999 - 2000
Evolutions sur l'outil de gestion des RFA "Sesame"
Ecriture des SFD pour la centralisation des pièces Sésame sous Oracle GL
Environnement : Oracle V8, PL/SQL, O.A.
-
Sopra Group - Client SCA
- Analyste
1999 - 1999
Spécifications fonctionnelles générales et détaillées d’un logiciel spécifique de contrôle qualité pour le laboratoire
Suivi du développeur en charge de la réalisation
-
Sopra Group - Client KIABI
- Analyste programmeur
1998 - 1999
Projet d'intégration Oracle Application V11.02
Écriture de Spécifications Fonctionnelles Détaillées (SFD) concernant les lots 1 (refacturation) et 4 (gestion des anomalies des OpenInterfaces).
Réalisation de ces lots en langage PL/SQL et des écrans nécessaires en FORMS 4.5 et suivant les normes imposées par DEOA.
Participation à la qualification des autres lots.
Environnement : PL/SQL, FORMS 4.5
-
Sopra Group-Client PPG
- Analyste Programmeur
1998 - 1998
Réalisation de Reports + Documentation
(Reports 2.5 et Oracle Gemms)
-
Lafarge
- Chef de projet débutant
Paris
1997 - 1998
Partipation à l'intégratiion et Déploiement d'un ERP
Choix de l’outil décisionnel
Mise en place d’un intégré de gestion : Générix : GENEGOS V3.4.0
Aide à la réalisation du cahier des charges
Paramétrages et maquettage du projet
Reprise des données de l’ancien système
Administration du réseau NT 4.0 et de la messagerie Exchange 5.0.
