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Alexia HO

Paris

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En résumé

Mes compétences :
Achats
Oracle
Lean supply chain
ERP
SAP
Gestion de projets internationaux
Management
Gestion de projet

Entreprises

  • Dcns

    Paris maintenant

  • DCNS - Directeur du programme «Transformation industrielle » de la division Services

    Paris 2016 - maintenant Directeur du programme «Transformation industrielle » de la division Services pour le MCO des contrats Marine France et Internationales
    • Définition du nouveau modèle pour le MCO dans une logique d’internationalisation des Services
    • Réponse aux besoins de DCNS à l’export (Singapour, Inde, Malaisie, Arabie, Maroc, Egypte)
    • Gestion du changement

  • BDNC (JV BOUSTEAD DCNS) - HEAD OF PROCUREMENT AND SUPPLY CHAIN

    2015 - 2016 - Structure and manage Procurement and Supply Chain department
    - Implement new ERP
    - Prepare the REFIT maintenance period (OEM contracts, Master plan for spare parts, flow mapping)

  • DCNS - Responsable Supply Chain Programme SNA

    Paris 2013 - 2015 Définition de la stratégie d'approvisionnement pour le programme
    Déploiement du modèle logistique
    Management opérationnel de coordinateurs logistiques et de techniciens logistiques

  • Toutes à l'école - Animation Pédagogique

    2012 - 2012

  • Ministère des Ressources en Eau et de la Métérologie, Tonle Sap Auhthority, Phnom Penh, Cambodia - Assistant to Vice Chairman Authority of Tonle Sap

    2012 - 2012 - Définition de la roadmap stratégique de l'Autorité du Tonle Sap
    - Edition d'un document de communication officiel destiné aux donneurs internationaux multilatéraux, bilatéraux et ONG.
    - Participation à une mission d'inventaire des espèces de poissons et des impacts socio économiques sur le Grand Lac du Tonle Sap
    - Création de MOU sur différents sujets touchant à la mise en service d'un radar dopler météorologique à Phnom Penh
    Animateur p

  • DCNS - Consultant

    Paris 2011 - 2013 DCNS Conseil, projet de fin d’étude, puis CDI
    Différentes missions traitant de Performance opérationnelle, Amélioration continue et Lean dont :
    - Création et déploiement d'une démarche de co réalisation avec les ST sur un programme de MCO
    - Mise en place de plans de progrès partagés DCNS/ST sur un grand chantier de MCO à Brest
    - Etude du déploiement SI de la palette complète pour un site de production
    - Mission de réduction des stocks d'une division du groupe
    - Mission de diagnostic de planification sur un site de production DCNS

  • Yoplait - Projet Mélusine

    Boulogne-Billancourt 2009 - 2009 Projet Mélusine. Etude du lancement de l’activité lait concentré
    • Travail en équipe (Etude et optimisation des flux dans l’usine, simulation de l’activité lait concentré, étude de la rentabilité, choix de la technologie et mise en place dans l’usine)

  • Louis Vuitton - Stagiaire Flow Manager

    Paris 2009 - 2010 Année de Césure. Flow Manager Leather Goods Direction PPL (Prix -Planification- Logistique)

    • Calcul à la maille hebdomadaire des plans de production des fournisseurs
    • Génération des indicateurs de suivi de performance industrielle
    • Communication de tableaux de bord à la direction industrielle
    • Responsable de la relation fournisseur avec les sites de production
    • Gestion en autonome de projets d’amélioration continue

  • L’Oréal - Stage de recherche

    2008 - 2008 Stage de recherche au REPAC (Centre de Recherche et d'Expertise PACkaging): Autonomie sur le projet de recherche.
    • Etude de la mise en place d’un nouveau test d’étanchéité sur le packaging airless de L’Oréal à partir d’un nouveau type d’appareil de mesure.
    • Détermination et analyse des paramètres influents sur le test d’étanchéité.

  • EIFFAGE - Stage Ouvrier

    Vélizy-Villacoublay 2007 - 2007 Stage ouvrier en électricité sur un grand chantier de réhabilitation.

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