Menu

Alex BESSON

Nogent Sur Marne

En résumé

Directeur réseau

Mes compétences :
Marketing
Communication
Mode
Vente
Merchandising
Management

Entreprises

  • Passion Beauté - Directeur Régionnal

    Nogent Sur Marne 2015 - maintenant Missions:
    - Veiller au respect et à l’application de la politique commerciale, marketing/communication
    définie par l’Enseigne.
    - Accompagner les Associés dans l’animation et la gestion des Points de vente.
    - Travailler en coordination avec les différents services centraux et la direction générale.

    Responsabilités:
    Animation commerciale :
    - Contrôler la bonne mise en œuvre des animations (Enseigne et Marques)
    - Communiquer et faire appliquer la stratégie d’Enseigne, la politique commerciale et de communication.

    Formations:
    -Evaluer les connaissances, compétences technique et commerciales des équipes de vente.
    -Proposer et mettre en place des plans d’actions et de formations.

    Ouverture des points de vente:
    -Elaborer les plans merchandising.
    -Analyser les compétences des futurs collaborateurs et quantifier les besoins en formation.
    -Etudier les quotas, marges et stocks.

  • Make-up Storýs - Directeur Réseau

    2013 - 2014 Missions:
    - Veiller au respect et à la mise en application du concept définit par la direction générale.
    - Etablir des reporting de visite et des grilles d'évaluation pour animer et faire grandir en compétences le réseau.
    - Respecter et faire respecter les contraintes imposées par la direction générale.
    - Travailler en coordination avec les différents services centraux et la direction générale.

    Merchandising:
    - Définir avec le service marketing et veiller à l'application des règles merchandising en accord avec la stratégie commerciale.

    Dynamique commerciale:
    - Définir et veiller à l'application de la stratégie commerciale.
    - veiller et concourir à la réalisation des objectifs commerciaux et mettre en place des moyens de
    Développement pour y parvenir.
    - Gestion et analyse des CEX du réseau, mise en place de plans d'actions pour atteindre le RBE OBJ.

    Management:
    - Recruter, intégrer, manager et mettre en place des leviers pour motiver et faire grandir la force de vente du réseau.

  • LVMH (Sephora) (CA:5M€, èquipe entre 15 et 20 personnes à manager) - Directeur Magasin

    2006 - 2011 Ma prioritè de chaque instant : la satisfaction clients.

    Je suis tourné vers l'accueil, le conseil et la fidélisation de mes clients, j' assure une qualité de service optimale dans mon magasin.

    Responsable de la performance de mon centre de profit, j' assure la croissance du chiffre d'affaires et de la rentabilité du magasin dans le respect de la politique commerciale de l'entreprise (merchandising, pilotage des marges et des prix, gestion des stocks ...)

    Je recrute, manage et développe mon équipe de vente dans le souci permanent de fédérer l’équipe autour d’objectifs communs.

  • Promod - Directeur de magasin

    Marcq-En-Baroeul 2004 - 2005 Manager et animer l'équipe de vente.
    Fidéliser la clientèle
    Concourir à la réalisation du chiffre d'affaire et des paramètres commerciaux.
    Optimiser les ratios d'exploitation et de rentabilité.

  • Promod - Responsable visuel merchandiser

    Marcq-En-Baroeul 2002 - 2003 Seconder le responsable de magasin dans ses missions (management, fidélisation clientéle et accroissement du chiffre d'affaire et des ratios d'exploitation)
    Mise en place, respect, contrôle et formation des règles merchandising de l'enseigne.

  • Zara - Responsable adjoint de magasin

    Arteixo 2000 - 2003 Manager l'équipe de vente, gestion des stocks, concourir à la réalisation des objectifs commerciaux.
    Veiller au bon respect des procèdures et de la politique commerciale et managériale mise en place par la direction France.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :