Mes compétences :
SAP
Coordination de travaux
Gestion budgétaire
Organisation industrielle
Amélioration continue
Gestion de projet
Entreprises
IM PROJET
- Consultant en Gestion de Projet - Merck Santé
Neyron2016 - maintenantGestionnaire de projet d'extension de bâtiment de production :
Suivi des activités pour essais préliminaire et gestion des interfaces avec le cabinet d'ingénierie
Structuration et planification des activités MOA (de la phase APD à la réception et mise en service de l'unité)
IM PROJET
- Consultant en Gestion de projet - Sanofi Pasteur
Neyron2013 - 2016Gestionnaire de projet - programme de transferts industriels pour le compte de Sanofi Pasteur :
- Structuration et planification des activités de transfert : méthodes analytiques, procédés, réglementaires, supply ...
- Pilotage des activités d'ingénierie et de validation (QI/QO/QP) jusqu'au dépôt réglementaire du changement
- Préparation et conduite des réunions de coordination, revue de projet ...
- Synthèse et consolidation des informations pour aider à la prise de décision
- Propositions d'actions correctives à la Direction du programme
- Gestion des coûts : suivi des coûts projet CAPEX/OPEX, analyse d'écarts CFP
bioMérieux
- SUPPLY CHAIN ENGINEER
MARCY-L'ETOILE2012 - 2012- Réorganisation / Optimisation magasin de stockage
- Mise aux normes BPF des flux logistiques
(bioMérieux Espagne)
bioMérieux
- Apprentis Ingénieur - Service Technique et Méthodes Logistique
MARCY-L'ETOILE2010 - 2012Implémentation d'une étape de conditionnement sur la plateforme logisitique :
- Etude de faisabilité puis construction du dossier pour aider au choix du site (Définition des flux physiques, informatiques et de réapprovisionnements)
- Pilotage et suivi des travaux de création de la zone de production
- Participation au démarrage de la production
Renouvellement du système de surveillance en température de l'usine sous GTC pour répondre aux exigences du 21CFR11 :
- Rédaction du Cahier des Charges
- Consultation fournisseurs et création d'un plan de tests
- Création d'une matrice pour comparaison et sélection de la solution par le management
- Suivi du chantier d'installation, qualification et validation du système
bioMérieux
- Apprentis Ingénieur - Service technique et Méthodes logistique
MARCY-L'ETOILE2009 - 2010Divers projets d'amélioration continue confiés au service technique :
- Installation d'un Dispositif d'Alarme pour Travailleur Isolé - DATI (création d'un groupe de travail avec : opérateurs, responsable maintenance et responsable secteur) - chiffrages fournisseurs - préparation des interventions - suivi des travaux à la mise en service.
- Optimisation de la zone de stockage automatisée avec transtockeur : proposition de solutions au management puis modification sprinklage / hauteur des palettiers / paramètres transtockeur / emplacement informatique SAP.