Alexandre CLERC

En résumé

Entreprises

• IM PROJET - Consultant en Gestion de Projet - Merck Santé

  Neyron 2016 - maintenant Gestionnaire de projet d'extension de bâtiment de production :
  Suivi des activités pour essais préliminaire et gestion des interfaces avec le cabinet d'ingénierie
  Structuration et planification des activités MOA (de la phase APD à la réception et mise en service de l'unité)
  

• IM PROJET - Consultant en Gestion de projet - Sanofi Pasteur

  Neyron 2013 - 2016 Gestionnaire de projet - programme de transferts industriels pour le compte de Sanofi Pasteur :
  - Structuration et planification des activités de transfert : méthodes analytiques, procédés, réglementaires, supply ...
  - Pilotage des activités d'ingénierie et de validation (QI/QO/QP) jusqu'au dépôt réglementaire du changement
  - Préparation et conduite des réunions de coordination, revue de projet ...
  - Synthèse et consolidation des informations pour aider à la prise de décision
  - Propositions d'actions correctives à la Direction du programme
  - Gestion des coûts : suivi des coûts projet CAPEX/OPEX, analyse d'écarts CFP
  

• bioMérieux - SUPPLY CHAIN ENGINEER

  MARCY-L'ETOILE 2012 - 2012 - Réorganisation / Optimisation magasin de stockage
  - Mise aux normes BPF des flux logistiques
  (bioMérieux Espagne)

• bioMérieux - Apprentis Ingénieur - Service Technique et Méthodes Logistique

  MARCY-L'ETOILE 2010 - 2012 Implémentation d'une étape de conditionnement sur la plateforme logisitique :
  - Etude de faisabilité puis construction du dossier pour aider au choix du site (Définition des flux physiques, informatiques et de réapprovisionnements)
  - Pilotage et suivi des travaux de création de la zone de production
  - Participation au démarrage de la production
  Renouvellement du système de surveillance en température de l'usine sous GTC pour répondre aux exigences du 21CFR11 :
  - Rédaction du Cahier des Charges
  - Consultation fournisseurs et création d'un plan de tests
  - Création d'une matrice pour comparaison et sélection de la solution par le management
  - Suivi du chantier d'installation, qualification et validation du système
  

• bioMérieux - Apprentis Ingénieur - Service technique et Méthodes logistique

  MARCY-L'ETOILE 2009 - 2010 Divers projets d'amélioration continue confiés au service technique :
  - Installation d'un Dispositif d'Alarme pour Travailleur Isolé - DATI (création d'un groupe de travail avec : opérateurs, responsable maintenance et responsable secteur) - chiffrages fournisseurs - préparation des interventions - suivi des travaux à la mise en service.
  - Optimisation de la zone de stockage automatisée avec transtockeur : proposition de solutions au management puis modification sprinklage / hauteur des palettiers / paramètres transtockeur / emplacement informatique SAP.

Formations

• Ecole D'Ingénieurs CESI

  Ecully 2009 - 2012 Ingenieur spécialité Génie industriel

Réseau

• Aymerick MAILLEZ

• Caroline PRAT-PERRET

• Dimitri DORION

• Dominique BEY

• Florian LECHIARA

• Jérôme ALVAREZ

• Marlen MORIN

• Thibaut BOUCHERAND

• Vincent JEROME