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Alexandre RAMONE

Berre l'etang

En résumé

Ingénieur Génie industriel et Mécanique

Mes compétences :
Maintenance
Lean
TPM

Entreprises

  • Lyondellbasell - Global Reliability Engineer France

    Berre l'etang 2019 - maintenant
  • Altéo, Ex Aluminium Pechiney, Usine d'alumine de Gardanne - Responsable Maintenance UO Bayer

    GARDANNE 2012 - maintenant • Gérer les contrats de maintenance
    
• Animer l' équipe de maintenance (27 personnes : mécanique, électrique, fiabilité)
    
• Garantir l'application des standards ESS

    • Améliorer la fiabilité des installations, des opérations et réduire les coûts

    • Analyser les pannes et incidents, mettre en oeuvre les actions de progrès associées

    • Contribuer à l'amélioration continue des performances de l'usine

    • Lancer et déployer la démarche Lean au sein du service

    • Maintenir les installations dans le cadre des règles de fonctionnement définies
  • ArcelorMittal - Ingénieur sénior progrès - mécanique

    2010 - 2012 • Référent technique mécanique pour le département Fonte
    • Pilotage du plan de route, du portefeuille progrès mécanique pour améliorer la performance sur le périmètre
    • Pilotage, parrainage et supervision de projets
    • Animation de la démarche de progrès
    • Coaching des ingénieurs progrès du domaine mécanique
  • ArcelorMittal - Responsable maintenance mécanique Hauts fourneaux

    2006 - 2010 • Responsable des résultats opérationnels, sécurité, environnement, fiabilité et coûts du service maintenance mécanique des Hauts Fourneaux
    • Définition de la politique de maintenance des installations, gestion de la pérennité, plans d’inspections et de contrôles
    • Gestion de l’exécution du plan de maintenance au travers de contrats de sous-traitance : interventions, réparations et gestion des pièces de rechange
    • Remise à niveau de la documentation technique (plans, dossiers machine).
    • Responsable légionnelle pour la zone Hauts Fourneaux
    • Correspondant AQ pour le service maintenance
    • Déploiement des démarches managériales
    • Participation aux démarches de fiabilité et aux projets de progrès usine
    • Accompagnement secteur des projets de réfection des Hauts Fourneaux
    • Membre du comité de pilotage du département Fonte
    • Responsable d’une équipe de 18 techniciens, budget annuel 10M€
  • ArcelorMittal - Ingénieur fiabilité

    2003 - 2006 • Amélioration de la fiabilité des installations mécaniques du département Fonte
    • Conduite de projets de fiabilisation, déploiement des méthodes de fiabilisation : études AMDEC, ADD et formation des utilisateurs
    • Amélioration des méthodes de maintenance : maintenance conditionnelle, plans d'inspection
    • Spécialités: calculs RDM, choix de matériaux, roulements, boulonnerie, câbles et accessoires de levage, machines tournantes
    • Missions : Analyse de dégradations de pièces mécaniques, études et préconisation de solutions pour améliorer la fiabilité et la durée de vie d’installations du site
  • ArcelorMittal - Maîtrise d’ouvrage Projet SAP

    2001 - 2003 • Membre du groupe de travail chargé de l’intégration de la solution SAP « Maintenance » pour les sites Usinor
    Mission : Rédaction du cahier des charges, benchmarking des utilisateurs, participation à la réalisation technique, tests de vérification, mise en place et diffusion des formations, support technique
    • Membre de l’équipe chargée du déploiement du module SAP « Contrôle de gestion » pour Sollac Méditerranée
    Mission : Participation à l’élaboration du budget, à la réalisation des formations, au pilotage des recettes et au support des utilisateurs

Formations

  • Institut D'Administration Des Entreprises

    Aix En Provence 2001 - 2002 Master's degree
  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers ENSAM ParisTech (Paris)

    Paris 1998 - 2001 Ingenieur des techniques de l'industrie soecialite mecanique

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