Mes compétences :
Reporting
Contrôle de gestion
Gestion
Entreprises
SUEZ (Ondeo)
maintenant
ENGIE
- Contrôleur de Gestion Groupe
COURBEVOIE2014 - maintenantEn charge de la Branche Infrastructures et de la BU Chine :
• animation de la mise en oeuvre des processus de gestion sur le périmètre
• consolidation et contrôle de la qualité des données financières et challenge des indicateurs et des explications fournies par les contrôleurs de gestion opérationnelles
• analyse de la performance et élaboration de recommandations de nature à corriger les écarts
• élaboration de synthèses portées auprès des instances décisionnelles
• identification des messages clés du périmètre couvert destinés au Management
• assure le secrétariat des comités trimestriels, Monthly-Business Revues et Comité des engagements
• force de proposition pour l'amélioration des processus et outils
ENGIE / Branche Infrastructures
- Controleur de gestion
2010 - 2014En charge de la BU Stockage puis Transport
- pilotage financier de la BU, contribution au suivi et à la validation des plans d'affaires, coordination du processus budgétaire et à contribution à la validation et au suivi du budget
- remontée analyse et synthèse des informations comptables et de gestion de la BU
- participation à l'élaboration et au suivi des états de synthèse de la Branche Infrastructures
- participation aux revues des projets d'investissements des activités
- pilotage et suivi de travaux transverses à la branche
Ondeo is
- Controleur de gestion opérationnel
2007 - 2010Ondeo Industrial Solutions, groupe SUEZ, est un acteur majeur dans le domaine des services, de l'ingénierie et des équipements pour le traitement de l'eau industrielle
En charge du controle de gestion d'une entité de 63 M€, 150 contrats entre activité Services et Travaux.
- suivi budgétaire (établissement, synthèse et analyse)
- suivi et analyse des clotures mensuelles
- établissement du reporting mensuel
- mise en place de suivi spécifique d'activité
- mise en place sur partie financiere d'un nouveau ERP
INEO
- Controleur financier BU
2002 - 2007BU AEIS groupe Suez - 3.1 mds d'€ - entités dédiées à l'installation (électrique - climatique)au sein de la branche SES en France
- Mise en place d’indicateurs de performance de gestion communs à l'ensemble d'une BU (ROC, RAO, ELAO)
-Consolidation et analyse des divers éléments de gestion (suivi budgétaire, analyse des écarts)
-reportings des différents agrégats (P&L, WCR, Investissements, Commercial, Trésorerie) auprès de la direction BU et des actionnaires
-Relation directe avec directions financières des différentes entités et actionnaires
-Préparation de Business Review trimestrielle de la BU
