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Alexandre SECRETAIN

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Reporting
Contrôle de gestion
Gestion

Entreprises

  • SUEZ (Ondeo)

    maintenant

  • ENGIE - Contrôleur de Gestion Groupe

    COURBEVOIE 2014 - maintenant En charge de la Branche Infrastructures et de la BU Chine :
    • animation de la mise en oeuvre des processus de gestion sur le périmètre
    • consolidation et contrôle de la qualité des données financières et challenge des indicateurs et des explications fournies par les contrôleurs de gestion opérationnelles
    • analyse de la performance et élaboration de recommandations de nature à corriger les écarts
    • élaboration de synthèses portées auprès des instances décisionnelles
    • identification des messages clés du périmètre couvert destinés au Management
    • assure le secrétariat des comités trimestriels, Monthly-Business Revues et Comité des engagements
    • force de proposition pour l'amélioration des processus et outils

  • ENGIE / Branche Infrastructures - Controleur de gestion

    2010 - 2014 En charge de la BU Stockage puis Transport
    - pilotage financier de la BU, contribution au suivi et à la validation des plans d'affaires, coordination du processus budgétaire et à contribution à la validation et au suivi du budget
    - remontée analyse et synthèse des informations comptables et de gestion de la BU
    - participation à l'élaboration et au suivi des états de synthèse de la Branche Infrastructures
    - participation aux revues des projets d'investissements des activités
    - pilotage et suivi de travaux transverses à la branche

  • Ondeo is - Controleur de gestion opérationnel

    2007 - 2010 Ondeo Industrial Solutions, groupe SUEZ, est un acteur majeur dans le domaine des services, de l'ingénierie et des équipements pour le traite­ment de l'eau industrielle

    En charge du controle de gestion d'une entité de 63 M€, 150 contrats entre activité Services et Travaux.

    - suivi budgétaire (établissement, synthèse et analyse)
    - suivi et analyse des clotures mensuelles
    - établissement du reporting mensuel
    - mise en place de suivi spécifique d'activité
    - mise en place sur partie financiere d'un nouveau ERP

  • INEO - Controleur financier BU

    2002 - 2007 BU AEIS groupe Suez - 3.1 mds d'€ - entités dédiées à l'installation (électrique - climatique)au sein de la branche SES en France

    - Mise en place d’indicateurs de performance de gestion communs à l'ensemble d'une BU (ROC, RAO, ELAO)
    -Consolidation et analyse des divers éléments de gestion (suivi budgétaire, analyse des écarts)
    -reportings des différents agrégats (P&L, WCR, Investissements, Commercial, Trésorerie) auprès de la direction BU et des actionnaires
    -Relation directe avec directions financières des différentes entités et actionnaires
    -Préparation de Business Review trimestrielle de la BU

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