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EASYPICS
- Directrice Marketing
2014 - maintenant
Création de toute l'activité marketing de l'entreprise :
- Appréhension d'un environnement hyper concurrentiel, potentiel des cibles, enjeux
- Construction de la marque et du positionnement
- Enrichissement produit : dimensions d'information complémentaires, développement plateforme et adaptation des tableaux de bord, suivi avec les équipes techniques, plannings et recettage
- Construction de la stratégie de communication digitale complète :
Les bases : site internet, SEO et analytics
Contenus : blog et articles, e-mailing, vidéo, livre blanc, témoignages clients...
- 2 opérations de crowdfunding (réussies)
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Ciel
- Responsable de Marché (Paye)
Marly
2012 - 2013
Stratégie marketing : conception d’offres et création de valeur
- Analyse et identification d’axes de développement stratégiques.
- Packaging des offres (business models, hypothèses volumes et pricing).
Gestion du mix :
- Brand management : Positionnement des offres et services.
- Plan de communication : développement des campagnes et contenus, sur supports : web (site, newsletter, parcours…) et print (catalogues, fiches produits, PLV, pack), RP, promotions.
- Argumentaires de vente, formations, présentations en conférences et salons, partenariats…
Pilotage projets : écriture des documents de référence, pilotage des comités, cadrage avec les interlocuteurs de chaque département, suivi des plannings, budgets, reporting.
Management : équipe transverse.
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Bouygues Telecom
- Chef de Marché / Groupe (Bbox)
Meudon
2008 - 2012
Stratégie marketing : conception d’offres et création de valeur
- Plan marketing et business cases
- Packaging d’offres et services (business models, hypothèses volumes et pricing).
Gestion du mix :
- Brand management : Positionnement des offres et services.
- Plan de communication : Développement des campagnes et contenus, sur supports : médias (radio, TV), web (site, parcours, newsletter...) et print (catalogues, PLV, pack), RP, promotions.
- Argumentaires de vente, fiches comparatives concurrence, formations.
Pilotage projets : écriture des documents de référence, pilotage des comités, cadrage avec les interlocuteurs de chaque département, suivi des plannings, budgets, reporting.
Management : consultants, stagiaires.
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Club Internet (intégrée à Neuf puis SFR)
- Chef de Marché (box)
2006 - 2007
Stratégie marketing : conception d’offres et création de valeur
- Plan marketing et participation à la modélisation d’offres (ciblage, hypothèses volumes).
Gestion du mix / mise en œuvre opérationnelle :
- Brand management : Positionnement des offres et services.
- Plan de communication : conception et développement des campagnes et contenus, sur supports : médias (radio, TV), web (site, parcours, newsletter…) et print (catalogues, PLV, pack), RP, promotions.
- Argumentaires de vente, formations.
Pilotage projets : écriture des documents de référence, pilotage des comités, cadrage du développement avec les interlocuteurs de chaque département, suivi des plannings, budgets, reporting.
Management : 1 ass. chef de marché, stagiaires.
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British American Tobacco
- Chef de produit (Lucky Strike + évolution sur Dunhill)
Boulogne-Billancourt
2005 - 2006
Marques : Lucky Strike, puis évolution de poste sur Dunhill
- Innovations concepts, produits et packs sur Lucky Strike
- Puis relancement complet de la marque Dunhill,
Stratégie marketing :
- Plan marketing, segmentation consommateurs, forecasts, contrôle du P&L, suivi budgétaire,
- Best practices à l’international.
Gestion du mix :
- Communication : campagnes presse, PLV in store, salons.
- Développement commercial : gestion force de vente supplétive, argumentaires, formation,
- Evénements auprès des débitants.
Management : stagiaires.
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PepsiCo France
- Trade Marketing Manager
Colombes cedex
2001 - 2004
Marché : Catégorie Jus – Marque : Tropicana
Clients : Hors domicile – restauration, hôtellerie, transports
Développement catégorie :
- Positionnement de l’identité de marque de Tropicana,
- Développement catégorie : définition du plan de développement,
- Responsabilité des budgets, relations agence & partenaires (agences).
Partenariats :
- Négociation / échanges de visibilité dans le cadre de partenariats comme Roland Garros, Palais Omnisports de Paris Bercy, Olympique Lyonnais.
Développement commercial grands comptes :
- Recommandations stratégiques en termes d’assortiment, prix, et communication, opérations de promotion (gratuité, jeux concours, échantillonnage…), PLV, merchandising.
Management : stagiaires.
