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Alexandre SZOTYLO

FRETIN

En résumé

C'’est dans la grande distribution que je débute ma carrière comme chef de rayon, puis chef de Secteur et Contrôleur de Gestion Magasin chez Auchan.

Après 15 années passés comme membre du comité de direction des deux plus grands hypermarchés de l’agglomération lyonnaise je me lance un nouveau défi professionnel : Entrepreneur.

Riche de cette nouvelle expérience, c'est tout naturellement que je retrouve la distribution spécialisée comme Contrôleur de Gestion Région Rhône Alpes chez Boulanger

Mes objectifs dans chacune de mes missions ont été de créer de la valeur, dynamiser, accompagner les équipes commerciales, mettant au cœur des priorités économiques la stratégie de l’entreprise, les collaborateurs et les clients.

Homme de résultats, j’ai toujours privilégié le terrain et la proximité managériale pour m’assurer de la réussite des différents plans d’actions.

Mes compétences :
Analyse financière
Reporting et Pilotage
Budget et Business planning

Entreprises

  • Boulanger - Contrôleur de Gestion Région

    FRETIN 2015 - maintenant
  • ASTECH - ENTREPRENEUR INDEPENDANT

    2013 - 2015 Intégration des Réseaux Consulaires (CCI,CRA); Etudes et analyses des Cibles Potentielles ; Création d'un conseil Avocat & Expert Comptable; Construction du Business Plan; Levées de fonds Bancaires.
  • Auchan - Contrôleur de gestion

    Villeneuve-d'Ascq 2003 - 2012 2003-2012 CONTROLEUR DE GESTION
    Auchan St Priest (2008-2012)
    Auchan Caluire (2003-2008)

    Co-garant des résultats économiques du magasin: CA 2011: 280M€ ( +1.5%, Marge Nette: +2pts, Cash 15M€), 2é hyper France en rentabilité).

    Responsable de:
    • la Stratégie opérationnelle du site et des objectifs commerciaux annuels
    • la mise en place et le suivi des indicateurs et tableaux de bords
    • du procesus budgétaire et des investissements
    • des Reportings mensuels auprès de la direction générale

    Acteur des plans d'actions:
    "Plan de Relance Marge" en vue d'optimiser les résultats des différents secteurs commerciaux.(Résultats obtenus: 2M€ de Marge Nette additionnelle)
    "Plan Baisse des Frais influençables et amélioration de la rotation des stocks (Résultats obtenus: -10% sur les frais et -3jours de rotation)

    Animation d’opérationnels (40 personnes): Service comptabilité, informatique et logistique
    • Démarche hebdomadaire de partage des tableaux de bord et suivi d’activité auprès des équipes terrain
    • Animation des équipes commerciales, formation à la notion de résultat opérationnel
    • Animation d’une file commerciale sur 13 hypermarchés de la région Rhône Alpes

    Amélioration des process group
    • Gestion de projets d’amélioration de la performance opérationnelle et optimisation des flux / stocks
    • Centralisation des process comptables (frais généraux et fournisseurs)
  • Auchan - Chef de secteur

    Villeneuve-d'Ascq 1999 - 2003 1999-2003 CHEF DE SECTEUR BIENS D’EQUIPEMENT MAISON Auchan Caluire
    Rédaction de la politique commerciale du secteur
    Développement CA & marge nette
    Encadrement et développement individuel de l’équipe, formation en vue du développement des potentiels
    • Management d’une équipe de 35 vendeurs
    Développement d’activité source de trafic et de revenu additionnels
    • Création du nouveau pôle informatique et téléphonie
    Encadrement et développement des équipes commerciales
    ( 35 vendeurs)
  • Auchan - Chef de rayon

    Villeneuve-d'Ascq 1995 - 1999 1995-1999 CHEF DE RAYON Auchan Caluire

    1998-1999 Chef de rayon Electroménager, encadrement de 5 vendeurs
    1996-1998 Chef de rayon Multimédia et Téléphonie, encadrement de 4 vendeurs
    1995-1996 Chef de rayon Photo et image, encadrement de 3 vendeurs

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