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Alexandra SAUVAGE

Meylan

En résumé

15 ans d'expérience en supply chain m'ont permis de construire un parcours riche et varié avec de nombreuses compétences à partager, et à mettre au service des entreprises.

Mon expertise s'appuie aujourd'hui sur deux axes de compétences : métier et management.

Mes compétences :
Approvisionnement
Autonome
Dynamique
Excellent relationnel
Logistique
Logistique industrielle
Planning
Relationnel
Supply chain
Adaptabilité
Management
Achats

Entreprises

  • AGIR A DOM - Responsable achats et logistique

    Meylan 2013 - 2015 - Elaboration et suivi des tableaux de bord achats et du budget (Dispositifs médicaux et consommables : 10 M d’€)
    - Centralisation des achats sur la Holding du groupe, rationalisation du catalogue, travail avec la centrale de référencement
    - Organisation des inventaires (appareils et consommables), rédaction des procédures, calendrier des inventaires tournants, compilation et synthèse des résultats, création et suivi des indicateurs (écart, nombres de lignes, valeur absolue…)
    - Calcul et mise en place de flux poussés vers les intervenants et les antennes, cadenciers avec les fournisseurs
    - Recrutements de magasiniers sur différents sites, rédaction des fiches de fonction,
    - Accompagnement des audits logistiques des sites de stockage
    - Préparation à la bascule de l’ERP : de Aramis à Isadom
    - Pilotage du déménagement des magasins sur un nouveau site (visite de site, implantation, aménagement…)

  • Schneider Electric - Gestionnaire de flux

    Rueil Malmaison 2010 - 2012 Au sein du service Ecofit :
    - Mise en place du « pôle ordonnancement » avec l'atelier de production au passage sous SAP
    - Gestion de flux d’affaires, approvisionnement, optimisation des stocks, relationnel fournisseur
    - Formation Doc Emedia (GED)
    - Préparation et accompagnement du transfert d’entrepôt (analyse, rationalisation des stocks, validation et rebuts)

  • Siemens Transmision et Distribution - Responsable Supply Chain Amont

    2008 - 2008 Management d’une équipe de 12 personnes. Mise en place d’une nouvelle organisation, axée sur la cohésion d’équipe. Mise à plat des process d’approvisionnement, montée en compétence de chacun.
    Responsabilité de la gestion des stocks de composants (tableau de bord, optimisation, objectifs…).
    Travail sur le taux de service fournisseur (indicateurs, plans d’actions…), avec les acheteurs.

  • Guerlain - Responsable approvisionnement planning sous traitance

    Levallois-Perret 2007 - 2007 Management d'une équipe de trois personnes
    Mise en place du service, formation des gestionnaires approvisionnement
    Création et mise en place des tableaux de bord de suivi
    Nombreux contacts avec les cleints internes et externes (B2B)

  • Danone France - Prévision des ventes

    Paris 2004 - 2007 Elaboration de la prévision des ventes
    Consolidation des chiffres du budget par gamme de produits
    Analyse des actions promotionnelles
    Suivi des indicateurs de taux de service et pertes produits

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