Mon parcours professionnel prend appui sur 3 principales étapes :
- conseil en amélioration de la performance achat,
- création d'une direction achat,
- réorganisation et gestion d'une Business Unit.
J'ai commencé ma carrière par 9 ans de conseil en amélioration de la performance achat au cours desquels j'ai réalisé tant des missions opérationnelles que des missions d'audit et refonte des organisations achats.
En 2007, j'ai souhaité passer côté client et j'ai ainsi créée la direction des achats du Groupe Audiens soumis au décret du code des marchés publics.
Puis début 2010, un nouveau challenge m'a été proposé : prendre la direction de la Business Unit en charge du Facilities Management au sein de Crédit Agricole SA. L'enjeu était de refondre le catalogue de services, de développer l'employabilité des collaborateurs (180 collaborateurs) et de mener à bien plusieurs projets de modernisation autour de 3 axes principaux : économique, RSE, services à la personne.
Au fil des années, j'ai mené avec mon équipe de nombreux projets transversaux avec énergie et dans une dynamique de co-construction avec l'ensemble des contributeurs pour répondre au mieux aux impératifs financiers de l'entreprise et aux attentes des clients internes.
Mon projet professionnel repose sur l’animation d’une équipe, la pluridisciplinarité des activités à gérer et la création de valeur ajoutée.
Trilingue (français/espagnol /anglais)
Mes compétences :
Conseil
Sourcing
Manager
Achat
Approvisionnement
Conduite du changement
Services généraux
Management de projets