Menu

Alexandre DELOMIER

BORDEAUX

En résumé

Actuellement, je suis responsable du service développement économique - foncier - patrimoine d'une ville de 28.000 habitants.
Participé à l'évolution qualitative de la ville via mes missions dans ces trois domaines est une réelle satisfaction. J'apprécie aussi le contact régulier avec les nombreux partenaires, notamment les entrepreneurs qui savent partager leur passion pour leur domaine d'activité.

Mes compétences :
Urbanisme commercial
Création d'entreprise
Strategie
Gestion de projets
Management
Aménagement du territoire
Développement commercial
Marketing territorial
Développement économique
Gestion des connaissances
Veille
Gestion de projet
Intelligence économique

Entreprises

  • Commune de Bègles (28.000 habitants) - Responsable du service économique - foncier - patrimoine

    2017 - maintenant Mise en place et suivi de partenariats avec technopoles, club d'entreprises, associations commerçantes, chambres consulaires, , établissement public d'aménagement Euratlantique, Bordeaux Métropole, Région.
    Mise en réseau des acteurs économiques.
    Orientation, conseil aux entreprises du territoire ou souhaitant s'y implanter.
    Veille foncière et économique.
    Suivi et conseil sur le développement commercial des projets d'aménagement urbain.

    Mise en place et gestion des baux.
    Définition et mise en place des conventions d'occupation précaires.

    Réalisation d'un diagnostic du patrimoine communal.
    Elaboration d'une stratégie patrimoniale.
    Cessions et acquisitions immobilières pour le compte de la collectivité.

    Gestion du budget de service
    Conseil et expertise auprès des élus
  • Commune de Bègles - Manager Commerce

    2012 - maintenant Un Manager Commerce travaille pour un développement économique structuré au sein d'un territoire défini. Il doit fédérer les commerçants et artisans et mobiliser un maximium d'acteurs et d'institutionnels locaux au service de la revitalisation commerciale de son territoire.
    Mes missions :
    Définition d'un plan d'action stratégique pour le développement commercial du territoire
    Développement et gestion des partenariats financiers
    Animation des groupes d'acteurs dans le cadre du pilotage de projets de développement et de dynamisation du commerce
    Définition et mise en œuvre d'une stratégie de communication (interne et externe)
    Conseil et expertise sur lé développement et la dynamisation du commerce du territoire
    Conseil et orientation des porteurs de projets, des créateurs d’entreprises et des entreprises en difficulté
  • Conseil Général de la Gironde - Animateur de projet

    Bordeaux 2011 - 2011 Dans le cadre de mon stage de fin d'études de 6 mois, j'étais chargé d'animer le Schéma Départemental d'Urbanisme Commercial (SDUC) menée par le Conseil Général de la Gironde.
    Cette institution a recourt à un cabinet spécialisé pour accompagner l'élaboration du Schéma. J'ai ainsi réalisé l'appel d'offres (définition de la grille d'analyse, analyse des propositions) et participé aux entretiens, négociations.

    Une fois le candidat retenu, j'avais la charge d'organiser le projet et de le superviser. Ainsi, j'étais chargé de mettre en place un plan de communication interne et externe, de planifier le calendrier, d'animer les réunions.
    Une partie de mon travail consistait aussi à mobiliser les acteurs locaux : structures porteuses de SCoT, Pays, CCI, Chambre des Métiers, Parc Naturel Régional, agence d'urbanisme de l'agglomération bordelaise, services de l'Etat, associations de commerçants, de consommateurs, représentants des grandes enseignes, etc.

    En tant qu'interface entre le bureau d'études et le Conseil Général, j'avais la charge de cibler les personnes sources internes à l'institution, de collecter les informations et documents nécessaires au bon déroulement de la démarche.
  • Freelance - Commercial indépendant

    2010 - 2010 Commercial BtoB et CtoC
  • Easy moove - Responsable régional

    2009 - 2010 J'ai participé à la création de cette entreprise en réalisant le benchmarck de la concurrence, l'étude de marché et en participant à la définition du business model, de l'offre commercial et de la charte graphique.
    Ensuite en tant que salarié puis responsable régional, j'ai développé et géré seul un portefeuille clients en BtoB et BtoC sur l'Aquitaine.
    L'entreprise étant jeune, j'ai du mettre en place des procédures, former les nouveaux salariés et aider au développement d'autres régions (Midi-Pyrénées, Poitou-Charentes, PACA).
    Je ne suis resté que la première année dans cette entreprise qui est passée de 1 à 10 salariés durant ma période d'activité.
  • 1.2.TROIE Consulting - Consultant Junior en Stratégie et Intelligence Economique

    2007 - 2009 J'ai effectué mon année d'apprentissage au sein d'un Cabinet spécialisé en Stratégie et Intelligence Economique.
    J'étais chargé de diverses missions :
    - Dans le cadre d'un programme de développement économique : veille et Intelligence Economique, je recrutais des stagiaires que je formais à la discipline et aux techniques de l'Intelligence Economique.
    Ces stagiaires étaient ensuite immergés au sein des PME-PMI participants au programme. J'avais alors la charge de les accompagner au quotidien et de les manager pour le bon avancement des missions.

    - Je réalisai aussi une veille stratégique pour une délégation régionale d'un groupe du CAC 40.

    - Ponctuellement, j'effectuais des études pour apporter de l'information sur des sujets précis (nouvelles techniques d'éco-construction, nouvelles technologies photovoltaïques, nouveaux matériaux de l'aéronautiques, etc.).
  • Bordeaux Technowest - Chargé de projet veille économique

    2007 - 2007 Durant ces 3 mois, j'ai eu 2 misisons parallèles au sein d'une même entreprise du secteur aéronautique:
    - Perfectionnement d'un système de veille économique
    - Mise en place d'un système d'intelligence économique

Formations

  • Université Angers St Serge

    Angers 2010 - 2011 Master 2 Chargé de Développement : Entreprises et Territoires

    Economie, Gestion, Géographie
  • Université Bordeaux 4 Montesquieu (Bordeaux)

    Bordeaux 2007 - 2008 Master 2 Intelligence Economique et Management des Organisations
  • Université Bordeaux 4 Montesquieu

    Pessac 2006 - 2007 Master 1 Management des Organisations

    Option : Création d'entreprises et gestion de projet
  • Université Bordeaux 4 Montesquieu

    Pessac 2003 - 2006 Administration Générale des Entreprises, Gestion, Droit des Affaires et Droit Social

Réseau

Annuaire des membres :