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Alexandre PERROY

Vélizy-Villacoublay

En résumé

Prise de fonction récente au sein du leader de la conception 3D, je suis en charge du travel management sur 18 pays EMEAR.

Mes compétences :
Achat
Business
Business travel
Commercial
Commercial grands comptes
Grands comptes
Manager
Travel
Voyage
Account management
Achats

Entreprises

  • Dassault Systemes - Emear Travel Manager

    Vélizy-Villacoublay 2017 - maintenant En charge de la coordination sur 18 pays Europe-Moyen orient-Russie et Inde du travel management.
    Gestion de projet / suivi des implémentations / suivi de la relation cfourbisseurs / gestion opérationnelle / suivi de la performance achats.
  • BCD TRAVEL FRANCE - Key Account Manager

    2010 - 2016 Portefeuille de clients internationaux (5) depuis Mars 2013: Sodexo, Groupe IFP, Merk Kgaa, Abn Amro, MWV (vol. voyage d'affaires: 48M€)
    Gestion monoclient de déc 2010 à Mars 2013: 1er client du Groupe BCD Travel France, volume géré 40 Millions d’euros.
    . Gestion opérationnelle et commerciale avec l’ensemble des strates hiérarchique de la société (du travel manager opérationnel au Directeur achat groupe)
    . Animation de la relation client, Fidélisation, développement et proposition de nouveaux produits
    . Négociation fournisseurs, Revues SLA, Proposition de services additionnels,
    . Reporting, Suivi d’activité, Optimisation de la politique voyages et des process, Communication interne
  • Connaissance Networks - Formation

    2010 - 2010 Formation Professionnelle le 29-30 Nov. 2010: Achats pour non Acheteurs
  • Carlson Wagonlit France - Account Manager Mid-Market / Grands Comptes

    2004 - 2010 GROUPE CARLSON WAGONLIT ___________________________________________________________
    Février 2009 – Septembre 2010, Account Manager – Département Mid Market France

    MISSIONS/REALISATIONS:

    • Conseil en organisation, achat et pilotage de la performance d’un portefeuille Grandes PME/PMI - Grands Comptes (6 clients de 3 M€ travel business moyen + à partir de nov 2009 14 clients internationaux)
    • Animation de la relation clientèle, Développement et Fidélisation, Respect du niveau de service,
    • Analyse stratégique et recherche de pistes d’optimisation du programme Voyage d’affaires,
    • Aide à la négociation des contrats fournisseurs,
    • Vente de services additionnels « upselling », de mission de conseils.

    Cogestion de l’équipe « Eleveur » au sein du Mid-Market (6 collaborateurs)
    • Rôle d’executive leader dans la relation avec le collaborateur et le client (comptes en difficulté)
    • Définition de plan d’action sur les comptes clés.
    • Formation aux outils d’aide à la gestion comptes clients (CRM, maîtrise des outils de statistiques, Excel, power point)

    Août 2004-Janvier 2009, Account Manager International – Département Grands Comptes France

    MISSIONS:

    • Animation et Gestion d’un portefeuille de 20 clients internationaux Grands Comptes (volumétrie de 0,75 M€ à 15 M€ -)autour de quatre modules : Organisation, Processus de commande, Achat et Pilotage.
    • Fidélisation, développement et proposition de nouveaux produits d’aide à la gestion du voyage d’affaires.
    • Missions internes : Respecter les conditions contractuelles, veiller à la rentabilité des comptes, facturer les coûts, développer du revenu additionnel.

    REALISATIONS:

    • Gestion des procédures d’implémentation, développement et formations aux SBT.
    • Assister les clients dans l’analyse des tendances du marché, ainsi que dans les négociations avec les fournisseurs.
    • Optimiser la politique voyage client, identifier les moyens efficaces de réductions des coûts.
    • Procéder à des enquêtes qualités, réaliser des revues de compte, initier un diagnostic de la société face à la gestion de ses déplacements professionnels sur plusieurs critères (configuration de service, moyens de paiement, processus de commande, qualité et sécurité) et développer des plans d’actions.
  • Carlson Wagonlit Travel EMEA - Contrôleur Financier International

    2001 - 2004 • Création de propositions financières, consolidation périodiques des états financiers,
    • Analyse du cahier des charges, diagnostic des données financières, étude des coûts et des risques,
    • Elaboration de plan de travail en collaboration avec le commercial,
    • Responsable de la mise en œuvre et l’exécution des stratégies financières et commerciales choisies, rédaction des clauses de protection financières,
    • Mesure de la réalisation des objectifs financiers et opérationnels en fonction des critères de rentabilité et de qualité de prestations énoncés.
  • Matra Communication - Contrôle de Gestion

    1999 - 1999 Mission au sein du service Contrôle de gestion (Stage de fin d'Etudes).

    Réalisations:
    .Mise en place du contrôle budgétaire
    .Analyse des écarts
    .Optimisation de la production des résultats trimestriels.
  • IBM - Contrôleur Financier

    Bois-Colombes 1998 - 1998 Mission de 5 mois aux Etats-Unis (New-York city) au sein du service Administratif et Financier du groupe IBM (Stage d'Etude)

    Réalisation:
    Etude de rentabilité et de productivité des services opérationnels, Préparation des bilans et tableaux de bord de suivi mensuel.

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