Alexis BÉDENEAU

En résumé

Entreprises

• Alliance Healthcare

  Gennevilliers maintenant

• Primagaz - Responsable des Systèmes d'Information

  Paris 2011 - maintenant - Schéma Directeur
  - Etude et mise en place de la strétagie digitale : lead management, E-commerce
  - Refonte Urbanisation du SI autour d'un ESB
  - SAP HANA
  - Outsource
  - Mise en place et industrialisation des processus

• Alliance Boots - Alliance Healthcare - Responsable IT - Pôle commercial et marketing

  2010 - 2011 Interlocuteur des Directeur Commercial et Industrie
  - Analyse des besoins
  - Cartographie des processus
  - Cadrage de la solution
  - Définition de la roadmap
  - Gestion du Capacity planning
  - Gestion des évolutions
  
  Gestion de projet AMOA CRM / BI
  Refonte d'une solution CRM (Projet Européen)et DWH Ventes (Cognos)

• Alliance Boots - Alliance Healthcare - IT Manager, PMO

  2008 - 2011 Mes missions :
  
  1. Rattaché à la Direction Générale :
  - Mise en place d'un PMO (Project Management Office) en France en veillant au synergie avec les autres pays du groupe
  - Animation du Comité executif projets composé du PDG et des directeurs de fonctions
  
  2. Monter un département d'assurance qualité au sein de la DSI d'alliance healthcare
  Management d'un service composé de 2 équipes (Service 15 pers):
  - Mise en place de la stratégie et des processus du service au sein de la DSI
  - Définition du périmètre opérationnel et organisationnel
  - Mise en place et amélioration des processus Cobit au sein de la DSI
  - Membre du comité DSI

• Bouygues Telecom - Chef de projet

  Meudon 2005 - 2008 Périmètre d’intervention
  - Responsable et coordination des équipes projets (>15 pers)
  - Pilotage des ressources internes et gestion de la relation client
  - Planification et organisation de la mise en production et mise en services des programmes clients en minimisant les impacts clients.
  - Pilotage de task force et de chantier de robustesse
  - Organisation et pilotage du protoypage
  - Mise en place de parallèle run et pilotage de la phase de VSR (Vérification du service régulé)
  
  Principales réalisations
  - Refonte du provisionning 3G => Urbanisation du provisionning sur le prépayé (Projet stratégique 3.2 M€)
  - Passage en haute disponibilité du provisionning (2M€)
  - Lancement d’I-mode Haut Débit (travail avec NEC Japon, Projet Stratégique 2M€)
  - Offres tarifaires grand public et mise en place de la TV / VoD (i-mode haut débit)
  - Mise en place du rechargement Nomad via le portail WEB (1,7M€)
  - Membre d’un groupe de réflexion travaillant sur l’amélioration des processus (CMMI)
  Environnement Technique : J2EE, Architecture SOA, BPM, Weblogic, WLI

• Bouygues Telecom - Coordinateur transverse

  Meudon 2004 - 2005 Périmètre d’intervention
  - Responsable de la coordination des phases avales du cycle en V, de la livraison fournisseur, jusqu’à l’entrée en phase de validation d’aptitude à la bonne exploitabilité
  - Définir les critères d’entrées & pilotage de la vérification préliminaire chez le fournisseur
  - Coordination de l’équipe de recette (5 personnes)
  
  Principale réalisation
  - Refonte du système front office relation client (2M€) déployé dans les boutiques du réseau Bouygues Telecom. (250 boutiques, 500 terminaux)
  Environnement Technique : J2EE, Siebel, Monitor transactionnel

Formations

• Ecole Supérieure D'Ingénieurs En Electronique Et Electrotechnique

  Amiens 1999 - 2004 Génie des réseaux informatiques et télécommunication

Réseau

• Didier BERNARD

• Francois COUSIN

• Marc LAMBERT

• Marie DOCHY

• Patrick DURAND-GASSELIN

• Romain CODRON

• Stéphane JOANNOPOULOS

• Stéphane MARTIGNON

• Stephanie MAUREY

• Valéry REVOL