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Alexandre BARRÉ

ORRY LA VILLE

En résumé

J'ai un sens de l'organisation, d'observation, d'analyse et de synthèse tourné vers un esprit d'équipe avec une grande pédagogie et de qualités relationnelles.

Mon fort investissement personnel, le succès rencontré dans le management de projets qui me sont confiées, et les qualités qui me sont généralement reconnues par mes supérieurs et les clients m'ont conduit à pouvoir :

-Formaliser les procédures
-Constituer les dossiers constructeurs,
-Réaliser des prototypes,
-Sélectionner les fournisseurs et les prestataires,
-Etablir les programmes prévisionnels de production,
-Accompagner la réalisation de préséries et le démarrage de l'industrialisation de produits,
-Optimiser l'organisation du travail,
-Concevoir et réaliser des outils de suivi et d'analyse (tableaux de bord, graphiques...),
-Participer à l'évolution des procédés et des produits,
-Assurance du domaine technique lié à l'activité (filtration, mécanique, usinage, chaudronnerie, soudure).

Mes compétences :
Lean management
Réalisation de devis
Sous-traitance
5S
Anticipation
Qualité client
Développement produit
Analyse des besoins
Gestion de projet
Reporting
Lean supply chain
Lecture de plan
Gestion des stocks et approvisionnement
Cahier des charges
Planification
DAO
Optimisation des process
Analyser les besoins et définir les objectifs
GPAO
Organisation du travail
Logistique industrielle

Entreprises

  • Camfil France - Rrsponsable projets nucléaire

    2015 - maintenant
  • STEEL-FORM - Responsable projets industriels

    2006 - 2014 CA: 14,5 M€ - 56 personnes - Saint André Farivillers (60)
    Tôlerie industrielle spécialisée dans les petites et moyennes séries.
    Fabrication de pièces métalliques et éléments mécano-soudés à base d"acier (noir, décapé, pré-laqué, pré-galvanisé, inox et aluminium).

    -Étude des devis
    -Développement Produit
    -livraison client
    -retour Qualité produit.

    -Définition du projet à réaliser pour atteindre l'objectif.
    •Organisation de l'équipe projet.
    •Définition du système de pilotage du projet (qualité, coût, délai).
    •Valorisation et optimisation de l'utilisation des ressources.

    -Assure l'organisation, le suivi et la validation des développements projets
    •AMDEC.
    •Reporting.
    •Flux logistique.

    -Suivi de production
    -Optimisation des performances (qualité, coût, délai).
    •Méthodes-ordonnancement-planification.
    •Approvisionnement matière.
    •Gestion sous-traitance.
  • EXPAIR - Ingénieur BE

    2004 - 2005 EXPAIR - CA : 787 K€ - 3 PERSONNES – ST SOUPPLETS (77)

    Etude et mise en fabrication de systèmes d'évacuation de déchets industriels.
    •Etude et conception suivant Cahier des Charges client.
    •Analyse financière et technique du projet.
    •Gestion de la sous-traitance, des approvisionnements, planification et suivi.
    •Accompagnement de la livraison client, support technique et formation.
  • Camfil - Technicien Méthodes

    La Garenne-Colombes 1998 - 2004 CAMFIL FARR – CA : 72 M€ - 320 PERSONNES – SAINT MARTIN LONGUEAU (60)

    Mise en place des procédures à suivre pour chaque fabrication.
    •Optimisation du design produit pour réduire les coûts de fabrication.
    •Implantation nouvelle équipement numérique de production, optimisation des flux.
    •Amélioration de la performance via le Visual management et le 5S.
  • Les Compagnons du Devoir - Soudeur / Chaudronnier

    Paris 1997 - 1998 1998 COMPAGNON DU DEVOIR - Carrossier de type Construction.

Formations

  • CFA SUPII Mécavenir En Partenariat Avec L'Université Pierre Et Marie Curie

    Puteaux 2004 - 2005 Licence professionnelle

    Connaissance des produits et technologies industriels dans le domaine de la mécanique

    - maîtrise des techniques de commercialisation

    - prospecter l"ensemble du marché potentiel dans un secteur géographique et dans un domaine (type de marché, de produit) donnés.

    - lancer ou répondre aux appels d"offre pour obtenir des contrats concernant la réalisation de projets industriels particuliers.

Réseau

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