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Alexia VETILLART

PARIS

En résumé

Après avoir aidé les patients à retrouver une meilleure qualité de vie et de vision, je les aide aujourd’hui à changer de regard, sur leurs problématiques et souffrances quotidiennes, personnelles, familiales, professionnelles, et au sein du milieu scolaire. Je suis heureuse de pouvoir exercer ce métier de psychopraticienne en approche systémique où bénéfice-patient, service utile et relations humaines sont encore et toujours au cœur de ma pratique.
Pour en savoir plus , me joindre et discuter de mon approche ...c'est par ici :Array,

Mes compétences :
Dispositifs médicaux
Marketing stratégique
Adaptabilité
Marketing opérationnel
Management
Management transversal
Gestion de projet
Management opérationnel
Coaching
Mix Marketing
Empathie
Rigueur
Ecoute
Esprit analytique
Esprit d'équipe

Entreprises

  • Cabinet 34 - Psychopraticienne -​ Thérapie brève systémique

    2019 - maintenant Émotions débordantes, accidents de la vie, problématiques relationnelles dans le milieu professionnel, tensions familiales ou souffrances dans le milieu scolaire...l'approche systémique et stratégique de Palo Alto peut vous aider ... surtout si vous avez "tout essayé"

    Je vous propose une approche où, comprendre ce qui vous fait souffrir ICI et MAINTENANT, sera au coeur du travail que nous allons faire ensemble, en accord avec vos valeurs et votre contexte de vie.​

    La thérapie que je vous propose est un parcours concret, pragmatique et doit vous soulager  de façon durable et dans un minimum de temps.

    Pour en savoir plus : www.therapies-meudon.fr
  • APEL - Association des parents d'élèves de IND - Responsable de la commission parentalité

    2018 - maintenant Conseil de l'APEL (Association des parents d'élèves de IND Meudon 92 - 2300 élèves)
    Membre élue du conseil pour 3 ans.

    - Au sein de l'APEL, organisation des différents événements se déroulant tout au long de l'année sur les 3 établissements scolaires (marché de Noël, collecte au profit des œuvres hospitalières de l'ordre de Malte, jury pour les élèves de terminal souhaitant s’entraîner aux entretiens, fête annuelle de l'Institut)
    - Au sein de la commission parentalité : organisation des conférences dédiées aux problématiques d'éducation, parentalité et scolarité. Conférence organisée sur la thématique du harcèlement scolaire en février 2019 avec Emmanuelle Piquet, spécialiste et auteur reconnue, sur le sujet du harcèlement en France.
  • Novartis - Laboratoires Alcon - Chef de Groupe - Gammes Réfractive et Cataracte : LIO's - Diagnostic -Lasers.

    2010 - maintenant Stratégie : Analyse stratégique et élaboration des plans marketing.
    - Efficacité commerciale : formations produits et de technique de vente
    - Gestion de KOL: Bâtir un réseau de leaders d’opinion en cataracte et réfractive.
    - Opérationnel : Événementiel. Outils et supports de communication.
    - Définir et gérer le budget A&P des gammes et événements : 600K€
    - Management direct & transversal
  • ALCON - Chef de Groupe

    Rueil malmaison 2010 - 2018 Laboratoires ALCON France - Groupe NOVARTIS
    - Dispositifs implantables et Equipements en ophtalmologie
    - Management : Management direct de 2 assistantes marketing et de 6 chefs de produits juniors en stage et alternance.
    - Définir la stratégie : Analyser le marché, recommander les axes stratégiques de croissance pour les différentes gammes dans le respect des recommandations du groupe.
    - Planifier et lancer les nouveaux produits : Ciblage, politique de prix (privé, public), prévisions des ventes et de production, pilote et pre-lancement avec des leaders d'opinion, évènements de lancement.
    - Leaders d'opinion: Constituer et animer un réseau de professionnels de santé, reconnus pour leur expertise, pour développer la communication clinique sur les dispositifs.
    - Communication interne et externe : Créer des évènements et des supports en accord avec la stratégie européenne et dans le respect de la réglementation française (ANSM-CNOM-CNIL).
    - Elaborer et suivre le budget marketing. Budget A&P : 1M EUR (Evènements: 450K EUR )
    - Formation et coordination: Développer et délivrer les formations techniques et commerciales pour les équipes de ventes. Encadrer les équipes de vendeurs conjointement avec leur manager direct.
    o Réalisations : Création de nouveaux outils pour améliorer les ventes (argumentaires, réponses aux objections).
    Organisation d'évènements de formation avec des professionnels de santé pour recréer des mises en situations réelles et ou compléter les connaissances des vendeurs sur leur environnement.
  • Covidien - Chef de Produits Senior - Gammes de DM. Réseaux hospitalier, non hospitalier, distribution.

    Élancourt 2003 - 2010 - Gestion de Projet : Interrompre le contrat de distribution, et lancer l'activité dialyse en France.
    - Category Management : Animer, collaborer et superviser les réseaux indirects de vente
    - Définition des stratégies Marketing des gammes.
    - Coaching des forces de vente
  • COVIDIEN France - Chef de Produits Senior

    2003 - 2010 Groupe MEDTRONIC
    - Gammes de dispositifs médicaux et chirurgicaux. Hôpital & BtoB.

    - Lancer l'activité Dialyse en France: Après analyse des données, interrompre un contrat de distribution et repositionner une activité en direct sur le marché.
    - Faire croître les revenus et marges des gammes dans le contexte de la T2A et DMOS (loi X. Bertrand).
    o Rationaliser le portefeuille pour accroître la profitabilité des gammes. Définir le mix Marketing.
    o Former les délégués, créer des outils, organiser des congrès et réunions d'experts.
    o Category Management : proposer le mix produits adapté aux différents réseaux de vente.
    o Suite à l'acquisition de deux entreprises dans les thérapies vasculaires : lancer les innovations.
    - Coordination commerciale et marketing: Travailler avec les différentes équipes internes et services pour gérer les demandes, stocks, prévisions des ventes, appels d'offre et la relation client.
  • Gemalto - Responsable de marché « Field Marketing» - EMEA – Domaines IT et Fidélité.

    Meudon 2000 - 2002 Comprendre et analyser le marché des cartes de fidélité pour élaborer la stratégie marketing EMEA en collaboration avec l’équipe de vente européenne, et les ingénieurs R&D.
  • Gemalto - Chef de produits Service - Activité Cartes à Puces.

    Meudon 1997 - 2000 Organiser un évènement clients majeur en 1997 : lancement du langage de cryptographie Java. Puis élaborer et organiser une offre payante de service formation pour les clients.
  • GEMALTO - Field Marketing Manager EMEA

    Meudon 1997 - 2002 Comprendre et analyser le marché des cartes de fidélité pour élaborer la stratégie marketing européenne (EMEA) en colaboration avec l'équipe de vente européenne, et les ingénieurs R&D.

    Chef de projet : Domaine : Sécurité
    - Organiser un évènement clients : lancement du langage Java. Elaborer et organiser une offre payante de service formation pour les clients.

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