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AMC Conseil
- Dirigeant
CHATEAURENARD
2011 - maintenant
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FEELEUROPE / ACSIO (Mission interne)
- Formateur PMO
2009 - 2009
Formateur PMO :
• Rédaction du support de formation,
• Formation interne PMO.
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ALCIRE-GIE (Client)
- Coordinateur PMO
2009 - 2009
Mise en place d’une cellule PMO (Rattaché au service Coordination et Pilotage du projet Usine-Retraite) :
• Création de la cellule PMO et calibrage des activités,
• Définition du cadre méthodologique,
• Organisation et animation les comités de pilotage et de suivi chantiers,
• Elaboration des outils et suivi des décisions, risques, actions et livrables,
• Suivi budgétaire (charges et RAF),
• Communication autour du projet,
• Encadrement d’une équipe de trois personnes.
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TOTAL (Client)
- PMO
2007 - 2008
Mise en place d’une cellule PMO (Programme Perspectives 2008 phase ingénierie : 335 M€ sur 5 ans => changement du poste de travail, ToIP, mise en place des processus harmonisés ITIL) :
• Participation à la rédaction du PAQ,
• Définition du cadre méthodologique du processus de suivi et de reporting,
• Organisation et animation les comités de pilotage et de suivi opérationnel,
• Suivi des décisions, risques, actions et livrables :
- Accélérer la prise de décisions et en assurer la mise en œuvre,
- Justifier les risques puis élaborer un plan d’action (prévention, surveillance, réduction),
- Maîtriser les délais des livrables.
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EUROCLEAR France (Client)
- SIRH
2007 - 2007
Recrutement de prestataires (11) pour le Département des Méthodes et Etudes Informatiques :
• Prise de contact avec les SSII et négociation tarifaire,
• Mise en place d’une cellule CMO France (Contractors Management Office),
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ATPI (Partenaire ACSIO)
- Consultant Avant-Vente
2006 - 2006
Consultant Avant-Vente sur le logiciel « Gouvernance Qualité » (Outil de Gestion d’indicateurs Qualité).
• Coordinateur sur le partenariat ATPI/ACSIO,
• Organisation du cycle de vente,
• Support/ Expertise métier en clientèle,
• Mise en place d’actions marketing (site, plaquette, démo flash, prise en main à distance, petits déjeuners, …),
• Elaboration de la politique tarifaire,
• Suivi des Modifications/ajouts sur l’outil.
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ACSIO (Mission interne)
- SIRH
2006 - 2007
Responsable du service RH :
• Recrutement de nouveaux collaborateurs,
• Coordination, avec l’équipe commerciale, des besoins Clients et des Ressources internes,
• Mise en place d’une GPEC,
• Entretien de motivation de collaborateurs.
Responsable de Communication :
• Communication interne de la politique et des stratégies du Groupe ACSIO,
• Mise en place d’actions « marketing » (Sponsoring, petits déjeuners…)
• Réalisation d’une GED.
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GVF (Client)
- Accompagnateur/Auditeur
2004 - 2004
Accompagnateur/Auditeur dans le cadre de la certification ISO 9001V2000 et des Standards (organisation, installations, atelier, magasin,..) de l’ensemble des réparateurs agrées et distributeurs du groupe Volkswagen (Volkswagen, Audi, Skoda).
• Information, sensibilisation pour une assimilation du système qualité,
• Etat des lieux et élaboration d’un plan d’action de mise à niveau,
• Homogénéisation et mise en cohérence des différents documents qualité,
• Suivi de la réalisation et mise en place d’indicateurs de contrôle et mesure d’efficacité,
• Réalisation d’audits et élaboration de plans d’actions,
• Reporting et mise en œuvre d’actions correctives.
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EUROCLEAR France (Client)
- PMO
2004 - 2006
Dans le cadre de la mise en place d’une méthodologie de suivi de projets à la DSI :
• Conduite du changement,
• Aide à l’élaboration de la planification des projets et au suivi de l’avancement,
• Aide à l’élaboration des différents livrables de reporting budgétaire.
Dans le cadre de la cellule de support aux projets (PMO) dédiée au large programme ESES-RGV (80.000j/h, sur 3 pays) :
• Support fonctionnel et technique auprès des chefs de projet dans leur activité de planification,
• Mise en place d'une démarche d'assurance qualité des plans des différents projets ainsi que du respect des dépendances entre projets,
• Conception et mise en place des indicateurs de pilotage des projets et du programme,
• Consolidation du reporting inter entités (Belgique, France, RU).
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AP-HP (Client)
- Formateur/Organisateur
2002 - 2004
Formateur/Organisateur dans le cadre du déploiement d’un progiciel de gestion du dossier patient sur 10 hôpitaux.
Organisation du déploiement :
• Elaboration d’une stratégie de communication et mise en œuvre d’actions associées,
• Gestion du planning et des ressources,
• Constitution de groupes de travail (Conduite du Changement),
• Mise en place d’un système de reporting.
Organisation/ préparation des formations :
• Conception des scénarii et des supports de formation « présentiel »,
• Conception des cas pratiques et des livrets pédagogiques,
• Conception de modules e-learning,
• Conception de quiz sur Visual Basic de Power Point et d’une base de données pour la remontée des indicateurs.
Mise en œuvre du déploiement :
• Formation des opérationnels à l’application et au paramétrage,
• Animation de groupes de travail de paramétrage,
• Accompagnement au démarrage sur site,
• Suivi, assistance des utilisateurs,
• Recueil des demandes d’évolution et des anomalies.
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ANPE (Client)
- PMO
2002 - 2002
Renfort ponctuel de l’équipe centrale de Planification.
• Formation à l’outil de planification PMW,
• Participation à la politique de communication de la procédure planification,
• Suivi des plannings des Chefs de Projet,
• Consolidation des documents liés aux procédures en vigueur.
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EUROCLEAR France (Client)
- SIRH
2001 - 2002
Recrutement de prestataires (22) pour le Département des Méthodes et Etudes Informatiques :
• Prise de contact avec les SSII et négociation tarifaire,
• Mise en place d’un processus de recrutement (procédure, tableaux de bord et analyses statistiques) et du reporting associé.
Assistance à la planification des Chefs de Projet (50 projets, 120 ressources) :
• Suivi et contrôle des projets planifiés,
• Test pour la montée de version de l’outil de planification PSN7 vers PSN8.5.
